07第七章企業(yè)中的項目組織管理(完整版)
【正文】 41 專業(yè) / 人事 組織關(guān)系 項目組織關(guān)系 項目 A 項目 B 項目 C 3/23/2023 4 第一節(jié) 企業(yè)中的項目組織形式 寄生式項目組織的應(yīng)用 適用于偏向技術(shù)型，對環(huán)境不敏感的項目。 （ 2）項目由職能部門負(fù)責(zé)，考慮問題比較狹隘，不易實現(xiàn)整個項目的最佳利益和公司的總目標(biāo)。 （ 2）項目組織能迅速有效地對項目目標(biāo)和用戶需要作出反應(yīng)，能更好地滿足用戶。 3/23/2023 12 第一節(jié) 企業(yè)中的項目組織形式 三、矩陣式項目組織形式 ★ 矩陣式項目組織的基本形式 矩陣式項目組織的應(yīng)用 矩陣式項目組織的優(yōu)點和缺點 弱矩陣型和強矩陣組織形式 3/23/2023 13 第一節(jié) 企業(yè)中的項目組織形式 矩陣式項目組織的基本形式 圖 75 矩陣式項目組織 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 職能部門 1 職能 部門 2 A 1 A 2 B B 2 1 3 A 3 B 職能 部門 3 職能 部門 4 項目 A 項目 B 項目 C A 4 B 4 1 2 3 4 C C C C 專業(yè) /人事組織關(guān)系 項目組織關(guān)系 3/23/2023 14 第一節(jié) 企業(yè)中的項目組織形式 矩陣式項目組織的應(yīng)用 通常應(yīng)用在同時承擔(dān)許多項目，各項目起始時間不同，規(guī)模及復(fù)雜程度也不同的企業(yè)內(nèi)，如工程承包公司、 IT企業(yè)、航空航天項目 等。 2）信息處理量大，會議多，報告多。 3/23/2023 18 第一節(jié) 企業(yè)中的項目組織形式 圖 77 指令權(quán)的分配 寄生式項目組織 部門指令權(quán) 矩陣組織 獨立式項目組織 項目指令權(quán) 弱矩陣 強矩陣 平衡 0 0 3/23/2023 19 第二節(jié) 企業(yè)項目組織形式的選擇 經(jīng)驗表明： 強矩陣式的組織形式比弱矩陣或平衡矩陣式組織更能確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，而比獨立式項目組織形式更能有效地降低項目成本。 2023年 1月 上午 2時 21分 :21January 30, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 1月 30日星期一 上午 2時 21分 24秒 02:21: 1楚塞三湘接，荊門九派通。勝人者有力，自勝者強。 2023
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