07第七章 企業(yè)中的項(xiàng)目組織管理(文件)
【正文】 組織的應(yīng)用 適用于規(guī)模大、持續(xù)時(shí)間長、目標(biāo)要求高的項(xiàng)目。 （ 2）項(xiàng)目組織能迅速有效地對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和用戶需要作出反應(yīng)，能更好地滿足用戶。 （ 2）人事波動(dòng)大，影響員工的工作積極性，對(duì)原企業(yè)組織產(chǎn)生沖擊。 3/23/2023 12 第一節(jié) 企業(yè)中的項(xiàng)目組織形式 三、矩陣式項(xiàng)目組織形式 ★ 矩陣式項(xiàng)目組織的基本形式 矩陣式項(xiàng)目組織的應(yīng)用 矩陣式項(xiàng)目組織的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn) 弱矩陣型和強(qiáng)矩陣組織形式 3/23/2023 13 第一節(jié) 企業(yè)中的項(xiàng)目組織形式 矩陣式項(xiàng)目組織的基本形式 圖 75 矩陣式項(xiàng)目組織 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 職能部門 1 職能 部門 2 A 1 A 2 B B 2 1 3 A 3 B 職能 部門 3 職能 部門 4 項(xiàng)目 A 項(xiàng)目 B 項(xiàng)目 C A 4 B 4 1 2 3 4 C C C C 專業(yè) /人事組織關(guān)系 項(xiàng)目組織關(guān)系 3/23/2023 14 第一節(jié) 企業(yè)中的項(xiàng)目組織形式 矩陣式項(xiàng)目組織的應(yīng)用 通常應(yīng)用在同時(shí)承擔(dān)許多項(xiàng)目，各項(xiàng)目起始時(shí)間不同，規(guī)模及復(fù)雜程度也不同的企業(yè)內(nèi)，如工程承包公司、 IT企業(yè)、航空航天項(xiàng)目 等。 4）能更好地進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和優(yōu)化組合。 2）信息處理量大，會(huì)議多，報(bào)告多。 6）資源數(shù)量和質(zhì)量變化頻繁 ,對(duì)計(jì)劃與控制系統(tǒng)要求高。 3/23/2023 18 第一節(jié) 企業(yè)中的項(xiàng)目組織形式 圖 77 指令權(quán)的分配 寄生式項(xiàng)目組織 部門指令權(quán) 矩陣組織 獨(dú)立式項(xiàng)目組織 項(xiàng)目指令權(quán) 弱矩陣 強(qiáng)矩陣 平衡 0 0 3/23/2023 19 第二節(jié) 企業(yè)項(xiàng)目組織形式的選擇 經(jīng)驗(yàn)表明： 強(qiáng)矩陣式的組織形式比弱矩陣或平衡矩陣式組織更能確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而比獨(dú)立式項(xiàng)目組織形式更能有效地降低項(xiàng)目成本。 :21:2402:21Jan2330Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 1月 上午 2時(shí) 21分 :21January 30, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 02:21:2402:21:2402:211/30/2023 2:21:24 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 30日星期一 上午
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