07第七章產(chǎn)品成本核算的輔助方法-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 類法計(jì)算出分離前的綜合成本 選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)，將綜合成本在各聯(lián)產(chǎn)品之間進(jìn)行分配 歸集進(jìn)一步加工的可歸屬成本 （四）實(shí)例分析 某企業(yè)用同一種原材料，在同一個(gè)工藝過(guò)程中生產(chǎn)出 A、 B兩種聯(lián)產(chǎn)品，這些聯(lián)產(chǎn)品采用售價(jià)作為分配標(biāo)準(zhǔn)。直接人工本月合計(jì)為 4037元 ,其中 ,期末在產(chǎn)品定額成本為 517元。該廠采用品種法計(jì)算該類電子元件的總成本。系數(shù)有單項(xiàng)系數(shù)和綜合系數(shù)之分。該方法的目的在于簡(jiǎn)化成本核算 凡是產(chǎn)品品種或規(guī)格繁多，且能按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的企業(yè)，均可采用該法。這種產(chǎn)品成本計(jì)算方法稱為分類法。 產(chǎn)品系數(shù) ：是同類產(chǎn)品中各產(chǎn)品的單位分配標(biāo)準(zhǔn)（消耗量定額、定額成本、售價(jià)）與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的單位分配標(biāo)準(zhǔn)的比值。它們所用原材料相同，經(jīng)過(guò)同一工藝過(guò)程，將其合并為甲類。 分配時(shí)，主要用兩種方法： 定額成本法 若甲類產(chǎn)品原材料合計(jì)數(shù)為 38,504元 ,其中 ,期末在產(chǎn)品的定額成本為 4904元。 綜合成本 投入原材料 A產(chǎn)品直接出售 B產(chǎn)品進(jìn)一步加工 分離點(diǎn) 可歸屬成本 C產(chǎn)品 （二）聯(lián)產(chǎn)品成本核算特點(diǎn) 各種聯(lián)產(chǎn)品均為主要產(chǎn)品，需分別計(jì)算成本 分離前的綜合成本應(yīng)采用分類法計(jì)算，分離后的個(gè)別歸屬成本采用一般的成本計(jì)算方法進(jìn)行歸集。 區(qū)別 主要在于價(jià)值大小。本月共發(fā)生聯(lián)合成本150000元，其中直接材料占聯(lián)合成本 50%，直接人工占 10%，制造費(fèi)用占 40%，生產(chǎn) A產(chǎn)品 10000kg， B副產(chǎn)品 2023kg， B副產(chǎn)品進(jìn)一步加工后發(fā)生直接人工共2023元，制造費(fèi)用 2500元。 與非合格品比較 是兩個(gè)不同概念。 由于生產(chǎn)和管理不善造成的，則不應(yīng)分別計(jì)算成 本，因其原材料工藝過(guò)程相同，則成本相等。 客觀原因－－采用系數(shù)分配法 由于所用原材料的質(zhì)量或受目前技術(shù)水平限制等原因形成的等級(jí)品，其成本一般采用系數(shù)分配法分配。 事前 制定出產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成本 作為控制生產(chǎn)費(fèi)用，降低產(chǎn)品成本的目標(biāo) （二）標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要特點(diǎn)是 （事中）在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生時(shí) 將符合標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用和脫離標(biāo)準(zhǔn)的差異分別核算 以加強(qiáng)對(duì)成本差異的日常核算、分析和控制 月末 結(jié)轉(zhuǎn)成本差異 計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本 為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù) （三）標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 成本差異的計(jì)算分析 產(chǎn)品實(shí)際成本的計(jì)算 成本差異的處理 二、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 （一）標(biāo)準(zhǔn)成本的含義 標(biāo)準(zhǔn)成本是以工藝評(píng)估和動(dòng)作研究所 確定的消耗標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)確定的成本水平，即指在提高效率和杜絕浪費(fèi)的前提下必須發(fā)生的成本，是日常成本控制的依據(jù)。 考慮了現(xiàn)實(shí)中尚不能完全避免的設(shè)備故障、人工閑置等無(wú)效率狀況 基本標(biāo)準(zhǔn)成本 是以某一特定年份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件為 基礎(chǔ)制定的標(biāo)準(zhǔn)成本。 日常成本控制應(yīng)采取當(dāng)期標(biāo)準(zhǔn)與正常標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的 當(dāng)期正常標(biāo)準(zhǔn)成本 。 標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí) 變動(dòng)性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本 部門 第一車間 第二車間 變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算：（ 1） 運(yùn)輸 電力 消耗材料 間接人工 燃料 其他 合計(jì) 800 400 1400 2023 400 200 5200 2100 2400 1800 3900 1400 400 12023 標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)（人工工時(shí)）（ 2） 4000 10000 變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率（ 3） =（ 1） 247。格式見(jiàn) P205表 717 三、標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算與分析 標(biāo)準(zhǔn)成本差異是指產(chǎn)品的實(shí)際成本與產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額，其計(jì)算公式如下 : 標(biāo)準(zhǔn)成 本差異 產(chǎn)品的 實(shí)際成本 = 產(chǎn)品的 標(biāo)準(zhǔn)成本 （一）標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算 上式計(jì)算的結(jié)果一般為兩種情況 ① 實(shí)際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本的正差異 , 表示成本超支 ,稱為不利差異 。 變動(dòng)性制造費(fèi)用成本差異的分析 固定性制造費(fèi)用成本差異 固定性制造費(fèi)用＝生產(chǎn)工時(shí) 固定性小時(shí)費(fèi)用率 兩差異法 三差異法 兩差異法 固定性制造費(fèi)用成本差異 固定性制造費(fèi)用產(chǎn)量（能量）差異 固定性制造費(fèi)用預(yù)算差異 制造費(fèi)用率標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)固定工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)－工時(shí)預(yù)算 ???????費(fèi)用預(yù)算固定制造－制造費(fèi)用實(shí)際固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)固定－費(fèi)用預(yù)算固定制造同上例 固定性制造費(fèi)用成本 總差異 ＝ 1700－ 1548 ＝ 152(元 ) 其中： 預(yù)算差異 ＝ 1700－ 1800＝－ 100(元 ) 產(chǎn)量差異 ＝ 1800－ 1548＝ 252(元 ) 或： ＝ (1500－ 1290) ＝ 252(元 ) 實(shí)際 預(yù)算 標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)工時(shí) (小時(shí) ) 1400 1500 1290 固定小時(shí)費(fèi)率 (元 /小時(shí) ) 固定制造費(fèi)用 (元 ) 1700 1800 1548 固定性制造費(fèi)用成本差異 固定性制造費(fèi)用生產(chǎn)能力利用差異 固定性制造費(fèi)用預(yù)算差異 制造費(fèi)用率標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)固定工時(shí)實(shí)際－工時(shí)預(yù)算 ??????? 費(fèi)用預(yù)算固定制造－制造費(fèi)用實(shí)際固定固定性制造費(fèi)用效率差異 制造費(fèi)用率標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)固定工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)－工時(shí)實(shí)際 ???????三差異法 同上例 固定性制造費(fèi)用成本 總差異 ＝ 1700－ 1548 ＝ 152(元 ) 其中： 預(yù)算差異 ＝ 1700－ 1800 ＝－ 100(元 ) 生產(chǎn)能力利用差異 ＝ (1500－ 1400) ＝ 120 (元 ) 效率差異 ＝ (1400－ 1290) ＝ 132 (元 ) 四、成本差異的處理 （一）成本差異的匯集 賬戶設(shè)置 為了集中反映成本差異，一般設(shè)置各種成本差異賬戶，各成本項(xiàng)目分量差和價(jià)差分別設(shè)置 賬務(wù)處理特點(diǎn) 在日常賬務(wù)處理中，生產(chǎn)成本、產(chǎn)成品、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本都按標(biāo)準(zhǔn)成本入賬，對(duì)成本差異則單獨(dú)設(shè)立賬戶加以反映。 （二）成本差異的結(jié)轉(zhuǎn) 成本差異作為期間費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益 依據(jù) ： 本月成本差異體現(xiàn)本月成本控制的業(yè)績(jī)，應(yīng)在本月利潤(rùn)中予以反映。 成本差異在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間分配 評(píng)價(jià) ：這種方法可以確定產(chǎn)品的實(shí)際成本，但分配成本差異工作過(guò)于繁瑣。某產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為 3元 /小時(shí)，每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為 2小時(shí)。 （ 90+1+5） /（ 14%） =100 全選（現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本 ，是據(jù)其適用期間應(yīng)該發(fā)生的價(jià)格、效率和生產(chǎn)能力利用程度等預(yù)計(jì)的成本，發(fā)生變化就應(yīng)該修訂。（ ） 演講完畢，謝謝觀看！
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