【總結(jié)】賴一飛博士管理科學(xué)與工程系DepartmentofManagementScienceandEngineering,EconomicsandManagementSchool,Wuhanuniversity,Wuhan430072,項目管理ProjectManagement1項目管理概論2項目組織與項目經(jīng)理
2025-01-14 03:36
【總結(jié)】第七章項目成本核算與分析?項目成本核算概述?項目成本會計核算的對象和原則?項目成本核算的方法?建造合同法核算項目成本?項目成本分析項目成本核算概述一、含義:通過一定的方式方法對項目施工過程中發(fā)生的各種費用成本進行逐一統(tǒng)計考核的一種科學(xué)管理活動。?基本指導(dǎo)思想:以提高經(jīng)濟
2025-03-04 16:41
【總結(jié)】第三篇認知管理主要內(nèi)容2組織中的知覺1組織中的記憶與學(xué)習——知識管理2組織中的決策3第七章組織中的知覺?知覺是對感覺信息進行主動處理并賦予其含義的過程。?在組織管理過程中,管理的對象是人,管理是一個與人交往、對人產(chǎn)生認識,并與人發(fā)生相互作用的過程。?管理雙方在有限的時間內(nèi)利用可用信息,對個體的需
2025-01-04 00:21
【總結(jié)】第七章群體與組織社會類別和類集體?社會類別指一群有某種特征的人。例:婚姻狀況,收入水平,職業(yè)等方面相近或相同的人。?類集體/集群:臨時性聚集在一起的一群人?社會群體是指通過人們互動而形成的、由某種社會關(guān)系連結(jié)起來的共同體,在這個共同體中,成員具有共同身份和某種團結(jié)感以及共同的期待。?社會群體是指
2025-01-14 03:25
【總結(jié)】剩余價值的分配第七章第一節(jié)平均利潤和生產(chǎn)價格第二節(jié)商業(yè)資本和商業(yè)利潤第三節(jié)借貸資本和借貸利息第四節(jié)資本主義地租剩余價值的分配第一節(jié)平均利潤和生產(chǎn)價格一、剩余價值轉(zhuǎn)化為利潤第一節(jié)平均利潤和生產(chǎn)價格?W=c+v+m勞動耗費?生產(chǎn)商品所耗費的不變資本
2025-01-14 03:31
【總結(jié)】第七章電能質(zhì)量的提高與電能節(jié)約電能質(zhì)量概述工業(yè)企業(yè)供電系統(tǒng)電壓偏差及其調(diào)節(jié)工業(yè)企業(yè)供電系統(tǒng)的電壓波動及減少措施電網(wǎng)高次諧波及其抑制工業(yè)企業(yè)供電系統(tǒng)中的電能節(jié)約電能質(zhì)量是指電氣設(shè)備正常運行所需要的電氣特性,任何導(dǎo)致用電設(shè)備故障或不能正常工作的電壓、電流或頻率的偏差都屬于電能質(zhì)量
2025-03-04 16:58
【總結(jié)】《企業(yè)文化》第七章企業(yè)品牌、商標、商號文化CorporateCulture第七章企業(yè)品牌、商標、商號文化n教學(xué)目的:n了解發(fā)展品牌的幾個階段、品牌的文化品位、商標的文化包裝和商號命名的文化內(nèi)涵;理解我國品牌發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題;掌握企業(yè)品牌、商標、商號的聯(lián)系與區(qū)別。第七章企業(yè)品牌、商標、商號
2025-01-25 15:22
【總結(jié)】第七章績效獎勵與認可計劃,第一節(jié)績效獎勵的基本原理,(一)績效及其影響因素績效分為組織績效和個人績效。個人績效是為員工通過努力所達成的對企業(yè)有價值的結(jié)果,以及他們在工作過程中所表現(xiàn)出來的符合企業(yè)的文化...
2024-11-19 22:16
【總結(jié)】第七章照明電氣設(shè)計概述電氣設(shè)計基礎(chǔ)設(shè)備選擇照明施工設(shè)計一、照明電氣設(shè)計的主要任務(wù)(1)滿足光照設(shè)計確定的各種光源對電壓大小電能質(zhì)量的要求;(2)選擇合理、方便的控制方式;(3)保證照明裝置和人身的電氣安全;
2024-09-20 21:04
【總結(jié)】第七章整群抽樣第一節(jié)整群抽樣概述一、整群抽樣的概念整群抽樣是先將總體各單元劃分成若干群(組),然后以群為單位,從中隨機抽取一部分群,對中選群內(nèi)的所有單元進行全面調(diào)查。確切地說,這種抽樣組織形式應(yīng)稱為單級整群抽樣。如果總體中的單元可以分成多級,則可以對前幾級單元采用多階抽樣,而在最后一階中對該階抽樣單元所包含的全部個體(最基本單元)進行調(diào)查,這種抽樣稱作多級整群抽樣。本章只
2025-06-25 05:08
【總結(jié)】第七章企業(yè)定價策略企業(yè)定價企業(yè)定價策略是指企業(yè)在充分考慮影響企業(yè)定價的內(nèi)外部因素的基礎(chǔ)上,為達到企業(yè)預(yù)定的定價目標而采取的價格對策。1990年,當索尼在日本市場首先引入高清晰度彩電(HDTV)時,這個高科技產(chǎn)品價值43000美元,這種電視機定位于哪些可以為高科技負擔高價格的顧客。其后的三年
2025-01-13 05:31
【總結(jié)】第七章項目投資§現(xiàn)金流量及其計算§項目投資決策評價指標的運用§項目投資決策評價指標及其計算§項目投資概述3/23/20231湖南工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院王超§項目投資概述一、項目投資的含義與特點
2025-02-07 00:38
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第七章組織結(jié)構(gòu)一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演進?隨著企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展及領(lǐng)導(dǎo)體制的演變,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式也經(jīng)歷了一個發(fā)展變化的過程。迄今,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)主要的形式有:?直線制?職能制?直線-職能制?事業(yè)部制?模擬分權(quán)制?矩陣結(jié)構(gòu)等。1直線制?直線
2025-02-07 01:08
【總結(jié)】第七章物流管理組織,知識目標:了解物流組織的發(fā)展過程、物流組織在每一發(fā)展階段的特點、中國物流組織的特點;掌握物流組織的定義及其內(nèi)涵、建立現(xiàn)代物流組織的原則、現(xiàn)代物流組織的類型。技能目標:能解釋物流組織...
2024-11-19 06:47
【總結(jié)】案例:走進管理?某公司生產(chǎn)線車間主任小王,有一批剛下線的產(chǎn)品急需進行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗,他打電話給李廠長,求助解決此問題。但是李廠長說,你到產(chǎn)品質(zhì)量管理處進行辦理。他就找到質(zhì)量管理處經(jīng)理趙經(jīng)理,趙經(jīng)理說,你找李廠長就可以辦妥了。這時候,小王感到十分困惑,不知道如何解決??請問如果你是小王,你將怎么處理,這又是由于什么原因造成的?造成這種現(xiàn)象的原因有兩
2025-02-28 18:05