07第七章 企業(yè)中的項目組織管理-預(yù)覽頁
【正文】 ”、“兩彈一星工程”等。 （ 3）項目組織與企業(yè)和職能部門的界面清楚，項目組織成員的責(zé)任明確，易監(jiān)督和考核。 （ 3）難以集中企業(yè)的全部資源優(yōu)勢開展項目，特別是關(guān)鍵的技術(shù)人員和設(shè)備。 3/23/2023 15 矩陣式項目組織的優(yōu)點和缺點 —— 優(yōu)點 1）能形成以項目任務(wù)為中心的管理，目標(biāo)能得到保證。 5）企業(yè)職能部門和項目組共同承擔(dān)項目任務(wù)，能夠發(fā)揮雙方的積極性，協(xié)調(diào)、信息和指令途徑較短，組織扁平化。 3）對項目經(jīng)理要求高（數(shù)量和質(zhì)量）。 第一節(jié) 企業(yè)中的項目組織形式 3/23/2023 17 第一節(jié) 企業(yè)中的項目組織形式 弱矩陣型和強矩陣組織形式 按照 管理權(quán)力和責(zé)任 在項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理之間分配的不同，矩陣式組織分為強矩陣、弱矩陣和平衡矩陣式組織。 企業(yè)中的項目數(shù)量 項目難度和復(fù)雜程度 圖 7－ 8 企業(yè)項目組織形式的選擇 獨立式 矩陣式 寄生式 3/23/2023 20 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 02:21:2402:21:2402:21Monday, January 30, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 1月 30日星期一 2時 21分 24秒 02:21:2430 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :21:2402:21Jan2330Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 1月 上午 2時 21分 :21January 30, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 02:21:2402:21:2402:211/30/2023 2:21:24 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :21:2402:21:24January 30, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 2時 21分 24秒 上午 2時 21分 02:21: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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