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區(qū)域市場及本項(xiàng)目周邊市場調(diào)研房地產(chǎn)調(diào)查房市分析-資料下載頁

2025-06-06 17:36本頁面

【導(dǎo)讀】后湖位于漢口東部,屬于未來漢口三個(gè)綜合組團(tuán)之一。(漢口地區(qū)包括江北核心區(qū),二七、三陽、新華、寶豐4個(gè)中心片區(qū),規(guī)劃常住總?cè)丝?70萬,其中核心區(qū)15萬,中心片區(qū)58萬,綜合組團(tuán)97萬。整體市政配套較差,缺乏商業(yè)、醫(yī)療等設(shè)施;煤氣、電話等隨地塊開發(fā)跟進(jìn)較慢;交通條件一般,目前僅706路公交車經(jīng)過;經(jīng)過兩年房地產(chǎn)的開發(fā),部分中檔住宅小區(qū)的建設(shè)區(qū)域印象有所改觀。銷售期普遍較長,一般在年左右。30-40歲年齡段人群為消費(fèi)主體。后湖三大居住組團(tuán)之一,規(guī)劃密度達(dá)到300-500人/平方公里。后湖、四新、南湖綜合組團(tuán)的部分居住新區(qū)大氣質(zhì)量達(dá)到國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)劃中跨世紀(jì)十大公共建筑的后湖體育中心位于后湖。開發(fā),供應(yīng)量呈上漲趨勢,漢口與后湖片區(qū)同層面價(jià)位競爭區(qū)域目前主要集中在金銀湖、常青和楊叉湖三個(gè)片區(qū),開發(fā)量都很大。

  

【正文】 中英文字體,把樓盤塑造成為現(xiàn)代都市與和諧生 活的完美結(jié)合體。 景觀大道: 基本條件:長約 350400 米左右,寬 20 米 展示方向建議: 道路分割: 人行道 盆栽分隔 車行道 第五章 銷售策略 12 米左右 8 米左右 道路形象:武漢第一景觀大道(人行為主) 材質(zhì)要求:路面用地磚,中間以 米高左右的盆栽植物做分隔,車行道內(nèi)的分隔以劃線方式 墻面設(shè)圍板(形象板帶射燈)、兩側(cè)路 燈 — 加燈桿旗、雕塑、休閑坐椅, 上方:從景觀道進(jìn)入 1/2— 2/3 的時(shí)候,上方加彩虹狀拉燈(寬為左右路燈之間),吊掛板,逐漸過渡到廣場 注:考慮到費(fèi)用的問題,道路的設(shè)置可考慮做在接近假日廣場的一半,但開始時(shí)要有標(biāo)志(如門)作為視覺上的提示 假日廣場 展示元素:配套、綠化、標(biāo)志性物體(如風(fēng)車、燈塔類)、兒童活動(dòng)、廣場音樂、商業(yè)元素(坐、吃、聊、玩) 建議:設(shè)陽傘、凳子、圓桌、爆米花、肉串、咖啡袋、報(bào)廳、飲水機(jī)、可樂機(jī) 不能展示配套如幼兒園了考慮以指示牌的形式告之。 標(biāo)志性的燈塔、風(fēng)車 第五章 銷售策略 第五章 銷售策略 視覺(三維) 視覺(四維) 視覺 +聽覺 +嗅覺 +味覺 景觀大道前段 景觀大道后段 假日廣場 第五章 銷售策略 形象板、路燈、雕塑、綠化帶 上方彩虹燈 +前段內(nèi)容 音樂、陽傘、小吃、報(bào)紙 從想象和一期過渡到二期、環(huán)境驗(yàn)證 實(shí)力驗(yàn)證 配套、生活驗(yàn)證 略有擔(dān)憂、憧憬、欣賞 信心、心動(dòng)、沖動(dòng) 參與、沖動(dòng) 放大 樣板房: 樣板房強(qiáng)烈建議設(shè)在實(shí)體里,建議設(shè)在 A7 棟(或其他臨近廣場的部分),三房二廳至少三套(三層)、復(fù)式至少一套(一、二層) 客戶的購買沖動(dòng)在假日廣場接近頂峰,此時(shí)的印象是要從總體過渡到個(gè)體的,前面所有的小區(qū)的生活讓他心動(dòng),但畢竟買房子是要自己住的,一定要落實(shí)到房屋面積與戶型上面,我們以前的樣板房存在面積的問題,部分客戶可能有所了解,在此打消他的最后一絲擔(dān)心,我將來的房子裝修后就是這樣的!這就是你未來的家! 第五章 銷售策略 銷售階段及重點(diǎn)工作安排 注:各項(xiàng)社區(qū)文化活動(dòng)根據(jù)具體情況選擇安排,在此不 做說明 銷售橫道圖 進(jìn)場 內(nèi)部認(rèn)購 選房 開盤 工作準(zhǔn)備期 銷售導(dǎo)入期 內(nèi)部認(rèn)購期 開盤期 強(qiáng)銷期 鞏固期 第五章 銷售策略 第一階段: 工作準(zhǔn)備期: 元月 5 日 —— 日 結(jié)點(diǎn) 1:元月 10 日 工作前提:(元月 10 日前確定) 銷售時(shí)間 廣告公司 名稱及注冊 物料準(zhǔn)備: VI、項(xiàng)目名稱、 LOGO 及延展 結(jié)點(diǎn) 2:二月十日 工作前提: 2 月 10 前確定:銷售現(xiàn)場包裝 物料準(zhǔn)備:現(xiàn)場包裝、包裝方案、活動(dòng)方案、樣板房設(shè)計(jì)開始 第五章 銷售策略 第二階段:銷售導(dǎo)入期(銷售人員進(jìn)場接受咨詢) 3 月 1 日 — 15 日 工作前提:銷售人員到位、銷售電話到位,項(xiàng)目 200 問、周邊導(dǎo)示系統(tǒng)、 物料準(zhǔn)備:總平圖、戶型圖、認(rèn)購意向書、客戶登記本、條幅、入口導(dǎo)示 牌、燈桿旗(小區(qū)內(nèi)外) 營銷活動(dòng):“新聞發(fā)布會(huì) 第三階段:內(nèi)部認(rèn)購期 3 月 16 日 4 月 19 日(收取誠意金 1000 元) 前提條件:銷售中心重新改造完畢,預(yù)售證取得時(shí)間確定、查勘報(bào)告確定、配套方案到位,選房、促銷方案制作、春交會(huì)展位確定、圍墻 物料準(zhǔn)備:宣傳海報(bào)、效果圖、彩色平面圖、條幅更換、優(yōu)惠權(quán)益書,認(rèn)購須知、選房相關(guān)材料、財(cái)務(wù)( POS 機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī)、保險(xiǎn)柜)、模型 第五章 銷售策略 營銷活動(dòng): “尋找新地花都形象代言人 ” 關(guān)鍵點(diǎn): 4 月 10 日 情景樣板房開放日 工作前提:樣板房、看樓路線包裝、銷售資料到位、網(wǎng)站開放、軟 文報(bào)紙、大門、廣場、道路施工完畢 營銷活動(dòng):武漢首家情景樣板房開放活動(dòng) 第四階段:選房 /開盤 4 月 21 日 /4 月 28 日 結(jié)點(diǎn) 1:選房日 工作條件:預(yù)售證、銀行按揭、報(bào)紙軟文、開盤系列活動(dòng) 物料準(zhǔn)備:銷控板、茶點(diǎn)、小食、背景音樂、武漢知名主持人 結(jié)點(diǎn) 2:開盤 物料準(zhǔn)備:生活手冊、樓書、條幅更換、圍墻道路 開盤活動(dòng):抽獎(jiǎng)、業(yè)主委員會(huì)成立、“人與自然”環(huán)藝小品頒獎(jiǎng)儀式、開盤系列廣告、影視廣告投放、開盤禮品 第五章 銷售策略 營銷活動(dòng):開盤日:新地花都主題音樂會(huì) 第五階段:強(qiáng)銷期 4 月 29 日 6 月 30 日 物料準(zhǔn)備: 黃金周活動(dòng)方案、 武漢房交會(huì)展位設(shè)計(jì)方案 營銷活動(dòng): “新地花都為什么買得這樣火 ——南北專家營銷解碼峰會(huì) ”、春交會(huì)形象大使亮相、家在“新地花都”物業(yè)管理展示 第六階段:銷售鞏固期 7 月 1 日 —8 月 31 日 活動(dòng)營銷為主
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