【導(dǎo)讀】發(fā)展?fàn)顩r和趨勢(shì)進(jìn)行剖析。行準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位提供強(qiáng)有力的市場(chǎng)支持。礎(chǔ)上進(jìn)行項(xiàng)目總體功能定位及市場(chǎng)定位的研究。源基地準(zhǔn)格爾煤田100公里；距天津港800公里。全市總?cè)丝?58萬(wàn)，市。36個(gè)民族共同聚居的塞外名城。年降雨量350至500毫米?，F(xiàn)已探明的礦產(chǎn)地170余處，礦點(diǎn)及礦化點(diǎn)128處。到12538元；城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诘谋戎剡_(dá)到了47%。加值從“九五”期末的48億元增加到2020年的210億元，年均增長(zhǎng)68%，2020年，全市規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到226，比“九五”。年工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到34%以上，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。2020年，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成420億元，同比增長(zhǎng)55%，其中，技術(shù)含量高的技術(shù)項(xiàng)目紛紛落戶(hù)呼市。直接簽訂利用外資合同56份，合同投資總額?，F(xiàn)已初步實(shí)現(xiàn)了工業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整。市共完成工業(yè)增加值77．3億元。實(shí)業(yè)集團(tuán)已成為國(guó)內(nèi)上市公司。正北集團(tuán)等具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)。胎、伊詩(shī)蘭雅羊絨衫、牧星牌飼料添加劑等。

　　

【正文】 源；而檔次太高，高檔客源太少，酒店管理成本過(guò)高，得不償失。因此將本項(xiàng)目定位為 3— 4星級(jí)的產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店，由著名酒店管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理。 六、 目標(biāo)客群定位 根據(jù)本項(xiàng)目所處的特殊地理位置和環(huán)境，將項(xiàng)目的目標(biāo)客群暫定為以下 5種： A、商務(wù)往來(lái) 客戶(hù) B、周邊企事業(yè)單位日常人員接待安排 C、本商圈內(nèi)的經(jīng)營(yíng)商戶(hù) D、呼市企業(yè)高管等中堅(jiān)階層 E、散客 七、產(chǎn)品投資定位： 高回報(bào)低風(fēng)險(xiǎn)的享受型投資。 39 八、產(chǎn)權(quán)式酒店與傳統(tǒng)投資方式的比較 投資方式 投 資 回 報(bào) 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 產(chǎn)權(quán) 式酒店 6— 15%＋免費(fèi)入住天數(shù)＋物業(yè)產(chǎn)權(quán) 商業(yè)倒退：幾乎不可能 酒店公司經(jīng)營(yíng)不善：聘請(qǐng)美譽(yù)度好的酒店管理公司，另有產(chǎn)權(quán)物業(yè)保值。 抵資股票 較好情況為 17% 股市漲跌難測(cè)，散戶(hù)經(jīng)常被套 國(guó) 債 — % 通貨膨脹，風(fēng)險(xiǎn)很低 儲(chǔ) 蓄 — % 通貨膨脹，國(guó)家金融政策，風(fēng)險(xiǎn)很低 購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn) 遭遇不幸，才獲賠償 寧可希望健康平安，也不要賠償 通過(guò)比較我們可以看到，產(chǎn)權(quán)式酒店的投資收益和風(fēng)險(xiǎn)，和其它傳統(tǒng)的投資品種相比，更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此蔽司相信通過(guò)有效的推廣 活動(dòng)，我們可以把這種比較優(yōu)勢(shì)的信息有效地傳遞給目標(biāo)客戶(hù)，達(dá)到項(xiàng)目順利銷(xiāo)售的目的。 綜上所述，敝司認(rèn)為將本項(xiàng)目定位為產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店 ，項(xiàng)目的定位準(zhǔn)確清晰，是符合市場(chǎng)要求的。 具體分析，產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店的客戶(hù)不外乎三類(lèi)消費(fèi)群體： 一、具有一定實(shí)力的家庭或個(gè)人。 二、一些公司或事業(yè)機(jī)構(gòu) 40 本項(xiàng)目周邊為高價(jià)區(qū)， 通過(guò)上表我們可以看到，產(chǎn)權(quán)式酒店的投資收益和風(fēng)險(xiǎn)，與傳統(tǒng)的投資方式相比，投資回報(bào)與投資風(fēng)險(xiǎn)都是比較理想的。 產(chǎn)品性質(zhì)定位： 高檔次的產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店，由著名酒店管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理 產(chǎn)品投資定位： 高回報(bào)低風(fēng)險(xiǎn)的享受型投資。 投資方式 投資回報(bào) 風(fēng)險(xiǎn)分析 產(chǎn)權(quán)式酒店 6— 15%+免費(fèi)度假天數(shù) +物業(yè)產(chǎn)權(quán) 1．旅游業(yè)倒退：幾乎不可能 2．酒店公司經(jīng)營(yíng)不善：聘請(qǐng)美譽(yù)度好的公司，另有產(chǎn)權(quán)物業(yè)保值 投資股票 較好情況為： 17% 股市漲跌難測(cè)，散戶(hù)經(jīng)常被套 國(guó)債 — % 通貨膨脹，風(fēng)險(xiǎn)很低 儲(chǔ)蓄 — % 通貨膨脹，國(guó)家金融政策，風(fēng)險(xiǎn)很低 購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn) 遭遇不幸，才獲賠償 寧可希望健康平安，也不要賠償 41 （二）、支撐點(diǎn) 產(chǎn)權(quán)式酒店 多建于 CBD 附近，而本地塊區(qū)域環(huán)境符合這些綜合條件 文化 ： 青山小學(xué)、鐵路第七小學(xué)、麻花板小學(xué)，市十四中、市三十四中、土默特中學(xué)、呼市三聯(lián)中學(xué)，內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古財(cái)稅職業(yè)學(xué)校、內(nèi)蒙古會(huì)計(jì)學(xué)校、蒙古技工學(xué)校、楊氏形象學(xué)校為此區(qū)域構(gòu)筑了深厚的文化底蘊(yùn)。 政務(wù)： 內(nèi)蒙古公安廳、市交通指揮中心、交通征稽所、中國(guó)海關(guān)、內(nèi)蒙古公路工程局、呼和浩特市食品藥品監(jiān)督管理局、呼和浩特市食品安全委員會(huì)辦公室、內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳基礎(chǔ)工作處、內(nèi)蒙古自治區(qū)煤田地質(zhì)局、內(nèi)蒙古自治區(qū)地質(zhì)勘察（集團(tuán)）有限責(zé)任公司等行政機(jī)構(gòu)為本區(qū)域奠定商 務(wù)基礎(chǔ)。 餐飲： KFC、女神大酒店、國(guó)賓大酒店、盛安大酒店、天湘園酒店、天湘園酒店、榮嬉堂酒樓、金麥莊餃子樓、北京大鴨梨餐飲、福成肥牛美食城等為本區(qū)域聚集更多的人氣。 商務(wù) ： 這里有金仕頓大酒店、華辰大酒店等高級(jí)飯店，還有熙華發(fā)展大廈（在建）、潤(rùn)宇家居（在建）、財(cái)富銘座（在建）等公寓，為此區(qū)域營(yíng)造了一種 42 現(xiàn)代、高效的商務(wù)氛圍。 購(gòu)物娛樂(lè) ： 北京華聯(lián)、國(guó)美電器、潤(rùn)宇家具廣場(chǎng)、蒙苑國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)、眾維家居等購(gòu)物場(chǎng)所，是堪稱(chēng)呼和浩特市最有潛力的黃金消費(fèi)區(qū)。 自然環(huán)境 ： 阿爾泰游樂(lè)場(chǎng)是呼和浩特市最大的游樂(lè)場(chǎng)；市區(qū)內(nèi) 唯一的高爾夫球場(chǎng)、太偉滑雪場(chǎng)、北極光滑雪場(chǎng)為本區(qū)域平添了幾分自然的情趣。 交通 ： 城市主干道，出行便利，公交線(xiàn)路豐富。 （付 產(chǎn)權(quán)式酒店的起源） 產(chǎn)權(quán)式酒店的起源 “ 產(chǎn)權(quán)式酒店公寓 ” 是本世紀(jì) 70 年代興起的產(chǎn)物，是最適合中產(chǎn)階級(jí)的一種投資方式，20 世紀(jì) 70 年代，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)入所謂的 “ 豐裕社會(huì) ” 中產(chǎn)家庭成為社會(huì)主流，旅游業(yè)方興未艾，在旅游創(chuàng)新過(guò)程中，瑞士企業(yè)家亞歷山大耐首先提出 “ 時(shí)權(quán)酒店 ”（ ）的概念，即出售轉(zhuǎn)讓或者交換。 1976 年，法國(guó)阿爾卑斯山地區(qū)的旅游酒店首次進(jìn)行了 真正意義上的時(shí)權(quán)經(jīng)營(yíng)，向旅客出售了在特定時(shí)間內(nèi)享有旅館住宿和娛樂(lè)設(shè)施的權(quán)利。時(shí)權(quán)酒店興起，立即在瑞士和歐洲傳播開(kāi)來(lái)，之后的 20 年中逐漸向北美加勒比海地區(qū)以及太平洋地區(qū)發(fā)展，并演變?yōu)楝F(xiàn)在的產(chǎn)權(quán)式酒店。產(chǎn)權(quán)式酒店則進(jìn)而買(mǎi)斷產(chǎn)權(quán)而不僅是買(mǎi)斷時(shí)段，即酒店將每間客房分割成獨(dú)立產(chǎn)權(quán)出售給投資者，投資者一般并不在酒店居住，而是將客房委托給酒店經(jīng)營(yíng)分取投資回報(bào)，同時(shí)還可獲得酒 43 店贈(zèng)送的一定期限的免費(fèi)入住權(quán)?，F(xiàn)在產(chǎn)權(quán)式酒店已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)最受中產(chǎn)階級(jí)和企業(yè)集團(tuán)青睞的投資方式。 定位于 “ 高檔次產(chǎn)權(quán)式度假酒店 ” 的可行性 本項(xiàng)目的定位基礎(chǔ)是 “ 產(chǎn)權(quán)式度假酒店 ” ，下面我行將從產(chǎn)權(quán)式酒店在我國(guó)目前的發(fā)展基礎(chǔ)和其作為新型的房地產(chǎn)投資方式與其他投資方式比較分析本項(xiàng)目定位于 “ 產(chǎn)權(quán)式度假酒店 ” 的可行性。 10年前，以海南為代表的產(chǎn)權(quán)式酒店曾經(jīng)遭遇敗績(jī)，給人們留下了深刻的印象。究其原因主要有三點(diǎn)：一是當(dāng)初的開(kāi)發(fā)商炒賣(mài)地皮的居多，沒(méi)有多少人愿意切實(shí)的發(fā)展這個(gè)產(chǎn)業(yè)；二是海南當(dāng)時(shí)作為旅游度假地的條件還沒(méi)有成熟，國(guó)內(nèi)旅游度假的市場(chǎng)氣候也沒(méi)有形成；三是產(chǎn)權(quán)式酒店和 分時(shí)度假的概念還不為中國(guó)消費(fèi)者了解和接受。 回過(guò)頭來(lái)分析時(shí)下中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的條件，我們可以看到： 首先，原來(lái)制約產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的條件 旅游度假地的軟、硬件環(huán)境已漸趨成熟，國(guó)內(nèi)旅游度假的市場(chǎng)氣候已經(jīng)形成；其次，近年來(lái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，白領(lǐng)階層急劇擴(kuò)大，成為都市消費(fèi)主流群體，同時(shí)全新的休閑消費(fèi)觀念為分時(shí)度假消費(fèi)帶來(lái)了商機(jī)；再次，旅游產(chǎn)業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速，國(guó)內(nèi)新興旅游資源越來(lái)越豐富；最后，國(guó)際分時(shí)度假公司進(jìn)入中國(guó)，使分時(shí)度假和產(chǎn)權(quán)式酒店的概念得以在國(guó)內(nèi)業(yè)界、消費(fèi)圈中逐漸得到認(rèn)同?？梢哉f(shuō)，產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的大環(huán)境已 經(jīng)基本成熟。 產(chǎn)權(quán)式酒店有旅游業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的雙重屬性，作為面向消費(fèi)者的酒店，它是旅游業(yè)的配套產(chǎn)品，提供住宿、餐飲、娛樂(lè)、商務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目；而作為面向投資者的產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)商，又具有房地產(chǎn)商的眾多個(gè)性，提供產(chǎn)權(quán)服務(wù)、物業(yè)管理、委托經(jīng)營(yíng)等。因此，從產(chǎn)權(quán)式酒店的開(kāi)發(fā)角度分析，必須沿著旅游產(chǎn)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)兩條思路運(yùn)作。目前國(guó)內(nèi)的產(chǎn)權(quán)式酒店開(kāi)發(fā)商較之七八年前有所改變，開(kāi)發(fā)商不再把迅速回籠資金作為開(kāi)展產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)務(wù)的唯一目標(biāo)，而是把其作為培養(yǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展穩(wěn)定的客源關(guān)系的重要手段，而且經(jīng)過(guò)近十年的大浪淘沙，現(xiàn)在的產(chǎn)權(quán)式酒店開(kāi)發(fā) 商多是有良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、成熟的酒店經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、良好形象及較強(qiáng)實(shí)力的企業(yè)，因此短期行為的痕跡少得多。從開(kāi)發(fā)商的屬性看，目前產(chǎn)權(quán)式酒店開(kāi)發(fā)商是以旅游服務(wù)業(yè)為主體，輔以房地產(chǎn)的一些運(yùn)作思路和模式來(lái)運(yùn)行的，這種方式契合了產(chǎn)權(quán)式酒店的本質(zhì)，又迎合了消費(fèi)者的投資利益。 對(duì)產(chǎn)權(quán)或酒店的客戶(hù)群體進(jìn)行分析，目前購(gòu)買(mǎi)者同樣也兼具消費(fèi)者、投資者兩重個(gè)性。 44 作為消費(fèi)者，客戶(hù)享受旅游度假的服務(wù)，享受餐飲、娛樂(lè)、健身等配套優(yōu)惠；而作為投資者，客戶(hù)享受所購(gòu)買(mǎi)的房間、度假屋的經(jīng)營(yíng)利益。 具體分析，產(chǎn)權(quán)式酒店的客戶(hù)無(wú)外乎三類(lèi)消費(fèi)群體：其一是有 一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的個(gè)人，他們的角色介于投資者和消費(fèi)者之間；其二是一些公司或事業(yè)機(jī)構(gòu)，其購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)是用于員工福利或會(huì)議，以往一些單位在風(fēng)景區(qū)設(shè)有招待所、療養(yǎng)院等福利設(shè)施，而這些設(shè)施的日常管理逐漸成為單位的負(fù)擔(dān)，購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)權(quán)式酒店就可以卸掉這些包袱；其三是分時(shí)度假公司，其購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)純粹是業(yè)務(wù)需要。這三類(lèi)群體所關(guān)注的利益各不相同，分時(shí)度假公司最關(guān)注的是產(chǎn)權(quán)或酒店可供休閑度假的利益點(diǎn)，側(cè)重于酒店消費(fèi)功能的體現(xiàn)；個(gè)人消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)在于前期投入的比重、投資升值的保障、酒店經(jīng)營(yíng)能力、附加的優(yōu)惠和功能、與居住地區(qū)的風(fēng)光差異、可交換性 等；而機(jī)構(gòu)投資者關(guān)注酒店的服務(wù)和管理能力、財(cái)務(wù)監(jiān)控的透明度、企業(yè)文化的契合和業(yè)務(wù)的需要等。不管是哪一類(lèi)客戶(hù)，酒店的可消費(fèi)性（包括可交換性）、可投資性（升值能力）和投資的安全性是決定性的影響因素，而且中國(guó)目前有能力投資購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)權(quán)式酒店的消費(fèi)者多是具有較高素質(zhì)的白領(lǐng)人士，這些人一般都具備良好的教育背景，有成功的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，有良好的分析能力和投資眼光，因此，追求短期利益而忽視對(duì)消費(fèi)者長(zhǎng)期回報(bào)的開(kāi)發(fā)商很難取得他們的信任。 分析目前國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境：其一，市場(chǎng)消費(fèi)潛力開(kāi)始釋放，這來(lái)源于近幾年對(duì)外開(kāi)放和國(guó)內(nèi)經(jīng) 濟(jì)發(fā)展的結(jié)果，一方面造就了一批具有消費(fèi)能力的白領(lǐng)階層，另一方面培育了這批白領(lǐng)階層的超前消費(fèi)觀念；其二，市場(chǎng)氛圍已經(jīng)形成，一方面旅游度假區(qū)隨著國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)能力的提高而逐步形成氣候，另一方面分時(shí)度假概念逐步被人們接受；其三，國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店的市場(chǎng)雖已形成，但市場(chǎng)的制度、法規(guī)和秩序卻有待規(guī)范，而市場(chǎng)的完善在很大程度上是取決于制度、法規(guī)和秩序的，客戶(hù)投資產(chǎn)權(quán)式酒店的信心和安全感也來(lái)源于此；其四，國(guó)外分時(shí)度假體系比較完善，分時(shí)度假酒店聯(lián)盟可以為產(chǎn)權(quán)式酒店的客戶(hù)提供極具吸引力的度假交換，而我國(guó)產(chǎn)權(quán)或酒店、分時(shí)度假消費(fèi)均不 同于國(guó)外的先有需求后有市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)酒店客房平均出租率僅 50％出頭、閑置客房很多的背景下，要由賣(mài)方推動(dòng)市場(chǎng)需求；而且國(guó)內(nèi)分時(shí)度假體系還很不成熟， 即便全球最大的分時(shí)度假交換公司 RCI在中國(guó)的成員酒店也不夠多。此外，我國(guó)目前分時(shí)度假消費(fèi)中存在的最大問(wèn)題恐怕就是曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的欺騙性銷(xiāo)售了，這使得分時(shí)度假交換體系賦予產(chǎn)權(quán)式酒店的魅力沒(méi)有得到足夠的體現(xiàn)。 產(chǎn)權(quán)式酒店作為新興的一種投資方式，已經(jīng)逐步的得到了快速增長(zhǎng)的城市白領(lǐng)階層的認(rèn)可，下表是投資產(chǎn)權(quán)式酒店與傳統(tǒng)投資品種的投 資回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)的比較： 投資方式 投資回報(bào) 風(fēng)險(xiǎn)分析 產(chǎn)權(quán)式酒店 6— 15%+免費(fèi)度假天數(shù) +物業(yè)產(chǎn)權(quán) 1．旅游業(yè)倒退：幾乎不可能 2．酒店公司經(jīng)營(yíng)不善：聘請(qǐng)美譽(yù)度好的公司，另有產(chǎn)權(quán)物業(yè)保值 投資股票 較好情況為： 17% 股市漲跌難測(cè)，散戶(hù)經(jīng)常被套 國(guó)債 — % 通貨膨脹，風(fēng)險(xiǎn)很低 45 通過(guò)上表我們可以看到，產(chǎn)權(quán)式酒店的投 資收益和風(fēng)險(xiǎn)，與傳統(tǒng)的投資方式相比，投資回報(bào)與投資風(fēng)險(xiǎn)都是比較理想的。 酒店式公寓發(fā)展的時(shí)間比較長(zhǎng)了，投資者對(duì)其的了解也比較深入，作為房地產(chǎn)投資品種之一，投資者必然要將產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓進(jìn)行對(duì)比。 儲(chǔ)蓄 — % 通貨膨脹，國(guó)家金融政策，風(fēng)險(xiǎn)很低 購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn) 遭遇不幸，才獲賠償 寧可希望健康平安，也不要賠償 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) A. 產(chǎn)權(quán)式酒店租客范圍大。產(chǎn)權(quán)式酒店的客戶(hù)以觀光游覽的旅客為主，既可以做短期的散客出租，又可以做中長(zhǎng)期包房的商務(wù)租賃；酒店式公寓只能做中、長(zhǎng)期的出租； B. 使用起來(lái)度假休閑、投資兩相宜； C. 產(chǎn)權(quán)式酒店的配套設(shè)施和服務(wù)水準(zhǔn)一般優(yōu) 于酒店式公寓； D. 對(duì)于喜歡 尊貴、豪華、享受 的客戶(hù)，產(chǎn)權(quán)式酒店比酒店式公寓更有吸引力； E. 產(chǎn)權(quán)式酒店一般由專(zhuān)業(yè)酒店管理公司進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，而酒店式公寓一般依靠管理處進(jìn)行招租，經(jīng)營(yíng)能力的高下之分一目了然； F. 一般情況下投資產(chǎn)權(quán)式酒店的收益要大于投資酒店式公寓； G. 產(chǎn)權(quán)式酒店在物業(yè)本體的維護(hù)、保養(yǎng)上要優(yōu)于酒店式公寓； H. 開(kāi)發(fā)商可以通過(guò)賣(mài)樓，降低產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)，帶旺人氣。開(kāi)發(fā)商不僅有賣(mài)樓的收益，還可以通過(guò)經(jīng)營(yíng)酒店的商業(yè)配套長(zhǎng)期獲得收益； A. 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大。投資產(chǎn)權(quán)式酒店的 收益大小決定于酒店客房的出租率和酒店管理公司的經(jīng)營(yíng)水平； B. 產(chǎn)權(quán)式酒店易受經(jīng)營(yíng)的淡旺季影響； C. 產(chǎn)權(quán)式酒店對(duì)物業(yè)位置的要求高于酒店式公寓，產(chǎn)權(quán)式酒店通常需要選在旅游旺地； D. 產(chǎn)權(quán)式酒店對(duì)內(nèi)外配套設(shè)施的要求高于酒店式公寓； E. 對(duì)投資產(chǎn)權(quán)式酒店的開(kāi)發(fā)商的綜合經(jīng)營(yíng)水平要求高，開(kāi)發(fā)商必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的持續(xù)經(jīng)營(yíng)； 46 通過(guò)比較我們可以看到，產(chǎn)權(quán)式酒店和其它投資品種相比，更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此我行相信通過(guò)有效的推廣活動(dòng)，我們可以把這種比較優(yōu)勢(shì)的信息有效地傳遞給目標(biāo)客戶(hù)，達(dá)到項(xiàng)目順利銷(xiāo)售的目的。 綜上所述，敝司認(rèn)為將本項(xiàng)目定位為 “ 高檔次的產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店 ” ，項(xiàng)目的定位準(zhǔn)確清晰，是符合市場(chǎng)要求的并且目前已經(jīng)有了比較好的發(fā)展條件。