【導讀】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。走訪形式的市場調(diào)查，共形成住房消費調(diào)研問卷103份，其中有效問卷87份。%自己所有，%父母所有，%單位所有，%為租房。%滿意，%不滿意。作單位太遠，%生活不方便，%戶型結構不理想，13%周邊配套不理想。12%位置，%價格，%交通，%戶型，%配套設施，12%周邊環(huán)境，%物業(yè)管理，%小區(qū)規(guī)模及發(fā)展趨勢，%房屋質(zhì)量。%普通住宅，%經(jīng)濟適用房，%公寓，%別墅，二手房。%為現(xiàn)房，%為期房，5%無所謂。%一次性付款，%分期付款，銀行按揭。29%廚衛(wèi)精裝修，%全部精裝修，%毛坯房。其中，%要求明廚，54%每戶一個機動車位，22%非機動車不受限制，24%無所謂。內(nèi)，%為3-5年內(nèi)，%為5年后。%升值潛力很大，40%無升值潛力但不會貶值，%升值速度較快。53%會購買，%不會購買，%不確定。

　　

【正文】 近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 同的人住的小，也促就了市場上中大面積戶型的持續(xù)旺銷。 四、 商業(yè) 形式相對匱乏，造成部分需求不能滿足 龍口區(qū)域內(nèi)的商業(yè)繁榮來自于黃城（黃縣），因為這一區(qū)域才是老龍口人心中的“市中心”。但是，我們通過觀察了解發(fā)現(xiàn)，龍口的黃金商業(yè)圈就是集中在博商、振華這一點，而本區(qū)域除了百貨、服飾、家電等主要商業(yè)業(yè)態(tài)外，其他如娛樂、餐飲、休閑 、超市 等商業(yè)形式較為匱乏，既是存在也是檔次較低 ，除了此處的其他商業(yè)圈都暫未形成，顯得較為淡薄、單一。而在龍口開發(fā)區(qū)，除了有一條商業(yè)步行街之外，其他商業(yè)都很分散而零亂。 這些現(xiàn)象的形成源自 于對商業(yè)區(qū)域規(guī)劃的落后和不完整，大多說房地產(chǎn)項目都有沿街網(wǎng)點，但是自己都說不明白它們究竟可以干什么、怎么樣才可以實現(xiàn)價值 ，致使眾多的商業(yè)街鋪荒廢、空置。 這種商業(yè)現(xiàn)象在很大程度上分流了龍口區(qū)域內(nèi)較高層次的消費需求和未滿足需求，同時也對本區(qū)域未來商業(yè)發(fā)展提供了參考和機遇。 五、 注重家庭相聚和 親朋 交往 在 龍口人看來，居住房屋內(nèi)必須有一個較為寬敞的客廳，這在國內(nèi)城市居住觀念上是一個很具區(qū)域特色的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象形成的基礎是龍口人兩代同居、親朋聚會的喜好。 六、 居住空間設計雷同 在居住需求上，龍口區(qū)域的住房 100 平方以下的多 為兩室一廳設計（餐廳和客廳為一體，多數(shù)未有明確劃分），且很多項目的戶型設計雷同現(xiàn)象嚴重。 我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)：絕大多數(shù)消費者對住房設計是沒有較強的自我意識的，對市場上房屋戶型的設計雖然存有自己的想法但都是“無從下手”的，再加上房地產(chǎn)開 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 發(fā)公司的“沿襲、懶惰”習慣，居住戶型設計創(chuàng)新現(xiàn)象表現(xiàn)蒼白，緊湊型、合理性、人性化戶型設計存在較大發(fā)展空間。 七、 小高層、公寓型小戶型需求逐漸顯現(xiàn) 從前，龍口人是只認多層樓房的，對小戶型也是“不敢涉足”的，這都是來自于房地產(chǎn)消費“守舊”、“愛面子”思想的影響。但是，自松嵐花園首座小高層面 市、新龍家園 5070 平米小戶型熱銷兩件事情發(fā)生后，原來的居住消費觀念被打破，為現(xiàn)有多個項目建設銷售小高層、公寓型小戶型奠定了基礎，而對這種居住形式的消費也日益顯現(xiàn)，并呈現(xiàn)較為良好的發(fā)展趨勢。 小結 發(fā)展源自于創(chuàng)新，創(chuàng)新又分為兩種：一種是對原有產(chǎn)品的改造和重新包裝，另一種就是創(chuàng)造符合未來消費需求的新產(chǎn)品。創(chuàng)新是發(fā)展的基礎，而最為具備意義的創(chuàng)新式源自轉型時期的創(chuàng)新。目前，龍口市場新舊思想交替、消費習慣正在轉換、消費需求正在被挖掘，這就是一種轉型時期的表現(xiàn)，打破陳規(guī)，尋求符合未來消費趨勢的創(chuàng)新，是我們項目規(guī)劃 建設、營銷推廣的前提。 第五部分 市場 SHOW 分析 一、 市場 優(yōu)勢（ Strenths） ◆區(qū)域市場房地產(chǎn)供求發(fā)展相對良好。 ◆黃縣作為龍口老城區(qū)，消費基礎相對雄厚。 二、 市場劣勢（ weaknesses） 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 ◆龍口區(qū)域?qū)Σ藞@泊板塊認同度相對較低。 ◆項目板塊商業(yè)消費便利性相對較差。 三、市場機會（ Opportunities） ◆房地產(chǎn)旺暢局面直接促進消費需求、投資需求的不斷產(chǎn)生。 ◆近年來不斷有規(guī)模較大房產(chǎn)項目上市，共同形成房地產(chǎn)市場“熱市”。 ◆居住消費需求的提高為房地產(chǎn)開發(fā)提供機遇。 ◆ 區(qū)域內(nèi)消費能力 較強，只要項目品質(zhì)符合需求，營銷推廣較為快暢。 ◆區(qū)域市場很容易形成跟風行為。 ◆創(chuàng)新型項目，適當超前、人無我有的規(guī)劃建設將為項目營銷奠定基礎。 四、市場威脅（ Threats） ◆規(guī)模型項目不斷上市，競爭趨于激烈。 ◆房地產(chǎn)項目的不斷增多，致使消費群體選擇性增加，能否成功在于項目的創(chuàng)新精神。 小結 經(jīng)濟 的 發(fā)展歷來都是“機遇與挑戰(zhàn)并存 ”。如何才能夠在不斷變化的市場上生存并取得成績，最為重要的因素就是對消費發(fā)展趨勢的把握和對消費潛能的挖掘和引導。 第六部分 市場定位 一、 主要市場構成 構成特點 我們的主要市場群體， 絕大多數(shù)具備著以下特點： 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 ◆ 對居住品質(zhì)的不斷追求； ◆ 對生活享受的不斷追求； ◆ 希望享受安靜、優(yōu)雅的生活； ◆ 經(jīng)濟能力較好的二次及以上置業(yè)群體； ◆ 頤養(yǎng)身心的中老年群體； ◆ 追求經(jīng)濟的新婚、待婚一族。 構成細分 ◆ 2030 歲的年輕群體； ◆ 農(nóng)村進城的青年群體； ◆ 4060 歲的中老年群體； ◆ 收入較好，追求居住品質(zhì)或投資收益的群體。 來自范圍 ◆ 周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)； ◆ 企事業(yè)單位普通職員； ◆ 經(jīng)濟實力較強的企業(yè)中高層收入階層； ◆ 政府職員； ◆ 退休人員； ◆ 私營業(yè)主。 第七部分 項目定位 一、 主體 定位 支持 因素 ◆ 項目規(guī)模較小，只有追求精致求勝； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 ◆ 生態(tài)、節(jié)能居住概念在國內(nèi)新興，在龍口區(qū)域為創(chuàng)新舉措； ◆ 多層 板房仍為絕大多數(shù)居住消費群體所追崇； ◆ 首層私家花園 為龍口區(qū)域內(nèi)創(chuàng)新形勢。 主定位：節(jié)能生態(tài)，花園式精致社區(qū) 二、 輔定位原則 ◆ 中小戶型符合中低收入階層、投資收益群體的需求； ◆ 相對安靜、優(yōu)雅的居住環(huán)境，符合中老年消費群體、追求靜逸生活群體的需要； ◆ 即可享受經(jīng)濟實惠，又可享受較高居住品質(zhì)，為多數(shù)置業(yè)群體的普遍心理。 輔定位： 為工薪階層打造高品質(zhì)居住社區(qū)。 精致建造品質(zhì) ，經(jīng)濟價值消費花園社區(qū)。