【總結(jié)】安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院連鎖企業(yè)門店?duì)I運(yùn)管理?第2章連鎖門店店長(zhǎng)作業(yè)化管理安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院第2章連鎖門店店長(zhǎng)作業(yè)化管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解店長(zhǎng)的地位及資質(zhì)要求;熟悉門店店長(zhǎng)的工作職責(zé)和作業(yè)流程;掌握門店店長(zhǎng)的重點(diǎn)式管理和店長(zhǎng)考核;對(duì)照自我進(jìn)行店長(zhǎng)職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院金牌店長(zhǎng)資料分析(1/
2025-01-18 10:03
【總結(jié)】水果連鎖店直營(yíng)門店管理制度第一節(jié)營(yíng)業(yè)管理制度一、營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作:1.組織晨會(huì)的召開:(每天的例會(huì),由店長(zhǎng)或店助組織召開,當(dāng)班人員出席,無須全體員工出席)(1)人員狀況確認(rèn)(出勤、休假、輪班、服裝、儀容儀表及精神狀況)。(2)傳達(dá)上級(jí)重要文件通知和對(duì)當(dāng)天活動(dòng)內(nèi)容詳細(xì)說明。(3)昨日營(yíng)業(yè)狀況運(yùn)營(yíng)、分析。(4)針對(duì)營(yíng)業(yè)問題,指示有關(guān)人員改善。(5)分配當(dāng)日
2025-04-07 23:15
【總結(jié)】--目錄大型綜合超市營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)(下)目錄上冊(cè)第一章:營(yíng)運(yùn)組織與職責(zé)第一節(jié):營(yíng)運(yùn)組織架構(gòu)與職能一、《組織架構(gòu)》CS—OPH—OP—001第二節(jié):營(yíng)運(yùn)部門崗位設(shè)置與職責(zé)一、崗位設(shè)置二、崗位職責(zé)(一)《生鮮、食品、百貨部經(jīng)理職責(zé)》
2025-06-17 10:55
【總結(jié)】--營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)O(shè)PERATIONHANDBOOK沈陽索維信息科技有限公司--目錄第三章商品管理規(guī)范..
2025-05-25 18:51
【總結(jié)】百貨超市營(yíng)運(yùn)管理制度大全(內(nèi)部版)監(jiān)督制度一、店容店貌:1、招牌、燈箱:清晰、無損、無污。2、收銀臺(tái)、包裝臺(tái):玻璃明亮、海報(bào)整齊。3、門廳:玻璃潔凈、門簾整齊4、門前環(huán)境:階梯、地面上無紙屑、果皮、煙頭。二、清潔衛(wèi)生:1、存包柜、存包臺(tái):內(nèi)外清潔,存包牌醒目。2、收銀臺(tái)、包裝臺(tái):干凈、
2024-11-13 01:53
【總結(jié)】來自門店?duì)I運(yùn)管理的控制主講人:孫天福第一節(jié)門店?duì)I運(yùn)管理的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)一、門店?duì)I運(yùn)與管理的具體目標(biāo)二、門店?duì)I運(yùn)與管理標(biāo)準(zhǔn)的制定一、門店?duì)I運(yùn)與管理的具體目標(biāo)(一)銷售目標(biāo)—最基本的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(二)產(chǎn)品組合與服務(wù)目標(biāo)(三)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)—連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本動(dòng)力(四)發(fā)展目標(biāo)(一)銷
2025-01-18 20:12
【總結(jié)】五、連鎖店的營(yíng)運(yùn)體制規(guī)范(一)總公司的營(yíng)運(yùn)體制——經(jīng)營(yíng)策略是針對(duì)連鎖體系的經(jīng)營(yíng)策略,通過內(nèi)外因素相互組合運(yùn)用。(1)外在因素可包括顧客策略(顧客層的掌握,市場(chǎng)區(qū)隔化的展開,固定顧客層的培養(yǎng),消費(fèi)需求的探討)及競(jìng)爭(zhēng)狀況(市場(chǎng)情報(bào)的充分把握、同行業(yè)的深入分析、市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)的掌握、市場(chǎng)問題點(diǎn)的突破等項(xiàng))。(2)內(nèi)在因素可包括行銷策略(商品戰(zhàn)略、價(jià)
2025-04-09 07:52
【總結(jié)】便利店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)前言便利店屬于零售業(yè)態(tài)的一種,也是個(gè)商品密集的行業(yè),如何讓眾多的員工都能按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、同一個(gè)規(guī)范來工作,從而提高我們的工作效率,提升便利店(也稱便利超市)的營(yíng)業(yè)額,成為所有門店管理人員的一個(gè)重要課題。然而,便利店之所以能夠在當(dāng)今成為主流業(yè)態(tài),正式在于它的先進(jìn)性,它的專業(yè)化、簡(jiǎn)單化和規(guī)范化。通過一個(gè)系統(tǒng)的規(guī)范,一個(gè)全面的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過專門的培訓(xùn),人人都能掌握,店店
2025-04-15 02:29
【總結(jié)】便利店門店?duì)I運(yùn)反饋表店號(hào): 店名:反饋人: 項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)(10)良(8)中(6)差(4)備注(原因)門店形象環(huán)境衛(wèi)生店外5米之內(nèi)地面整潔,無亂堆亂放現(xiàn)象(包括垃圾鏟、掃把、拖把、紙箱等);垃圾桶、桌椅、臺(tái)凳擺放整齊無污漬; 海報(bào)
2025-06-30 18:24
【總結(jié)】XX專賣店?duì)I運(yùn)管理手冊(cè)第一章XX品牌介紹一、XX公司發(fā)展?fàn)顩r二、“XX”品牌文化三、“XX”品牌價(jià)值四、公司使命五、展望未來第二章專賣店管理制度一、專賣店管理架構(gòu)二、專賣店人事管理制度(一)考勤管理制度(二)假期及請(qǐng)假制度(三)辭職、調(diào)職與解聘(四)晉升制度(五)儀容標(biāo)準(zhǔn)第三章專賣店員工
2025-04-15 02:47
【總結(jié)】、專柜人事行政管理制度第四章店鋪崗位設(shè)置與職責(zé)第五章店鋪員工行為準(zhǔn)則第六章店鋪服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第七章店鋪銷售服務(wù)流程第八章店鋪運(yùn)營(yíng)規(guī)范第九章如何處理客戶抱怨第一章公司簡(jiǎn)介一、公司概況待詳……二、企業(yè)文化待詳……三、價(jià)值觀四、工作信條一、敬業(yè)樂業(yè),追求
2025-01-21 17:50
【總結(jié)】物流中心營(yíng)運(yùn)管理 題目:物流中心之營(yíng)運(yùn)績(jī)效評(píng)估 指導(dǎo)老師:林志鴻副教授 第二組 專二技企四甲 79670002吳美嬌 專二技企四甲79670005鄭雯菁 流通四甲494...
2025-01-17 03:45
【總結(jié)】....第七節(jié)門店的衛(wèi)生清潔管理制度一、目的為明確和規(guī)范門店衛(wèi)生清潔工作,特制定本管理規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司各門店衛(wèi)生清潔工作三、相關(guān)文件門店店長(zhǎng)巡店作業(yè)流程四、工作程序衛(wèi)生管理包括個(gè)人衛(wèi)生、商品衛(wèi)生、場(chǎng)地、設(shè)備衛(wèi)
2025-04-14 09:46
【總結(jié)】--目錄烽雅精英大型綜合超市營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)目錄上冊(cè)第一章:營(yíng)運(yùn)組織與職責(zé)第一節(jié):營(yíng)運(yùn)組織架構(gòu)與職能一、《組織架構(gòu)》CS—OPH—OP—001第二節(jié):營(yíng)運(yùn)部門崗位設(shè)置與職責(zé)一、崗位設(shè)置二、崗位職責(zé)(一)《生鮮、食品、百貨部經(jīng)理職
2025-07-13 15:32
【總結(jié)】《店鋪營(yíng)運(yùn)管理制度》---------------------------------------------------------第1頁(yè)共94頁(yè)-------------------------------------
2024-11-13 10:07