【摘要】第七章等距抽樣?第一節(jié)等距抽樣概述?第二節(jié)等距抽樣的實(shí)施方法?第三節(jié)總體參數(shù)的估計(jì)?第四節(jié)其它形式的等距抽樣第一節(jié)等距抽樣概述?一、等距抽樣的概念?等距抽樣也稱系統(tǒng)抽樣或機(jī)械抽樣。它是將總體各抽樣單元按一定的標(biāo)志和順序排列以后,每隔一定的距離(間隔)抽取
2025-03-10 16:49
【摘要】第七章等距抽樣?第一節(jié)等距抽樣概述?第二節(jié)等距抽樣的實(shí)施方法?第三節(jié)總體參數(shù)的估計(jì)?第四節(jié)其它形式的等距抽樣第一節(jié)等距抽樣概述?一、等距抽樣的概念?等距抽樣也稱系統(tǒng)抽樣或機(jī)械抽樣。它是將總體各抽樣單元按一定的標(biāo)志和順序排列以后,每隔一定的距離(間隔)抽取一個(gè)單元組成
2025-03-10 16:43
【摘要】第七章產(chǎn)品策略學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章小結(jié)思考練習(xí)知識(shí)結(jié)構(gòu)圖市場(chǎng)營(yíng)銷的目標(biāo)是以產(chǎn)品來(lái)滿足顧客的需求與欲望的,產(chǎn)品策略是市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ)與核心。產(chǎn)品策略的內(nèi)容包括產(chǎn)品整體概念、產(chǎn)品生命周期策略、產(chǎn)品組合策略、新產(chǎn)品策略、品牌與包裝策略。理解產(chǎn)品整體概念的內(nèi)容;掌握產(chǎn)品生命周期的不
2025-01-17 02:22
【摘要】第七章部門劃分與組織結(jié)構(gòu)的類型,第一節(jié)部門劃分第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)的類型第三節(jié)團(tuán)隊(duì)的類型與特點(diǎn)第四節(jié)委員會(huì)管理第五節(jié)影響組織結(jié)構(gòu)選擇的因素,,,,,第一頁(yè),共五十八頁(yè)。,第一節(jié)部門劃分,一、部門劃分的含義二...
2024-11-19 01:55
【摘要】第七章分析前后質(zhì)量管理李艷第七章分析前后的質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理第二節(jié)分析后質(zhì)量管理第一節(jié)分析前質(zhì)量管理?全面質(zhì)量控制(totalqualitymanagement,TQM)?從臨床醫(yī)師開單申請(qǐng)檢驗(yàn)開始至實(shí)驗(yàn)室完成檢測(cè),以及登記、審核發(fā)出報(bào)告和抱怨處理等全過(guò)程一系列保證檢驗(yàn)質(zhì)
2025-03-10 16:27
【摘要】工程監(jiān)理第七章國(guó)外工程項(xiàng)目管理相關(guān)情況介紹1第七章國(guó)外工程項(xiàng)目管理相關(guān)情況介紹第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目管理第二節(jié)工程咨詢第三節(jié)建設(shè)工程組織管理新型模式2第一節(jié)建設(shè)項(xiàng)目管理一、建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展過(guò)程二、建設(shè)項(xiàng)目管理
2025-01-20 03:25
【摘要】?jī)?nèi)容提要b第五章作業(yè)分析b第十二章現(xiàn)場(chǎng)管理方法b第九章預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法b第二章工業(yè)工程概述b第三章工作研究b第四章程序分析b第六章動(dòng)作分析b第八章工作抽樣b第十章標(biāo)準(zhǔn)資料法b第十一章學(xué)習(xí)曲線b第七章秒表時(shí)間研究b第十四章工業(yè)工程的發(fā)展b第十三章
【摘要】現(xiàn)代物流管理第七章倉(cāng)儲(chǔ)保管第七章倉(cāng)儲(chǔ)保管學(xué)習(xí)目標(biāo);了解倉(cāng)儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的作用。、功能和分類。。。。。基本概念:倉(cāng)儲(chǔ)、倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)的分類、貨物養(yǎng)護(hù)、零庫(kù)存第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)保管的作用一、倉(cāng)儲(chǔ)保管的有關(guān)概念貨物的倉(cāng)儲(chǔ)保管主要發(fā)生在物流網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點(diǎn)處,處于相對(duì)
2025-01-29 18:28
【摘要】第七章??薪酬管理人力資源管理HumanResourceManagement人力資源管理¤了解薪酬和薪酬管理的概念;¤理解基本薪酬設(shè)計(jì)的程序;¤掌握工作評(píng)價(jià)的方法;¤掌握激勵(lì)薪酬和間接薪酬的相關(guān)內(nèi)容。本?章?學(xué)?習(xí)?目?標(biāo)人力資源管理
2025-01-29 18:31
【摘要】第一部分管理學(xué)總論第一章管理與管理者第二章管理理論的形成和發(fā)展第三章管理道德與社會(huì)責(zé)任第四章管理環(huán)境研究第二部分管理職能第五章決策第六章計(jì)劃第七章組織第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章控制第十章創(chuàng)新總部設(shè)
2025-03-06 16:57
【摘要】第七章秘書與組織管理引言?本章以組織管理職能為基礎(chǔ),探認(rèn)了秘書不組織管理的關(guān)系,強(qiáng)調(diào)了秘書管理理念更新的重要性及其主要內(nèi)涵;特別對(duì)秘書不領(lǐng)導(dǎo)決策的關(guān)系、秘書工作對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的價(jià)值進(jìn)行了描述,目標(biāo)在亍幫劣組織提高管理敁率。組織管理的職能1秘書不組織管理2秘書不組織管理敁率3秘書不領(lǐng)導(dǎo)決策4目錄CO
2024-08-30 23:51
【摘要】第七章鍛壓成形工藝自由鍛模膛鍛自由鍛—指將金屬坯料放在鍛造設(shè)備的上下抵鐵之間,施加沖擊力或壓力,使之產(chǎn)生自由變形而獲得所需形狀的成形方法。坯料在鍛造過(guò)程中,除與上下砥鐵或其它輔助工具接觸的部分表面外,都是自由表面,變形不受限制,鍛件的形狀和尺寸靠鍛工的技術(shù)來(lái)保證,所用設(shè)備與工具通
2025-01-29 13:33
【摘要】第七章公司戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:四、公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式五、國(guó)際化戰(zhàn)略第四節(jié)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式有三:公司內(nèi)部開發(fā)、合資經(jīng)營(yíng)和并購(gòu)。一、并購(gòu)戰(zhàn)略概念與類型(一)概念:并購(gòu)戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的手段之一。它是兼并(merger)與收購(gòu)(acquis
2025-01-31 20:03
【摘要】第七章公共投資項(xiàng)目評(píng)估?第一節(jié)公共投資項(xiàng)目評(píng)估概述?第二節(jié)項(xiàng)目評(píng)估中的成本與收益?第三節(jié)成本-收益分析法(CBA)?第四節(jié)公共支出項(xiàng)目評(píng)估技術(shù)的發(fā)展第一節(jié)公共投資項(xiàng)目評(píng)估概述?一、基本概念?二、項(xiàng)目評(píng)估的作用與基本步驟?三、公共投資項(xiàng)目評(píng)估
2024-10-24 12:15
【摘要】第7單元企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施1本單元主要內(nèi)容一、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施二、領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略實(shí)施三、企業(yè)文化與戰(zhàn)略實(shí)施2一、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施有效開發(fā)社會(huì)資源的第一個(gè)條件是合理的組織結(jié)構(gòu)?!詹?西蒙3(一)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵1、組織結(jié)構(gòu)的定義管理一個(gè)企業(yè)所采用的組織設(shè)計(jì),這個(gè)組織設(shè)計(jì),無(wú)論是正式的還是非正式的,都涉
2025-01-24 23:24