人力資源管理師二級(jí)論文(編輯修改稿)
2025-07-16 21:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 約束監(jiān)督機(jī)制，避免“人情招聘”。招聘時(shí)應(yīng)以條件優(yōu)劣為標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁。目前,企業(yè)發(fā)布招聘信息的渠道主要包括:招聘會(huì)、報(bào)刊廣告、職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)、人才機(jī)構(gòu)、校園招聘、員工推薦、網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部招聘/崗位輪換等。企業(yè)根據(jù)招聘規(guī)模狀況,既可選擇單一渠道,也可選擇多個(gè)渠道,不僅要考慮信息發(fā)布的費(fèi)用成本,而且要考慮招聘信息覆蓋的范圍,更要考慮招聘信息能否及時(shí)準(zhǔn)確地到達(dá)目標(biāo)人群。根據(jù)企業(yè)各類(lèi)工作和層次的特點(diǎn)，選擇不同的渠道途徑開(kāi)展招聘工作。例如:管理人員，主要來(lái)源途徑是同行的推薦，招聘廣告，主動(dòng)上門(mén)征聘等。專(zhuān)業(yè)人員，主要來(lái)源途徑是招聘廣告，高等院校，其他公司中的同類(lèi)人員，自薦或他人推薦。辦公職員和秘書(shū)，主要來(lái)源途徑有招聘廣告，大中專(zhuān)學(xué)校，就業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。生產(chǎn)工人，主要來(lái)抓途徑是就業(yè)廣告，就業(yè)機(jī)構(gòu)，技工職業(yè)學(xué)校等。同時(shí)必須考慮崗位成本，即適用而要進(jìn)免盲目追求高學(xué)歷。、嚴(yán)密地組級(jí)招聘企業(yè)在招聘人員時(shí)應(yīng)熱誠(chéng)接待應(yīng)聘者，向應(yīng)聘者客觀、全面地介紹本企業(yè)的情況和企業(yè)對(duì)人才訴求狀況，使其能夠“對(duì)號(hào)入座”。人力資深主管部門(mén)應(yīng)把收集的應(yīng)聘者情況資料進(jìn)行整理、匯總、歸類(lèi)，制成標(biāo)準(zhǔn)格式，便于篩選。在考試、面試前確定招收名額及錄取標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)準(zhǔn)確通知應(yīng)聘者考核時(shí)間、地點(diǎn)。對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者，不論錄用與否，公司都應(yīng)以書(shū)面慎重、有禮地通知招聘結(jié)果。，注重德才兼?zhèn)鋺?yīng)聘動(dòng)機(jī)對(duì)應(yīng)聘者今后的行為有很大影響，不同的動(dòng)機(jī)往往決定不同的行為方式。因此，欲得人才，除考核能力、知識(shí)水平外，還必須分析其應(yīng)聘動(dòng)機(jī)，以決定取舍。主要有以下四類(lèi)人員:第一類(lèi)是抱著試一試的心態(tài)，或?yàn)楦淖冊(cè)瓉?lái)的工作環(huán)境，或因人際關(guān)系而前來(lái)應(yīng)聘的。第二類(lèi)是因用非所學(xué)或?yàn)榻鉀Q家庭困難。第三類(lèi)是抱有一定的理想和抱負(fù)，欲通過(guò)新的工作崗位發(fā)揮所長(zhǎng)，施展才華。第四類(lèi)是極少數(shù)，在原單位行為不端、道德品質(zhì)差，因混不下去而來(lái)應(yīng)聘的，只是為了換一個(gè)單位。這四類(lèi)人員相比，以第三類(lèi)人員工作熱情最高，干勁最大，且有專(zhuān)長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)是首選目標(biāo)。第二類(lèi)人優(yōu)于第一類(lèi)人。而第四類(lèi)人則應(yīng)予以拒絕。企業(yè)的面試人員應(yīng)通過(guò)嚴(yán)格、細(xì)致的招聘，確定應(yīng)聘人員的應(yīng)聘動(dòng)機(jī)，準(zhǔn)確地為企業(yè)找到真正的“千里馬”。企業(yè)招聘人員，不能完全依據(jù)應(yīng)聘者過(guò)去的經(jīng)歷來(lái)預(yù)見(jiàn)其工
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1