【正文】 機(jī)一閘）不符合要求，造成人員觸電、局部火災(zāi)等意外； 工程材料、構(gòu)件及設(shè)備的堆放與搬（吊）運(yùn)等發(fā)生高空墜落、堆放散落、撞擊人員等意外。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”和“安全責(zé)任、重于泰山”的原則，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及管理部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，與建筑承包商簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，建筑工地安全和衛(wèi)生措施的最終責(zé)任由主承包商承擔(dān)；施工單位應(yīng)任命有足夠資格和經(jīng)驗(yàn)的人員專職負(fù)責(zé)和促進(jìn)安全和衛(wèi)生工作；對(duì)工作場(chǎng)所可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)迅速加以防止,勞動(dòng)組織上要考慮工人的安全和健康；使用安全和衛(wèi)生的材料和產(chǎn)品；工作場(chǎng)所的安全，應(yīng)在建筑工地規(guī)劃和實(shí)施整潔措施，其中包括材料和設(shè)備的妥善存放及每隔適當(dāng)時(shí)間清除廢棄物與垃圾；在其他辦法不能保護(hù)工人免從高處墜落的地方,安裝并保持適當(dāng)?shù)陌踩W(wǎng)或安全擋布；或應(yīng)提供并使用適當(dāng)?shù)陌踩珟?；?duì)建筑機(jī)械與設(shè)備的安全視情況進(jìn)行逐類或逐件檢驗(yàn)測(cè)試。每一腳手架及其組成部分應(yīng)按其使用目的用適當(dāng)和優(yōu)質(zhì)的材料制作，具有足夠的規(guī)模和強(qiáng)度，并保持完好。起重機(jī)械和升降附屬裝置：按規(guī)定在初次使用之前，應(yīng)對(duì)起重機(jī)械和升降附屬裝置進(jìn)行檢驗(yàn)測(cè)試。任何起重機(jī)械和升降附屬裝置均應(yīng)安裝得當(dāng)，以便在任何活動(dòng)部件與固定物體之間保持足夠間隔，并保證起重機(jī)械的穩(wěn)定性。在未安置適當(dāng)?shù)男盘?hào)設(shè)施的情況下不得使用任何起重機(jī)械。按國(guó)家法律或條例規(guī)定的起重機(jī)械的駕駛員和操作人員應(yīng)符合最低年齡的規(guī)定并經(jīng)過(guò)適當(dāng)培訓(xùn)，條件合格。運(yùn)輸機(jī)械、土方和材料搬運(yùn)設(shè)備:應(yīng)提供適當(dāng)?shù)男盘?hào)和其他指揮裝置，以防止車輛和土方搬運(yùn)或材料轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備運(yùn)行時(shí)所造成的危險(xiǎn)。車輛和設(shè)備倒退時(shí)應(yīng)采取特別的預(yù)防措施確保安全。1采取預(yù)防措施避免車輛和土方搬運(yùn)和材料轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備陷落到坑穴或水中。1加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，真正做到安全第一。4消防安全 編制依據(jù)1.《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB500162006）2.《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB501402005） 編制原則“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。 消防措施，消防栓滅火器數(shù)量與間距按照公主嶺市消防部門(mén)的要求布防。，要考慮設(shè)置消防通道、消防龍頭。、電線的布置與裝飾物要有一段安全距離。、窗簾盡量采用阻燃材料制成的。，施工單位要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工隊(duì)，不得擅自更改施工圖。，要建立安全巡視制度，制定安全規(guī)章，對(duì)職工進(jìn)行安全教育。設(shè)計(jì)好項(xiàng)目平面圖，規(guī)劃好消防設(shè)施，圖中標(biāo)明每一消防箱和消防龍頭的位置。 消防方式本項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)均采用消防冷卻水和干粉滅火器共同撲滅火災(zāi)，冷卻水消防系統(tǒng)采用常高壓給水消防系統(tǒng)。 消防器材本項(xiàng)目配備一定數(shù)量手提式干粉滅火器。 消防外協(xié)消防外援由建設(shè)方與當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)協(xié)商解決。第五部分 投資估算與資金籌措1投資估算1）吉林省建筑工程概算定額（1999年）；2）國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第三版）》；3）國(guó)家建設(shè)部發(fā)布的《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法》投資估算方法（2000年10月）；4）國(guó)家現(xiàn)行的政策法規(guī)及建設(shè)單位提供的有關(guān)數(shù)據(jù)；5）現(xiàn)行的市場(chǎng)價(jià)格信息資料。本項(xiàng)目建設(shè)投資估算范圍包括研究報(bào)告推薦的技術(shù)方案所包含的建設(shè)內(nèi)容的建安工程費(fèi)（不含裝修費(fèi)）、配套設(shè)備的購(gòu)置及安裝費(fèi)用、項(xiàng)目管理費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用以及工程預(yù)備費(fèi)。開(kāi)發(fā)建設(shè)投資估算范圍包括土地成本、建筑安裝工程費(fèi)、其他費(fèi)用、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)以及建設(shè)期利息等。1）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)費(fèi)用按建筑面積40元/m2計(jì)??；2）不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用按建安費(fèi)用3%計(jì)??；3）工程質(zhì)量監(jiān)督管理費(fèi)按建安費(fèi)用2‰計(jì)??；4）工程監(jiān)理費(fèi)按建安費(fèi)用3%計(jì)取；5）招標(biāo)代理費(fèi)用按建安費(fèi)用2%計(jì)?。?）基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)按水電、道路、綠化標(biāo)準(zhǔn)價(jià)計(jì)取；7）。本項(xiàng)目建設(shè)估算總投資15000萬(wàn)元，。項(xiàng)目建設(shè)總投資估算見(jiàn)投資估算表如下：投資估算表單位：萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)　　　　目估算金額備　　注1建安費(fèi)用2前期工程費(fèi)用建安2％圖紙?jiān)O(shè)計(jì)費(fèi)建筑面積40元/m2規(guī)劃審圖費(fèi)3基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)道路、水電、綠化4建設(shè)費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用5間接費(fèi)用工程監(jiān)理費(fèi)建安3％招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)建安2%工程質(zhì)量監(jiān)督管理費(fèi)建安2‰白蟻防治費(fèi)建筑面積2元/m2勞?；?防雷審核環(huán)衛(wèi)費(fèi)建筑規(guī)費(fèi)房地產(chǎn)交易費(fèi)5元/M2物業(yè)維修基金25元/M2不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)建安3%6土地成本合計(jì)150002資金籌措本項(xiàng)目總投資所需建設(shè)資金按建設(shè)方提供的資金籌措意向，擬定由項(xiàng)目申報(bào)單位從自有資金、商品房預(yù)售或銀行按揭貸款解決。3資金使用計(jì)劃本項(xiàng)目計(jì)劃2011年投入7000萬(wàn)元，剩余部分資金2012年全部投入實(shí)施建設(shè)。第六部分 開(kāi)發(fā)進(jìn)度1建設(shè)工期及計(jì)劃安排根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、工程量及其他前期準(zhǔn)備、協(xié)作條件的成熟度，項(xiàng)目建設(shè)期擬定為36個(gè)月，具體實(shí)施計(jì)劃如下：總體進(jìn)度：2011年08月至2013年10月用地手續(xù)：辦理土地證 2011年8月15日前完成；項(xiàng)目立項(xiàng)：可行性研究、環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估等于2011年8月31日前完成；設(shè) 計(jì)：規(guī)劃方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等于2011年10月31日前完成；三通一平：土地平整、用地測(cè)標(biāo)、工程臨時(shí)水電等于2011年10月31日前完成；施工手續(xù)：各期項(xiàng)目開(kāi)工前2個(gè)月開(kāi)始；招投標(biāo)工作：各期項(xiàng)目開(kāi)工前2個(gè)月開(kāi)始。規(guī)劃方案批準(zhǔn)后一個(gè)月，預(yù)計(jì)2011年9月31日前。：2011年08月至2013年10月。具體見(jiàn)表61項(xiàng)目工程進(jìn)度表。表61 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表序號(hào)年 月名 稱201120122013891011121—9105—121—9101可研編制與報(bào)批2初步設(shè)計(jì)、審批3圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及招標(biāo)4土建及設(shè)備安裝5竣工驗(yàn)收2011年08月－2011年09月和2012年08月－2012年09月。2011年07月－2011年08月。2011年3月－2013年11月。2 組織機(jī)構(gòu)和人員配置堅(jiān)持“產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的目標(biāo)，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、保衛(wèi)科、生產(chǎn)管理科等部門(mén)。機(jī)構(gòu)設(shè)置按“需要、精干、多能、高效”的原則，以有利于生產(chǎn)、管理和提高工作效率為出發(fā)點(diǎn)。 結(jié)合本項(xiàng)目特點(diǎn)，具體組織管理機(jī)構(gòu)如圖62。董事長(zhǎng)高級(jí)管理層總經(jīng)理保衛(wèi)科辦公室生產(chǎn)管理科財(cái)務(wù)科圖6