【總結】第三篇組織與人事第七章組織概述3[教學重點]組織的類型及組織工作原則。[教學要求]1、知道組織的作用2、了解組織的含義及組織的類型3、理解組織的工作原則4第一節(jié)組織的含義及其作用?一、組織的含義(一)組織的一般含義?組織——為
2025-08-04 07:54
【總結】第11章壓力加工概述:一、壓力加工的概念壓力加工是金屬坯料在外力的作用下產生塑性變形,從而獲得一定形狀、尺寸和性能的原材料、毛坯或零件的加工方法。二、壓力加工的特點和應用范圍(1)力學性能高:既可以改變材料的形狀和尺寸,又能改變材料的組織和性能??梢詨汉翔T造組織的內部缺陷,使成分均勻,夾雜物均布,形成纖維組織,細化晶粒。所以,
2025-02-28 18:26
【總結】鍛壓成形工藝鍛造成形自由鍛模膛鍛自由鍛—指將金屬坯料放在鍛造設備的上下抵鐵之間,施加沖擊力或壓力,使之產生自由變形而獲得所需形狀的成形方法。坯料在鍛造過程中,除與上下砥鐵或其它輔助工具接觸的部分表面外,都是自由表面,變形不受限制,鍛件的形狀和尺寸靠鍛工的技術來保證,所用設備與工具通用性強。自由鍛主要用于
2025-02-28 18:21
【總結】第七章分析前后質量管理李艷第七章分析前后的質量管理第一節(jié)分析前質量管理第二節(jié)分析后質量管理第一節(jié)分析前質量管理?全面質量控制(totalqualitymanagement,TQM)?從臨床醫(yī)師開單申請檢驗開始至實驗室完成檢測,以及登記、審核發(fā)出報告和抱怨處理等全過程一系列保證檢驗質
2025-03-04 16:27
【總結】第七章滲透檢測工藝滲透檢測6個基本步驟:?①表面準備和預清洗——檢測前工件表面的預處理和預清洗;?②施加滲透劑——滲透劑的施加及滴落;?③多余滲透劑的去除;?④干燥——自然干燥或吹干或烘干;?⑤施加顯像劑;?⑥觀察及評定——觀察和評定顯示的痕跡
2025-12-30 06:58
【總結】第七章人事行政人事行政的涵義?人事行政是指國家人事行政機關通過一系列法律、法規(guī)、制度和措施,對行政管理活動中的行政人員與行政事務之間的關系以及行政人員相互之間的關系所實施的一整套管理活動或管理行為。?目的:在用人治事過程中,通過各種政策和措施的制定及其實施,力求做到人與人、人與事的協(xié)調,從而保證人盡其才、才盡其用、事盡
2026-01-16 13:41
【總結】第七章沖壓工藝設計,本章主要介紹沖壓工藝過程方案的編制及其實例。沖壓件的生產過程包括:原材料淮備、沖壓和其他輔助工序(如退火、酸洗、表面處理等)。——對于某些組合沖壓件或精度要求較高的沖壓件,還需要經過切削、焊接或鉚接等加工,才能完成。編制沖壓工藝過程方案的任務:是根據本單位的生產條件,對以上這些工序做出合理的安排,找出一種技術上可行、經濟上合理的工藝方案。編制沖壓工藝過程的主要內容有:
2025-03-02 07:13
【總結】第七章工藝規(guī)程設計,加工工藝——產品制造的方法。工藝規(guī)程制訂的原則——是優(yōu)質、高產、低成本,即在保證產品質量的前題下,爭取最好的經濟效益。,,?,1.生產過程指把原材料轉變?yōu)槌善返娜^程。,機械工廠的生產過程一般包括原材料的驗收、保管、運輸,生產技術準備,毛坯制造,零件加工(含熱處理),產品裝配,檢驗以及涂裝等。,第一節(jié)概述,一、生產過程和工藝過程,,?,企業(yè)組織產品生產的模式
2025-03-02 12:33
【總結】第七章照明電氣設計概述電氣設計基礎設備選擇照明施工設計一、照明電氣設計的主要任務(1)滿足光照設計確定的各種光源對電壓大小電能質量的要求;(2)選擇合理、方便的控制方式;(3)保證照明裝置和人身的電氣安全;
2025-09-11 21:04
【總結】第七章整群抽樣第一節(jié)整群抽樣概述一、整群抽樣的概念整群抽樣是先將總體各單元劃分成若干群(組),然后以群為單位,從中隨機抽取一部分群,對中選群內的所有單元進行全面調查。確切地說,這種抽樣組織形式應稱為單級整群抽樣。如果總體中的單元可以分成多級,則可以對前幾級單元采用多階抽樣,而在最后一階中對該階抽樣單元所包含的全部個體(最基本單元)進行調查,這種抽樣稱作多級整群抽樣。本章只
2025-06-25 05:08
【總結】1第七章調味工藝(1部分)2調味概念?調味——就是把組成菜肴的主輔料與多種調味品恰當配合,在不同溫度條件下,使其互相影響,經過一系列復雜的理化變化,去其異味,增加美味,形成各種不同風味菜肴的工藝。?風味——是一種感覺現(xiàn)象,包括食物入口以后給與口腔的觸感,溫感、味感、及嗅感等四種感覺的總和。3第一節(jié)調
2025-08-01 12:47
【總結】第七章??薪酬管理人力資源管理HumanResourceManagement人力資源管理¤了解薪酬和薪酬管理的概念;¤理解基本薪酬設計的程序;¤掌握工作評價的方法;¤掌握激勵薪酬和間接薪酬的相關內容。本?章?學?習?目?標人力資源管理
2026-01-14 18:31
【總結】1第第7章章物流配送物流配送配送概述配送的類型和模式配送合理化配送中心的概念及種類配送中心的運作管理2配送概述配送概述配送的概念配送的作用和意義配送的要素與配送流程3GB/T18345-2023:配送是在經濟合理區(qū)域范圍內,根據用戶要求,對物品進行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè),并按時送
2026-01-05 03:25
【總結】第七章金融遠期期貨和互換?衍生金融工具(DerivativeInstruments),又稱衍生證券、衍生產品,是指其價值依賴于基礎(Underlying)標的資產價格的金融工具。3/2/20231?特點和功能?衍生證券是一種契約,其交易屬于“零和游戲”(zerogame),衍生證券的交易實際上是進行風險的再分配,它不會創(chuàng)
2025-12-28 20:53
【總結】第七章國際服務貿易法l第一節(jié)概述l第二節(jié)服務貿易總協(xié)定l第三節(jié)我國的國際服務貿易立法第一節(jié)概述l一、服務的概念與特征l二、國際服務貿易的概念與特征l三、國際服務貿易的產生與發(fā)展l四、國際服務貿易的立法一、服務的概念與特征l(一
2025-02-11 19:05