07第七章 企業(yè)中的項(xiàng)目組織管理-全文預(yù)覽
【正文】 2時(shí) 21分 24秒 02:21: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , January 30, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 30日星期一 2時(shí) 21分 24秒 02:21:2430 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 1月 30日星期一 上午 2時(shí) 21分 24秒 02:21: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :21:2402:21Jan2330Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 1月 30日星期一 2時(shí) 21分 24秒 02:21:2430 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 02:21:2402:21:2402:21Monday, January 30, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 2時(shí) 21分 24秒 上午 2時(shí) 21分 02:21: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :21:2402:21:24January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , January 30, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 （ 1）強(qiáng)矩陣式項(xiàng)目組織是指項(xiàng)目上設(shè)有專職的項(xiàng)目經(jīng)理 ,權(quán)力向項(xiàng)目經(jīng)理傾斜 ,部門經(jīng)理的權(quán)力較弱。 4）多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行，造成項(xiàng)目之間資源競爭嚴(yán)重。 6）組織運(yùn)作靈活公開，信息共享，便于溝通，能促進(jìn)企業(yè)員工間互相學(xué)習(xí)和交流，易接受新思想。 2）企業(yè)對資源統(tǒng)一管理，能得到有效、均衡、節(jié)約、靈活地使用，能形成統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)管理，效率高。 （ 4）責(zé)任承包容易產(chǎn)生“小生產(chǎn)”式的項(xiàng)目管理。 （ 4）項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)擋一面，全權(quán)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目管理工作，有利于項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)。 特點(diǎn)：每個(gè)項(xiàng)目象一個(gè)微型公司一樣運(yùn)作（企業(yè)中的企業(yè)）；專職項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)管理職能，對項(xiàng)目組織擁有完全權(quán)力（人力、材料、設(shè)備等各種資源的調(diào)控），承擔(dān)項(xiàng)目責(zé)任；項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目組織解散或重新構(gòu)成其它項(xiàng)目組織。 （ 4）項(xiàng)目管理成為附帶工作，項(xiàng)目責(zé)任淡化，組織責(zé)任感和凝聚力不強(qiáng)。 （ 3）項(xiàng)目組織設(shè)置比較靈活。 該項(xiàng)目組織的特點(diǎn)： （ 1）項(xiàng)目組織的功能和作用很弱，相關(guān)決策由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出。如科研項(xiàng)目、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、技術(shù)革新項(xiàng)目等。 （ 2）項(xiàng)目管理成本較低。 （ 3）對環(huán)境變化的適應(yīng)性差。如“三峽工程
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