【總結(jié)】主要內(nèi)容n引文n第一節(jié)基于離散系統(tǒng)的Excel物流模擬n第二節(jié)用Flexsim進(jìn)行離散系統(tǒng)物流模擬n第三節(jié)連續(xù)系統(tǒng)物流模擬引文n應(yīng)用起源1968年4月《增長(zhǎng)的極限》-羅馬俱樂(lè)部關(guān)于人類困境的報(bào)告中,應(yīng)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)建立了世界模型,并在此基礎(chǔ)上對(duì)模型進(jìn)行了計(jì)算機(jī)模擬仿真,最后根據(jù)仿真結(jié)果,得出了全世界將出現(xiàn)
2025-02-19 04:42
【總結(jié)】物流成本管理與控制第七章物流成本的日常控制第2頁(yè)引導(dǎo)性案例分析注意:物流成本控制是物流成本管理的中心環(huán)節(jié)。根據(jù)現(xiàn)代成本管理與控制理論,企業(yè)物流成本管理是由物流成本的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算、控制、分析和考核等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的一個(gè)有機(jī)整體。物流成本管理的諸環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互作用,通過(guò)其不斷循環(huán)構(gòu)成物流成本管理控制體系。而這一體
2025-01-26 00:54
【總結(jié)】小資料,世界上第一個(gè)物流園區(qū)是哪個(gè)國(guó)家創(chuàng)建的?我國(guó)第一個(gè)物流園區(qū)是?,,?,物流園區(qū)概述,一、定義也稱為物流基地(歐洲?),是多種物流設(shè)施和不同類型物流企業(yè)在空間上集中布局的場(chǎng)所,是具有一定規(guī)模和綜合...
2025-10-19 23:37
【總結(jié)】第7章電子商務(wù)物流信息技術(shù)及其應(yīng)用指與電子商務(wù)物流要素活動(dòng)相關(guān)的所有專業(yè)技術(shù)的總稱,包括各種操作方法和管理技術(shù)等。電子商務(wù)物流信息技術(shù)概述電子商務(wù)物流信息技術(shù)概述指的是電子商務(wù)物流技術(shù)中的一個(gè)分支,是企業(yè)為了對(duì)物流活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的計(jì)劃、協(xié)調(diào)與控制,以達(dá)到目的的系統(tǒng)整體優(yōu)化的目標(biāo),而采
2025-01-20 18:29
【總結(jié)】第七章采購(gòu)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?1.掌握采購(gòu)、采購(gòu)管理的概念及兩者的區(qū)別;?2.了解采購(gòu)管理的地位;?3.掌握按不同標(biāo)準(zhǔn)劃分的采購(gòu)類型;?4.掌握科學(xué)采購(gòu)方法;?5.了解采購(gòu)績(jī)效衡量的作用、范圍;?6.了解采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)、體系;?7.掌握招標(biāo)采購(gòu)方法和程序。目錄采購(gòu)與采購(gòu)管理概述第一節(jié)
2025-01-20 15:32
【總結(jié)】第七章企業(yè)物流本章重點(diǎn)?企業(yè)物流的內(nèi)涵?不同類型企業(yè)物流的特點(diǎn)?準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)的特點(diǎn)及實(shí)施的條件?電子采購(gòu)的優(yōu)點(diǎn)?準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)的特點(diǎn)?物料需求計(jì)劃的概念與特點(diǎn)?準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的概念及實(shí)施的條件?分銷需求計(jì)劃的運(yùn)作機(jī)制?不同的物流組織對(duì)物流的影響本章主要內(nèi)容?第一節(jié)企業(yè)物
2025-01-01 16:34
【總結(jié)】第七章公司戰(zhàn)略本章內(nèi)容提要:四、公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式五、國(guó)際化戰(zhàn)略第四節(jié)公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方式有三:公司內(nèi)部開(kāi)發(fā)、合資經(jīng)營(yíng)和并購(gòu)。一、并購(gòu)戰(zhàn)略概念與類型(一)概念:并購(gòu)戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略的手段之一。它是兼并(merger)與收購(gòu)(acquis
2025-01-25 20:03
【總結(jié)】1第七章物流其他管理典案閱讀?講授與訓(xùn)練?思考與訓(xùn)練?案例應(yīng)用2青島開(kāi)發(fā)區(qū)搬家公司服務(wù)質(zhì)量青島鴻運(yùn)機(jī)械起重搬家有限公司始建于1998年,鴻運(yùn)搬家運(yùn)輸業(yè)務(wù)實(shí)行電話預(yù)約、上門(mén)勘察、編制計(jì)劃,打包、運(yùn)輸、保險(xiǎn)等實(shí)行一條龍服務(wù)!是專門(mén)從事搬家、運(yùn)輸、服務(wù)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)。業(yè)務(wù)范圍既可從事各類復(fù)雜的起重吊裝
2025-08-01 17:05
【總結(jié)】第7單元企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施1本單元主要內(nèi)容一、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施二、領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略實(shí)施三、企業(yè)文化與戰(zhàn)略實(shí)施2一、組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施有效開(kāi)發(fā)社會(huì)資源的第一個(gè)條件是合理的組織結(jié)構(gòu)?!詹?西蒙3(一)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵1、組織結(jié)構(gòu)的定義管理一個(gè)企業(yè)所采用的組織設(shè)計(jì),這個(gè)組織設(shè)計(jì),無(wú)論是正式的還是非正式的,都涉
2025-01-18 23:24
【總結(jié)】第七章回收物流第一節(jié)回收物流概述第二節(jié)產(chǎn)品與包裝回收物流第三節(jié)零部件回收物流第四節(jié)物料回收物流第五節(jié)廢棄物回收物流第一節(jié)回收物流概述所謂回收物流(returnedlogistics)是指不合格物品的返修、退貨以及周轉(zhuǎn)使用的包裝容器從需方返回至供方所形成的物品實(shí)體流動(dòng)。
2025-10-08 12:51
【總結(jié)】第七章物流環(huán)節(jié)客戶的管理思考練習(xí)主要內(nèi)容本章小結(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)●了解倉(cāng)儲(chǔ)的概念及種類、倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)和內(nèi)容、倉(cāng)儲(chǔ)管理的類型及要求;●掌握客戶對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的要求、倉(cāng)儲(chǔ)客戶管理的方式;●了解物流運(yùn)輸客戶的類型、運(yùn)輸合理化的做法;●掌握物流運(yùn)輸客戶管理的要點(diǎn);●
2025-02-11 00:02
【總結(jié)】第七章現(xiàn)代流通加工技術(shù)及應(yīng)用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解流通加工技術(shù)的概念、地位和作用;?掌握流通加工技術(shù)的種類和各種技術(shù)的特點(diǎn);?理解流通加工的作業(yè)順序,并能進(jìn)行一定的應(yīng)用;?熟知流通加工的組織和管理方法,并掌握流通加工合理化的途徑;?了解各種常用流通加工機(jī)械,并能聯(lián)系實(shí)際運(yùn)用。本章內(nèi)容
2025-03-05 17:02
【總結(jié)】第三方物流概念,關(guān)于第三方物流概念的不同理解第三方物流就是合同物流第三方物流是提供全部物流業(yè)務(wù)服務(wù)的活動(dòng)物流勞務(wù)的供需之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運(yùn)作方式(《物流術(shù)語(yǔ)》),,?,第三方物流概念,廣...
2025-10-19 23:38
【總結(jié)】第7章倉(cāng)儲(chǔ)管理本章內(nèi)容?倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理?倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)方案的實(shí)施?庫(kù)存管理倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理?倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理概述?入庫(kù)作業(yè)管理?搬運(yùn)作業(yè)管理?儲(chǔ)存作業(yè)管理?盤(pán)點(diǎn)作業(yè)管理?出庫(kù)作業(yè)管理?流通加工作業(yè)管理
2025-02-12 11:07
【總結(jié)】第七章物流管理組織,知識(shí)目標(biāo):了解物流組織的發(fā)展過(guò)程、物流組織在每一發(fā)展階段的特點(diǎn)、中國(guó)物流組織的特點(diǎn);掌握物流組織的定義及其內(nèi)涵、建立現(xiàn)代物流組織的原則、現(xiàn)代物流組織的類型。技能目標(biāo):能解釋物流組織...
2025-11-10 06:47