各崗位績效考核指標(biāo)與績效考核實施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】......各崗位績效考核詳細(xì)指標(biāo)一、院領(lǐng)導(dǎo)獎勵項：，公道正派，以身作則，盡職盡責(zé)，個人受到本單位或上級部門的獎勵，獲得榮譽，為本單位爭光的；、理論、業(yè)務(wù)嫻熟精通，能及時妥善解決工作中的各類問題，為政清廉，組織各類

2025-07-28 14:59

北方交通歐曼集團(tuán)績效考核實施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】北方交通歐曼汽車集團(tuán)公司文件編號：擬文日期DATE：2006/12/24文件類別：制度規(guī)范擬文人：劉瑞英張鵬審核/日期：批準(zhǔn)/日期：收文人TO：全體員工收文部門：公司各個部門附件ATTACHMENT：附件1：績效計劃/考核表附件2:績效面談記錄表附件3：個人能力發(fā)展計劃附件4：績效改進(jìn)計劃附件5：部門個性化績效管

2025-06-29 22:16

100分制績效考核實施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】**公司員工績效考核管理實施細(xì)則為充分調(diào)動員工的工作積極性和責(zé)任感，對員工的工作績效進(jìn)行客觀、公正的考評，建立并不斷完善合理科學(xué)的考核機(jī)制，促進(jìn)員工更好地完成工作任務(wù)，不斷加強(qiáng)和提升員工績效和公司績效，結(jié)合公司實際，制訂本管理規(guī)定。第一章原則第一條堅持公平、公正、科學(xué)、合理的原則。第二條堅持公司總體績效任務(wù)目標(biāo)逐層分解，強(qiáng)化目標(biāo)一致原則。第三

2025-06-29 18:42

某集團(tuán)績效考核實施制度-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核實施制度+生活費用+績效工資，績效工資占工資的比例為20%。職能工資和生活費用每月按時發(fā)放，績效工資按月累積至年中和年末時，根據(jù)績效成績發(fā)放。3個月,試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其試用崗位的試用工資。（工資標(biāo)準(zhǔn)見附表），考核合格者，享受聘用崗位的正式工資。4.所有正式員工必須參加年中和年末的績效考核，考核分為干部考核和員工考核，實行360度考核，

2025-03-15 20:31

某集團(tuán)公司績效考核實施方案-資料下載頁

【總結(jié)】滄州XX有限責(zé)任公司--05年度績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進(jìn)行有效評價，逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制，確保公司年度目標(biāo)的順利完成，持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的目標(biāo)，在2004年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工四、考核期

2025-04-25 23:50

某集團(tuán)職員考核實施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】職員考核實施條例適用范圍適用于****集團(tuán)D級（含）以上職員考核周期每季度進(jìn)行一次?？己藘?nèi)容：對職員的考核分為工作目標(biāo)、行為表現(xiàn)與績效改進(jìn)計劃。工作目標(biāo) 職員將個人的季度績效目標(biāo)分解為三個月的月度工作計劃每周、每月工作計劃完成的情況作為考核依據(jù)。行為表現(xiàn) 行為表現(xiàn)的評價要素為：（1）職業(yè)精神（2）學(xué)習(xí)創(chuàng)新（3）人際溝通（4）組織執(zhí)行（5）團(tuán)隊意

2025-06-30 06:24

公司營銷部月度工作績效考核實施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】營銷部月度工作績效考核實施細(xì)則（試行）第一章總則第一條為充分發(fā)揮部室職能，充分調(diào)動部室員工的工作積極性和創(chuàng)造性，全面持續(xù)提高工作效率和質(zhì)量，從而推進(jìn)營銷整體管理水平的提升，結(jié)合各崗位實際，特制定本考核細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于營銷部各專責(zé)及系統(tǒng)維護(hù)人員月度績效考核兌現(xiàn)。第三條為確?？冃Ч芾砉ぷ饔行нM(jìn)行，確?？冃Ч芾磉^程嚴(yán)肅、公開，確保績效管理結(jié)果公正、公平，特成立

2025-08-03 00:22

2022中國華能集團(tuán)公司安全績效考核實施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】1 中國華能集團(tuán)公司平安績效考核實施細(xì) 那么 中國華能集團(tuán)公司平安績效考核實施細(xì)那么 〔2024年10月14日發(fā)布〕 第一章總那么 第一條為進(jìn)一步科學(xué)合理地考核企業(yè)平安績效，正確引導(dǎo)企業(yè) ...

2024-09-23 04:58

學(xué)?？冃Э己藢嵤┘?xì)則2篇合集-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)?？冃Э己藢嵤┘?xì)則2篇合集 　　學(xué)?？冃Э己藢嵤┘?xì)則1 　　根據(jù)xx市人民政府辦公廳印發(fā)市人事局、市財政局、市教育局《xx市關(guān)于落實義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY的實施辦法》的通知(唐改51號...

2024-12-07 00:34

工程部員工績效考核實施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】......工程部員工績效考核實施細(xì)則（內(nèi)部試行）第一章目的第一條為充分調(diào)動員工積極性，提高執(zhí)行力，滿足部門目標(biāo)管理的需要，完善部門的績效管理體系，有效促進(jìn)部門各項工作目標(biāo)達(dá)成，特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則以能投水務(wù)公司發(fā)布的《項目建設(shè)年度人物考核》和公司公布的《長垣川能投水務(wù)引黃調(diào)蓄建設(shè)管理有限公司管理制度》為依據(jù)，

2025-06-26 16:25

某公司項目管理績效考核實施細(xì)則附考核表-資料下載頁

【總結(jié)】**工程建設(shè)有限公司項目管理績效考核實施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)公司項目管理，提高項目盈利水平，科學(xué)、真實的評價項目管理成果，建立內(nèi)部有效的激勵約束機(jī)制，特制定本實施細(xì)則。第二條本辦法所稱項目管理績效考核（以下稱績效考核）是指對項目部及項目管理人員考核周期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營管理成果作出的綜合評價。第三條績效考核根據(jù)項目部與公司簽訂的《項目經(jīng)營管

2025-07-29 21:43

集團(tuán)公司kpi考核實施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號版本A版次01文件名稱KPI考核實施細(xì)則生效日期頁第3頁,共3頁KPI考核實施細(xì)則一、目的為持續(xù)提高和改進(jìn)公司各單位的工作業(yè)績，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成和公司年度經(jīng)營計劃的實現(xiàn)。二、適用范圍本細(xì)則適用于分子公司、利潤中心、成本中心和管理中心（簡稱公司各單位），利潤中心指由總公司直接管控的辦事處，成本中心包括制造部、工

2025-08-23 20:28

某電子公司績效考核的實施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化，建立科學(xué)的管理制度，充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1．建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式；2．通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作；3．績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核，以協(xié)商的方式訂立各級責(zé)任人目標(biāo)，實行分級負(fù)責(zé)；4

2025-07-29 03:47

某集團(tuán)績效考核實施制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核實施制度 +生活費用+績效工資，績效工資占工資的比例為20%。職能工 資和生活費用每月按時發(fā)放，績效工資按月累積至年中和年末時，根據(jù)績效成績發(fā)放。 3個月,試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其試用崗位的...

2025-08-17 12:18

某旅游集團(tuán)績效考核實施方案-資料下載頁

【總結(jié)】南召蓮花溫泉旅游集團(tuán)2011年度績效考核實施方案（討論稿）：為加強(qiáng)績效管理，嚴(yán)控成本費用開支，充分調(diào)動各級員工各方面的積極性和責(zé)任感，形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績效考核機(jī)制，從而提升全員管理意識和經(jīng)營理念，圓滿完成公司各年度目標(biāo)任務(wù)，特制定并實施此績效考核方案。：、公正、公開，突出營業(yè)收入，成本或費用考核；，突出領(lǐng)導(dǎo)作用和專業(yè)考核；，分級管理。3、

2025-04-25 05:20

某集團(tuán)下屬公司年度績效考核實施細(xì)則(專業(yè)版)

某集團(tuán)下屬公司年度績效考核實施細(xì)則(留存版)

某集團(tuán)下屬公司年度績效考核實施細(xì)則-文庫吧

某集團(tuán)下屬公司年度績效考核實施細(xì)則-wenkub