【總結(jié)】第一部分管理學(xué)總論第一章管理與管理者第二章管理理論的形成和發(fā)展第三章管理道德與社會(huì)責(zé)任第四章管理環(huán)境研究第二部分管理職能第五章決策第六章計(jì)劃第七章組織第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章控制第十章創(chuàng)新總部設(shè)
2025-02-28 16:57
【總結(jié)】第七章秘書與組織管理引言?本章以組織管理職能為基礎(chǔ),探認(rèn)了秘書不組織管理的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)了秘書管理理念更新的重要性及其主要內(nèi)涵;特別對秘書不領(lǐng)導(dǎo)決策的關(guān)系、秘書工作對領(lǐng)導(dǎo)決策的價(jià)值進(jìn)行了描述,目標(biāo)在亍幫劣組織提高管理敁率。組織管理的職能1秘書不組織管理2秘書不組織管理敁率3秘書不領(lǐng)導(dǎo)決策4目錄CO
2024-08-24 23:51
【總結(jié)】第七章鍛壓成形工藝自由鍛模膛鍛自由鍛—指將金屬坯料放在鍛造設(shè)備的上下抵鐵之間,施加沖擊力或壓力,使之產(chǎn)生自由變形而獲得所需形狀的成形方法。坯料在鍛造過程中,除與上下砥鐵或其它輔助工具接觸的部分表面外,都是自由表面,變形不受限制,鍛件的形狀和尺寸靠鍛工的技術(shù)來保證,所用設(shè)備與工具通
2025-01-23 13:33
【總結(jié)】第七章公司戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:四、公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式五、國際化戰(zhàn)略第四節(jié)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式有三:公司內(nèi)部開發(fā)、合資經(jīng)營和并購。一、并購戰(zhàn)略概念與類型(一)概念:并購戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的手段之一。它是兼并(merger)與收購(acquis
2025-01-25 20:03
【總結(jié)】第七章公共投資項(xiàng)目評(píng)估?第一節(jié)公共投資項(xiàng)目評(píng)估概述?第二節(jié)項(xiàng)目評(píng)估中的成本與收益?第三節(jié)成本-收益分析法(CBA)?第四節(jié)公共支出項(xiàng)目評(píng)估技術(shù)的發(fā)展第一節(jié)公共投資項(xiàng)目評(píng)估概述?一、基本概念?二、項(xiàng)目評(píng)估的作用與基本步驟?三、公共投資項(xiàng)目評(píng)估
2024-10-15 12:15
【總結(jié)】第7單元企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施1本單元主要內(nèi)容一、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施二、領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略實(shí)施三、企業(yè)文化與戰(zhàn)略實(shí)施2一、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施有效開發(fā)社會(huì)資源的第一個(gè)條件是合理的組織結(jié)構(gòu)。——赫伯特.西蒙3(一)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵1、組織結(jié)構(gòu)的定義管理一個(gè)企業(yè)所采用的組織設(shè)計(jì),這個(gè)組織設(shè)計(jì),無論是正式的還是非正式的,都涉
2025-01-18 23:24
【總結(jié)】第七章企業(yè)物流,,?,本章重點(diǎn),企業(yè)物流的內(nèi)涵不同類型企業(yè)物流的特點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)采購的特點(diǎn)及實(shí)施的條件電子采購的優(yōu)點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)的特點(diǎn)物料需求計(jì)劃的概念與特點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的概念及實(shí)施的條件分銷需求計(jì)劃的運(yùn)作機(jī)制不同的...
2024-10-28 23:41
【總結(jié)】2023年1月30日星期一1一、壟斷市場的條件第七章不完全競爭的市場第一節(jié)壟斷壟斷市場是指整個(gè)行業(yè)中只有唯一的一個(gè)廠商的市場組織。2023年1月30日星期一2一、壟斷市場的條件第七章不完全競爭的市場第一節(jié)壟斷第一,市場上只有唯一的一個(gè)廠商生產(chǎn)和銷售商品;第
2025-01-11 02:22
【總結(jié)】第7章生產(chǎn)過程組織生產(chǎn)過程生產(chǎn)類型生產(chǎn)單位的基本組織形式生產(chǎn)過程的時(shí)間組織生產(chǎn)過程生產(chǎn)管理的對象——生產(chǎn)過程(ProductionProcess)。生產(chǎn)過程是動(dòng)態(tài)的,是每一個(gè)工業(yè)企業(yè)最基本的活動(dòng)過程。(P178)?產(chǎn)品的生產(chǎn)過程(狹義)?企業(yè)的
2025-01-15 10:06
【總結(jié)】第七章統(tǒng)計(jì)指數(shù)第一節(jié)指數(shù)的概念與分類第二節(jié)綜合指數(shù)第三節(jié)平均指數(shù)第四節(jié)指數(shù)體系和因素分析基本概念第一節(jié)第七章統(tǒng)計(jì)指數(shù)統(tǒng)計(jì)指數(shù)的概念統(tǒng)計(jì)指數(shù)的種類總指數(shù)編制的兩個(gè)基本方式2022/8/21第七章統(tǒng)計(jì)指數(shù)3統(tǒng)計(jì)指
2024-08-02 02:53
【總結(jié)】第七章分析前后的質(zhì)量管理第七章分析前后的質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理第二節(jié)分析后質(zhì)量管理第七章分析前后的質(zhì)量管理???醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的核心問題是為臨床提供診斷和治療數(shù)據(jù)。?臨床實(shí)驗(yàn)室的產(chǎn)品醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)報(bào)告?不僅是醫(yī)生進(jìn)行診斷治療的重要依據(jù),同時(shí)還是記錄醫(yī)
2025-03-04 16:47
【總結(jié)】第七章大機(jī)組檢修項(xiàng)目管理第一節(jié)概述項(xiàng)目管理是一門新興的管理科學(xué),它作為管理科學(xué)的一個(gè)分支對項(xiàng)目的實(shí)施提出了組織形式上的要求,并通過對各種資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、和控制,使項(xiàng)目成功地實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。項(xiàng)目管理是建立在系統(tǒng)工程、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、目標(biāo)管理、價(jià)值工程、決策分析等這些現(xiàn)代
2025-04-18 00:31
【總結(jié)】建筑經(jīng)濟(jì)與管理ConstructionEconomyandManagement中國石油大學(xué)儲(chǔ)建學(xué)院主講人:陳金平電話:15153210866E-mail:第七章工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是工程項(xiàng)目可行性研究和評(píng)估的核心內(nèi)容和決策的重要依據(jù),包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
2025-01-14 03:25
【總結(jié)】Page1/110中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所第七章建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法倪國棟中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所3/23/2023Page2/110中國礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所第七章建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法第一節(jié)投資回收期法第二節(jié)現(xiàn)值分析法
2025-01-14 03:32
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章企業(yè)職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略是為貫徹、實(shí)施和支持公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略而在特定的職能管理領(lǐng)域制定的戰(zhàn)略。?重點(diǎn)是提高企業(yè)的資源利用效率,使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方案能夠順利地執(zhí)行,使職能管理人員更清楚地認(rèn)識(shí)到本部門在實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略中的責(zé)任和要求。?企業(yè)的規(guī)模和所處的行業(yè)不同,其職能戰(zhàn)略也不盡相同,
2025-02-20 09:55