人力資源管理師二級簡答題參考答案(編輯修改稿)
2025-02-26 00:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 結(jié)構(gòu)整合主要在于解決結(jié)構(gòu)分化時出現(xiàn)的分散傾向和實現(xiàn)相互間協(xié)調(diào)的要求。因為經(jīng)過結(jié)構(gòu)分化，使各部門、各層次、各崗位、各職位的職責(zé)明確，也必然產(chǎn)生出各自不同的要求。在這種情況下，就會出現(xiàn)某種程度的矛盾及 相互間的重復(fù)交叉和沖突，組織成員間還會出現(xiàn)離散現(xiàn)象，這就需要通過有效的綜合或整合，使企業(yè)組織上下暢通、左右協(xié)調(diào)。 企業(yè)結(jié)構(gòu)整合的過程： 擬定目標(biāo)階段 規(guī)劃階段 互動階段 控制階段 7. 簡述企業(yè)人員規(guī)劃的內(nèi)容和作用。 答 企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容： 人力資源規(guī)劃有廣義與狹義之分。廣義的泛指各種類型人力資源規(guī)劃，狹義是指企業(yè)人員規(guī)劃。 ?? 狹義人力資源規(guī)劃按年度編制的計劃有人員配備計劃、人員補充計劃、人員晉升計劃 ?? 廣義人力資源規(guī)劃按年度編制的計劃有，除包括狹義外還包括人員培訓(xùn)開發(fā)計劃、員工薪 酬激勵計劃、員工績效管理計劃、其他計劃（員工勞動組織計劃、員工援助計劃、勞動衛(wèi)生與安全生產(chǎn)計劃、員工職業(yè)生涯計劃等） 企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用： ?? 滿足企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求。 ?? 促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的開展。 ?? 協(xié)調(diào)人力資源管理的各項計劃。 ?? 提高企業(yè)人力資源的利用效率。 ?? 使組織和個人發(fā)展目標(biāo)相一致。 8. 請對企業(yè)人員規(guī)劃的環(huán)境進(jìn)行分析。 答 有內(nèi)部及外部環(huán)境之分 外部環(huán)境包括： ?? 經(jīng)濟(jì)環(huán)境，其主要影響體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢和勞動力市場的供求關(guān)系上。 ?? 人口環(huán)境，其因素包括：社會或本地區(qū)的人口規(guī)模，勞動力隊伍的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量等。 ?? 科技環(huán)境，如網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、新技術(shù)引進(jìn)與新設(shè)備的應(yīng)用等 ?? 文化法律因素，個人的基本信念、價值觀、政府有關(guān)的勞動就業(yè)制度、最低工資標(biāo)準(zhǔn)等影響因素。 內(nèi)部環(huán)境包括： ?? 企業(yè)的行業(yè)特征 ?? 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 ?? 企業(yè)文化 ?? 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng) 9. 簡述人力資源預(yù)測的內(nèi)容、原理和作用。 答 原理：慣性原理、相關(guān)性原理、相似性原理 企業(yè)人力資源預(yù)測內(nèi)容分為： ?? 企業(yè)人力資源需求預(yù)測 ?? 企業(yè)人力資源存量（企 業(yè)人力資源的自然消耗和自然流動）與增量（隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，行業(yè)調(diào)整等發(fā)展變化帶來的人力資源上的新的需求）預(yù)測 ?? 企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)預(yù)測 ?? 企業(yè)特種人力資源預(yù)測 企業(yè)人力資源預(yù)測的作用是，在服從組織戰(zhàn)略目標(biāo)的前提下，通過預(yù)測人員需求，采取措施保留和吸引企業(yè)對口人才，從而獲得和保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。其作用主要表現(xiàn)在對組織方面和對人力資源管理方面的貢獻(xiàn)上。 10. 分析人力資源需求預(yù)測的影響因素。 答 ?? 顧客需求的變化（市場需求） ?? 生產(chǎn)需求（或企業(yè)總產(chǎn)值）
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