【總結(jié)】第七章采購(gòu)管理?學(xué)習(xí)目的:1.掌握采購(gòu)、采購(gòu)管理的概念、分類和特點(diǎn),采購(gòu)管理與庫(kù)存控制的關(guān)系。2.掌握企業(yè)采購(gòu)管理機(jī)制和采購(gòu)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì),幾種典型的采購(gòu)管理組織機(jī)構(gòu)和采購(gòu)管理機(jī)制,采購(gòu)管理人員的素質(zhì)以及設(shè)置采購(gòu)管理組織的步驟。3.掌握供應(yīng)商選擇和管理的若干問(wèn)題,包括供應(yīng)商調(diào)查、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商考
2025-08-01 12:48
【總結(jié)】第七章法與其他社會(huì)現(xiàn)象的關(guān)系第四節(jié)法律與政策1法律與政策的區(qū)別1)體現(xiàn)意志:政策是政黨意志;法律是國(guó)家意志;2)表現(xiàn)形式:政策原則、抽象,表現(xiàn)為綱領(lǐng)、宣言等;法律明確、具體,表現(xiàn)為規(guī)范性文件;3)調(diào)整范圍:兩者是交叉的,既有重合又有不同;4
2025-01-21 13:21
【總結(jié)】第七章其他成形設(shè)備,第七章其他成形設(shè)備,,1,?,第一節(jié)螺旋壓力機(jī),1.雙盤摩擦壓力機(jī)的工作原理(1)橫軸上裝有兩個(gè)摩擦盤,總朝向一個(gè)方向旋轉(zhuǎn)(2)通過(guò)左右摩擦盤交替壓緊飛輪,可改變飛輪的旋轉(zhuǎn)方向,起到驅(qū)動(dòng).、離合和換向多重作用,,2,?,第一節(jié)螺旋壓力機(jī),(3)通過(guò)傳動(dòng)盤與飛輪之間摩擦作用,使飛輪和螺桿產(chǎn)生螺旋運(yùn)動(dòng),驅(qū)使滑塊產(chǎn)生向下的行程。(4)傳動(dòng)盤與飛輪脫開(kāi),運(yùn)動(dòng)部
2025-03-02 07:13
【總結(jié)】物流成本管理與控制第七章物流成本的日??刂频?頁(yè)引導(dǎo)性案例分析注意:物流成本控制是物流成本管理的中心環(huán)節(jié)。根據(jù)現(xiàn)代成本管理與控制理論,企業(yè)物流成本管理是由物流成本的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算、控制、分析和考核等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的一個(gè)有機(jī)整體。物流成本管理的諸環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互作用,通過(guò)其不斷循環(huán)構(gòu)成物流成本管理控制體系。而這一體
2025-01-26 00:54
【總結(jié)】第7章倉(cāng)儲(chǔ)管理本章內(nèi)容?倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理?倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)方案的實(shí)施?庫(kù)存管理倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理?倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理概述?入庫(kù)作業(yè)管理?搬運(yùn)作業(yè)管理?儲(chǔ)存作業(yè)管理?盤點(diǎn)作業(yè)管理?出庫(kù)作業(yè)管理?流通加工作業(yè)管理
2025-02-12 11:07
【總結(jié)】21世紀(jì)物流管理系列規(guī)劃教材物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)第七章物流系統(tǒng)方案的設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)21世紀(jì)物流管理系列規(guī)劃教材物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握如何預(yù)測(cè)物流系統(tǒng)需求;?掌握如何制定物流方案及制定物流方案的方法和步驟;?能夠選擇正確恰當(dāng)?shù)奈锪髟u(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)物流方案進(jìn)行評(píng)價(jià);
2025-01-06 17:48
【總結(jié)】第七章國(guó)際海運(yùn)物流,★分析國(guó)際貨物運(yùn)輸在國(guó)際物流中的地位與作用※了解國(guó)際貨物運(yùn)輸?shù)囊貥?gòu)成▲熟悉國(guó)際貨物運(yùn)輸各種方式及其特點(diǎn),并能在實(shí)際業(yè)務(wù)中靈活運(yùn)用▲熟悉一些主要的運(yùn)輸方式中進(jìn)出口貨運(yùn)的程序●能夠正...
2024-10-28 23:43
【總結(jié)】項(xiàng)目八企業(yè)物流方案設(shè)計(jì),,?,項(xiàng)目描述,,?,能力目標(biāo),理解企業(yè)物流方案策劃的程序,掌握企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)的內(nèi)容,掌握企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)流程,,?,,?任務(wù)一:企業(yè)物流方案策劃,相關(guān)知識(shí),企業(yè)物流方案策劃...
【總結(jié)】1第七章流通加工與包裝管理2流過(guò)加工管理?流通加工時(shí)發(fā)生在流通領(lǐng)域的生產(chǎn)活動(dòng),也稱物流加工?附加價(jià)值?價(jià)值增值?物流功能體系中重要組成部分3?流通加工是商品制造活動(dòng)在流通領(lǐng)域的延伸,是向顧客提供多樣化、個(gè)性化產(chǎn)品,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展變化的有效措施。?流通加工擴(kuò)展了物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),具有
2025-01-09 06:16
【總結(jié)】第七章杠桿效應(yīng)學(xué)習(xí)目標(biāo):本章闡述杠桿效應(yīng)的原理。通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)當(dāng)達(dá)到如下的學(xué)習(xí)效果:?在了解經(jīng)營(yíng)杠桿原理的同時(shí),掌握經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的計(jì)算和應(yīng)用。?在了解財(cái)務(wù)杠桿原理的同時(shí),掌握財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)的計(jì)算和應(yīng)用。?在了解總杠桿原理的同時(shí),掌握總杠桿系數(shù)的計(jì)算和應(yīng)用。
2024-10-09 15:15
【總結(jié)】第七章物流環(huán)節(jié)客戶的管理思考練習(xí)主要內(nèi)容本章小結(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)●了解倉(cāng)儲(chǔ)的概念及種類、倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)和內(nèi)容、倉(cāng)儲(chǔ)管理的類型及要求;●掌握客戶對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的要求、倉(cāng)儲(chǔ)客戶管理的方式;●了解物流運(yùn)輸客戶的類型、運(yùn)輸合理化的做法;●掌握物流運(yùn)輸客戶管理的要點(diǎn);●
2025-02-11 00:02
【總結(jié)】第七章機(jī)構(gòu)與物理安全電影:反求工程一、安全組織--信息安全三分靠技術(shù),七分靠管理,建立有效的信息安全管理組織機(jī)構(gòu)是信息安全管理的基礎(chǔ)。不健全的安全管理機(jī)制是信息安全最大的薄弱點(diǎn)(1)建立信息安全管理的議事決策機(jī)構(gòu)――信息安全管理論壇--信息安全管
2025-01-09 20:31
【總結(jié)】第七章物流管理組織,知識(shí)目標(biāo):了解物流組織的發(fā)展過(guò)程、物流組織在每一發(fā)展階段的特點(diǎn)、中國(guó)物流組織的特點(diǎn);掌握物流組織的定義及其內(nèi)涵、建立現(xiàn)代物流組織的原則、現(xiàn)代物流組織的類型。技能目標(biāo):能解釋物流組織...
2024-11-19 06:47
【總結(jié)】企業(yè)的3項(xiàng)主要庫(kù)存:①原材料庫(kù)存②在制品庫(kù)存③產(chǎn)成品庫(kù)存收貨供應(yīng)商顧客發(fā)貨輸入轉(zhuǎn)化輸出①②③在不同存儲(chǔ)點(diǎn)的庫(kù)存第七章庫(kù)存管理庫(kù)存的定義及作用庫(kù)存問(wèn)題的分類庫(kù)存控制系統(tǒng)庫(kù)存管理的要求多周期
2025-01-11 11:00
【總結(jié)】第七章飯店?duì)I銷管理飯店管理概論第七章第一節(jié)飯店?duì)I銷活動(dòng)概述?一、飯店?duì)I銷的含義?飯店?duì)I銷活動(dòng)就是飯店經(jīng)營(yíng)者為造就賓客滿意,并在賓客滿意的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)飯店經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而展開(kāi)的一系列有計(jì)劃、有組織的活動(dòng)。飯店管理概論第七章推