【導(dǎo)讀】第三產(chǎn)業(yè)中的重點(diǎn)行業(yè)。以美國(guó)為例，它在世界經(jīng)濟(jì)總量中的所占的比重最大，其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和。了美國(guó)的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。美國(guó)零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新意識(shí)很強(qiáng)，傳統(tǒng)百貨不斷分化，主題百貨格局特色。從傳統(tǒng)百貨到折扣百貨，科爾百貨的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了第五大道。產(chǎn)項(xiàng)目中，美國(guó)發(fā)展了400多家不同風(fēng)格的奧特萊斯，工廠直銷(xiāo)店最受歡迎。美國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)歷史悠久，從融資到開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。美國(guó)的購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)主要由少數(shù)專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)公司完成，保證了開(kāi)發(fā)商的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。了位于舊金山18街區(qū)的大型購(gòu)物中心－西域舊金山購(gòu)物中心，是典型的美國(guó)城區(qū)購(gòu)物中心。英國(guó)現(xiàn)代零售業(yè)發(fā)展最早，至今依舊在全球擁有重要影響。2021年英國(guó)獲利最佳的零售商是Tesco。2021年，英國(guó)TESCO超市公司已有80年的歷史、世界500強(qiáng)企業(yè)，年?duì)I業(yè)額700多億美元。目前英國(guó)的購(gòu)物中心已超過(guò)1400個(gè)，總建筑面積為2090萬(wàn)平方米，為其全國(guó)20%的勞動(dòng)力提供了就業(yè)機(jī)

　　

【正文】 圖 127 美國(guó)夏威夷濱海購(gòu)物中心 招商是在規(guī)劃階段重點(diǎn)考慮的事情，是貫穿商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)始終的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。確定大型商家一定要符合消費(fèi)者需求，從可持續(xù)經(jīng)營(yíng)角度出發(fā)，不能為招商而招商，招商質(zhì)量非常關(guān)鍵，其好壞關(guān)系到經(jīng)營(yíng)的成敗。任何大型購(gòu)物中心，在主力商家確定后，才能最終深化建筑設(shè)計(jì)方案。 招商推廣活動(dòng)策劃是招商策劃的核心，應(yīng)該實(shí)際注重日常供應(yīng)商資源整合與集中開(kāi)展活動(dòng)相結(jié)合的原則，優(yōu)化供應(yīng)鏈效率，通過(guò)商業(yè)信息與零售知識(shí)共享以及聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)雙贏。 我們平常接觸的項(xiàng)目業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)與招商工作一般分為購(gòu)物中心與商業(yè)街區(qū)項(xiàng)目，還有一類(lèi)是城市綜合體項(xiàng)目，城市綜合體 是商業(yè)地產(chǎn)皇冠上的明珠。 無(wú)論是業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)還是建筑策劃都屬于前期工作，通過(guò)前期策劃提升商業(yè)綜合體價(jià)值是我們的出發(fā)點(diǎn)，新摩爾商業(yè)管理公司結(jié)合自己的長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)了四種方法： ,尋找酒店、購(gòu)物中心、商業(yè)街區(qū)、寫(xiě)字樓和酒店公寓物業(yè)最佳位置與比例。 ,尋找最佳業(yè)態(tài)比例 ,使商業(yè)價(jià)值得到最佳發(fā)揮。 ,爾后引進(jìn)一流的主力商場(chǎng) ,提升整個(gè)物業(yè)綜合價(jià)值。 ,提升整個(gè)物業(yè)的品味和價(jià)值。 上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì)，免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城，兼職月收入 8000 元以上，加盟網(wǎng)址： 上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì)，免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城，兼職月收入 8000 元以上，加盟網(wǎng)址： 圖 128長(zhǎng)沙奧林匹克城市綜合體 六、商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)融資與理財(cái)工作的創(chuàng)新 首先要正確理解資本運(yùn)作，它的基礎(chǔ)是務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)。以廣州正佳廣場(chǎng)為例，出于總體規(guī)劃上考慮，該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)了酒店、寫(xiě)字樓和購(gòu)物中心。該項(xiàng)目在初期資金預(yù)算上就存 在兩個(gè)問(wèn)題：第一，沒(méi)有優(yōu)先開(kāi)發(fā)可以銷(xiāo)售的寫(xiě)字樓和酒店式公寓，采用同步開(kāi)發(fā)的模式，資金缺口過(guò)大。第二，對(duì)整體資金預(yù)算和籌集資金前景過(guò)于樂(lè)觀，在資金斷鏈時(shí)導(dǎo)致工程停工；當(dāng)資金解決后由于開(kāi)業(yè)日期臨近導(dǎo)致一流的設(shè)計(jì)無(wú)法全部落實(shí)到細(xì)節(jié)；在裝修細(xì)節(jié)上因?yàn)橼s工出現(xiàn)許多質(zhì)量問(wèn)題。 上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì)，免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城，兼職月收入 8000 元以上，加盟網(wǎng)址： 上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì)，免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城，兼職月收入 8000 元以上，加盟網(wǎng)址： 開(kāi)發(fā)商要按照系統(tǒng)論觀點(diǎn)注重資信體系建設(shè)，積極爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)資金。 2021年我國(guó)開(kāi)始宏觀調(diào)整控制，對(duì)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，特別是 shopping mall 進(jìn)行嚴(yán)格控制和清理，嚴(yán)格控制商業(yè)地產(chǎn)信貸。 房地產(chǎn)企業(yè)資信 等級(jí)的高低，直接決定融資方式的優(yōu)劣，直接影響融資成本的大小、開(kāi)發(fā)效益的好壞。因此，建立規(guī)范的資信體系至關(guān)重要。 從發(fā)展商角度看，首先要注意選拔優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理與熟悉銀行辦理授信貸款業(yè)務(wù)的人才；其次要重視企業(yè)的信用管理與品牌建設(shè)。 社會(huì)保險(xiǎn)基金、住房發(fā)展基金等各類(lèi)基金都有向收益較高的房地產(chǎn)投資的愿望。但是，只有那些信譽(yù)好的企業(yè)才能作為其投資對(duì)象。爭(zhēng)取基金投入的關(guān)鍵首先在于展示商業(yè)地產(chǎn)投資項(xiàng)目回報(bào)的安全性，其次才是收益。開(kāi)發(fā)商可以根據(jù)對(duì)方的愿望，吸引其入股或者按照約定利 率使用基金。以深圳紅樹(shù)灣地塊投標(biāo)為例，地價(jià)款為 ，最終取得該地塊的深圳百仕達(dá)地產(chǎn)公司 49%的資金來(lái)自香港基金。 在信托融資方面，深圳華龍房地產(chǎn)公司為香蜜湖水榭花都項(xiàng)目融資 ,是一個(gè)比較成功的案例。 在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域要及早培養(yǎng)房地產(chǎn)信托基金人才。我國(guó)為房地產(chǎn)信托基金立法還需要時(shí)間。在現(xiàn)階段，可以引進(jìn)國(guó)外信托基金，開(kāi)發(fā)收益穩(wěn)定的大型商業(yè)物業(yè)。 圖 129 通過(guò)信托基金建成的美洲城購(gòu)物中心 上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì)，免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城，兼職月收入 8000 元以上，加盟網(wǎng)址： 上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì)，免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城，兼職月收入 8000 元以上，加盟網(wǎng)址： 3．充分展示企業(yè)形象與信譽(yù) 充分展示企業(yè)形象與信譽(yù)，盡最大能力提高商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)水平。地產(chǎn)企業(yè)對(duì)客戶的誠(chéng)信至關(guān)重要，我們不僅提倡物業(yè)管理和商業(yè)管理的前 期介入，而且更提倡地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程吸引零售企業(yè)的前期參與。商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的成本與定價(jià)對(duì)客戶的透明化，能充分展示自己正直與關(guān)愛(ài)客戶的形象。 要爭(zhēng)取外部信托基金的投入，我們必須提高商業(yè)物業(yè)策劃水平，認(rèn)真借鑒美國(guó)紐約和我國(guó)香港建設(shè)高收益商業(yè)物業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，策劃開(kāi)發(fā)高水平的可長(zhǎng)期收租的商業(yè)物業(yè)。 房地產(chǎn)理財(cái)是房地產(chǎn)商的重要功課，房地產(chǎn)企業(yè)需要優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，要充分考慮贏利模式的創(chuàng)新，注重資產(chǎn)變現(xiàn)能力。例如，在商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面注重收租物業(yè)開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定現(xiàn)金流收益；要妥善利用房地產(chǎn)企業(yè)的閑余資金，要爭(zhēng)取風(fēng)險(xiǎn)一定條件下最大收益的投 資；以企業(yè)價(jià)值最大化為出發(fā)點(diǎn)，穩(wěn)步降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本書(shū)中提出了房地產(chǎn)公司最優(yōu)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)觀點(diǎn)，并提出了具體的優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)舉措。 七、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理 從最廣泛的含義上說(shuō)，項(xiàng)目是一種特殊的將被完成的有限任務(wù)，是在一定時(shí)間內(nèi)， 滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱(chēng)。 項(xiàng)目管理的知識(shí)起源于建筑管理，但是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程都涉及項(xiàng)目管理知識(shí)。在商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)踐中，筆者深深地體會(huì)到擁有一批掌握項(xiàng)目管理知識(shí)的優(yōu)秀中層干部和骨干是企業(yè)未來(lái)順利運(yùn)作的基本保障，而只局限在工程項(xiàng)目管理上，是無(wú)法提高商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)管理水平的。 事實(shí)上，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買(mǎi)方市場(chǎng)，顧客成為項(xiàng)目管理服務(wù)的核心。不僅施工的進(jìn)度與施工內(nèi)容的調(diào)整要根據(jù)銷(xiāo)售的要求進(jìn)行，而且房地產(chǎn)銷(xiāo)售必須圍繞顧客對(duì)房地產(chǎn)的消費(fèi)偏好進(jìn)行服務(wù)，通過(guò)在服務(wù)中應(yīng)用項(xiàng)目管理知識(shí)，不斷為 顧客提供滿意的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，滿足顧客對(duì)住房的高品位精神需求。 在商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，特別是涉及設(shè)計(jì)、策劃、招商、推廣等多個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程的大型購(gòu)物中心，普通購(gòu)物中心一年就可以完成招商任務(wù)；高檔購(gòu)物中心由于奢侈品招商時(shí)間漫長(zhǎng)，招商周期可能長(zhǎng)達(dá) 2－ 3年，因此，項(xiàng)目管理知識(shí)在商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全程的應(yīng)用是極其重要的。 我們以香港地區(qū)和深圳已經(jīng)開(kāi)業(yè)的購(gòu)物中心為例，詳細(xì)研究并總結(jié)了大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。例如在規(guī)劃設(shè)計(jì)和業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)評(píng)審環(huán)節(jié)，提出了商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目管理的透視化規(guī)則，能夠幫助發(fā)展商發(fā)現(xiàn)潛在的設(shè)計(jì)缺陷，從平面思考轉(zhuǎn) 向立體思考，將事后評(píng)估變?yōu)槭虑霸O(shè)計(jì)控制。精細(xì)化管理商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是我們倡導(dǎo)的思路。 上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì)，免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城，兼職月收入 8000 元以上，加盟網(wǎng)址： 上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì)，免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城，兼職月收入 8000 元以上，加盟網(wǎng)址： 圖 130 日本奈良縣鉆石城購(gòu)物中 心中庭 關(guān)于如何突破建筑項(xiàng)目管理的局限，同濟(jì)大學(xué)丁士昭教授提出了新的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)：他提倡采用房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全壽命管理系統(tǒng)，并且為此指導(dǎo)學(xué)生完成了系列研究生論文，在實(shí)踐中具有較高的推廣應(yīng)用價(jià)值。 目前，國(guó)際項(xiàng)目管理界普遍認(rèn)為，項(xiàng)目管理知識(shí)體系的知識(shí)范疇主要包括三大部分，即項(xiàng)目管理所特有的知識(shí)、一般管理的知識(shí)及項(xiàng)目相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域的知識(shí)。 從電腦軟件開(kāi)發(fā)實(shí)踐來(lái)看，采用知識(shí)管理手段，降低同類(lèi)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本成效顯著，成本下降幅度可以達(dá)到 50%以上，但是如何在房地產(chǎn)行業(yè)應(yīng)用知識(shí)管理手段，提高房地產(chǎn)項(xiàng)目管理成效，較大幅度降低商業(yè) 房地產(chǎn)項(xiàng)目總成本依舊是難題。 上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì)，免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城，兼職月收入 8000 元以上，加盟網(wǎng)址： 上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì)，免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城，兼職月收入 8000 元以上，加盟網(wǎng)址： 通過(guò)對(duì)幾個(gè)大型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)過(guò)程的研究，我們從項(xiàng)目管理角度出發(fā)，總結(jié)、提煉出完整的購(gòu)物中心項(xiàng)目知識(shí)管理體系，可以廣泛應(yīng)用于新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和老項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理。 八、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新 1. 商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)依賴(lài)于企業(yè)綜合實(shí)力和企業(yè)形象 健康的企業(yè)形象能夠得到客戶的信賴(lài)，降低企業(yè)的宣傳成本。商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)貫穿于商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，它依賴(lài)于企業(yè)的綜合實(shí)力，并特別強(qiáng)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)都要體現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的主題理念。體現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的綜合實(shí)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是為客戶創(chuàng)造價(jià)值，而銷(xiāo)售是創(chuàng)造客戶價(jià)值最直觀、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一。優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程、降低客戶交易成本、節(jié)省客戶時(shí) 間等措施能夠大大提升客戶滿意度。 2. 全面導(dǎo)入客戶營(yíng)銷(xiāo)體系與客戶關(guān)系管理（ CRM） 隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，產(chǎn)品的質(zhì)量普遍得到了提高，人們的消費(fèi)又開(kāi)始從追求質(zhì)量轉(zhuǎn)向服務(wù)，由服務(wù)轉(zhuǎn)向追求品牌，最終追求精神心理的滿足和品位格調(diào)。因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的惟一目的是滿足社會(huì)需求，為社會(huì)提供專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)，而利潤(rùn)是企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)后得到的相應(yīng)回報(bào)。 客戶營(yíng)銷(xiāo)傳播的主要渠道是大眾口碑。按照現(xiàn)代傳播理論，每個(gè)人大約可以影響 250人；按照客戶營(yíng)銷(xiāo)的理念，也可以采用電視、報(bào)紙廣告作為客戶營(yíng)銷(xiāo)傳播的媒介。采用客戶營(yíng)銷(xiāo)可以降低 廣告費(fèi)用50%～ 80%。 開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶所需的成本是留住一個(gè)老客戶所花成本的 5倍。因此，企業(yè)對(duì)客戶必須有所選擇，應(yīng)該選擇最能夠發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的客戶作為企業(yè)的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象。培育忠誠(chéng)的客戶是企業(yè)最重要的工作之一，我們的工資和獎(jiǎng)勵(lì)都來(lái)源于客戶。 不斷地用創(chuàng)新的方法感動(dòng)客戶是地產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任。這些方法能夠降低客戶所支付的成本，如時(shí)間、金錢(qián)、精力。例如，接送客戶、準(zhǔn)時(shí)安排客戶簽訂合同、入伙一站式服務(wù)就是降低客戶成本的具體體現(xiàn)。 上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì)，免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城，兼職月收入 8000 元以上，加盟網(wǎng)址： 上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì)，免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城，兼職月收入 8000 元以上，加盟網(wǎng)址： 圖 132 中匯廣場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng) ―― 大型文藝晚會(huì) 采用客戶關(guān)系管理﹙ CRM﹚手段是客戶營(yíng)銷(xiāo)的重要技術(shù)措施?？蛻絷P(guān)系管理能夠很好地促進(jìn)企業(yè)和客戶之間的交流，協(xié)調(diào)客戶服務(wù)資源，給客戶提供及時(shí)的服務(wù)。建議地 產(chǎn)商優(yōu)先實(shí)施客戶關(guān)系管理，并采用信息化技術(shù)手段，直接服務(wù)于客戶，增加銷(xiāo)售額。 客戶關(guān)系管理軟件功能： ⑴ 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理。 通過(guò)客戶的反應(yīng)和市場(chǎng)信息制定計(jì)劃，衡量營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)績(jī)。 ⑵ 銷(xiāo)售管理。包括銷(xiāo)售額 、銷(xiāo)售隊(duì)伍管理和銷(xiāo)售區(qū)域管理?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的電子地圖管理非常直觀，適合國(guó)內(nèi)企業(yè)的各類(lèi)人員使用，例如，根據(jù)深圳特點(diǎn)，可以對(duì)市內(nèi)客戶進(jìn)行分區(qū)管理，讓客戶傳播我們的關(guān)鍵信息。 ⑶ 客戶服務(wù)管理。包括服務(wù)管理、合同管理、客戶關(guān)系管理和服務(wù)利潤(rùn)最大化的目標(biāo)。 檔案管理系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容： ⑴ 檔案數(shù)字化子系統(tǒng)。 ⑵ 數(shù)字化檔案歸檔接口。 ⑶ 多媒體檔案存儲(chǔ)子系統(tǒng)。 ⑷ 檔案利用子系統(tǒng)。 ⑸ 檔案 Web發(fā)布子系統(tǒng)。 上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì)，免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城，兼職月收入 8000 元以上，加盟網(wǎng)址： 上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì)，免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城，兼職月收入 8000 元以上，加盟網(wǎng)址： 達(dá)到效果： ⑴ 遠(yuǎn)程調(diào)閱檔案。 ⑵ 遠(yuǎn)程查詢(xún)數(shù)字化檔案。 ⑶ 數(shù)字化檔案直接為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)具備良好的社會(huì)效益。 品牌是同類(lèi)商品中用以區(qū)別個(gè)性和功能特點(diǎn)的商品名稱(chēng)和牌號(hào)。品牌定位就是要使商品在客戶心中占領(lǐng)一個(gè)有利的位置。 品牌形象是企業(yè)整體形象的根本，也是品牌的基礎(chǔ)。品牌形象與品牌實(shí)力一起構(gòu)成品牌的基石。 地產(chǎn)品牌的塑造與其他商品的 品牌塑造有很大差異，有人認(rèn)為地產(chǎn)不具備重復(fù)購(gòu)買(mǎi)性，但是從客戶營(yíng)銷(xiāo)角度看，客戶可以影響朋友和親戚等購(gòu)買(mǎi)，所以其具備間接重復(fù)購(gòu)買(mǎi)性。因此，地產(chǎn)品牌塑造可以借鑒其他商品品牌建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。 地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)的范疇：人才經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化與核心價(jià)值觀、企業(yè)發(fā)展過(guò)程、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)過(guò)程、市場(chǎng)環(huán)境變化過(guò)程的品牌形象。 品牌建設(shè)不僅體現(xiàn)在統(tǒng)一的 VI方面，更重要的是具有統(tǒng)一的理念（ MI）和行為（ BI），營(yíng)銷(xiāo)部、工程部、物業(yè)管理部等都是處于統(tǒng)一流程不同工序的共同的品牌塑造者。 圖 133將空姐式服務(wù)引入到地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中 注重商業(yè)房地產(chǎn)直銷(xiāo)，減少房地 產(chǎn)廣告營(yíng)銷(xiāo)收入，這是考驗(yàn)房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)水平的新方法?；ヂ?lián)網(wǎng)構(gòu)建了地產(chǎn)商與客戶的直接聯(lián)系渠道，屬于重點(diǎn)鼓勵(lì)的直銷(xiāo)渠道。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為客戶提供個(gè)性化消費(fèi)服上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì)，免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城，兼職月收入 8000 元以上，加盟網(wǎng)址： 上網(wǎng)兼