各崗位績效考核指標(biāo)與績效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】......各崗位績效考核詳細(xì)指標(biāo)一、院領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)：，公道正派，以身作則，盡職盡責(zé)，個(gè)人受到本單位或上級(jí)部門的獎(jiǎng)勵(lì)，獲得榮譽(yù)，為本單位爭光的；、理論、業(yè)務(wù)嫻熟精通，能及時(shí)妥善解決工作中的各類問題，為政清廉，組織各類

2025-07-28 14:59

北方交通歐曼集團(tuán)績效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】北方交通歐曼汽車集團(tuán)公司文件編號(hào)：擬文日期DATE：2006/12/24文件類別：制度規(guī)范擬文人：劉瑞英張鵬審核/日期：批準(zhǔn)/日期：收文人TO：全體員工收文部門：公司各個(gè)部門附件ATTACHMENT：附件1：績效計(jì)劃/考核表附件2:績效面談?dòng)涗洷砀郊?：個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃附件4：績效改進(jìn)計(jì)劃附件5：部門個(gè)性化績效管

2025-06-29 22:16

100分制績效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】**公司員工績效考核管理實(shí)施細(xì)則為充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和責(zé)任感，對員工的工作績效進(jìn)行客觀、公正的考評，建立并不斷完善合理科學(xué)的考核機(jī)制，促進(jìn)員工更好地完成工作任務(wù)，不斷加強(qiáng)和提升員工績效和公司績效，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本管理規(guī)定。第一章原則第一條堅(jiān)持公平、公正、科學(xué)、合理的原則。第二條堅(jiān)持公司總體績效任務(wù)目標(biāo)逐層分解，強(qiáng)化目標(biāo)一致原則。第三

2025-06-29 18:42

某集團(tuán)績效考核實(shí)施制度-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核實(shí)施制度+生活費(fèi)用+績效工資，績效工資占工資的比例為20%。職能工資和生活費(fèi)用每月按時(shí)發(fā)放，績效工資按月累積至年中和年末時(shí)，根據(jù)績效成績發(fā)放。3個(gè)月,試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其試用崗位的試用工資。（工資標(biāo)準(zhǔn)見附表），考核合格者，享受聘用崗位的正式工資。4.所有正式員工必須參加年中和年末的績效考核，考核分為干部考核和員工考核，實(shí)行360度考核，

2025-03-15 20:31

某集團(tuán)公司績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】滄州XX有限責(zé)任公司--05年度績效考核實(shí)施方案一、目的對員工業(yè)績進(jìn)行有效評價(jià)，逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制，確保公司年度目標(biāo)的順利完成，持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，在2004年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期

2025-04-25 23:50

某集團(tuán)職員考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】職員考核實(shí)施條例適用范圍適用于****集團(tuán)D級(jí)（含）以上職員考核周期每季度進(jìn)行一次。考核內(nèi)容：對職員的考核分為工作目標(biāo)、行為表現(xiàn)與績效改進(jìn)計(jì)劃。工作目標(biāo) 職員將個(gè)人的季度績效目標(biāo)分解為三個(gè)月的月度工作計(jì)劃每周、每月工作計(jì)劃完成的情況作為考核依據(jù)。行為表現(xiàn) 行為表現(xiàn)的評價(jià)要素為：（1）職業(yè)精神（2）學(xué)習(xí)創(chuàng)新（3）人際溝通（4）組織執(zhí)行（5）團(tuán)隊(duì)意

2025-06-30 06:24

公司營銷部月度工作績效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】營銷部月度工作績效考核實(shí)施細(xì)則（試行）第一章總則第一條為充分發(fā)揮部室職能，充分調(diào)動(dòng)部室員工的工作積極性和創(chuàng)造性，全面持續(xù)提高工作效率和質(zhì)量，從而推進(jìn)營銷整體管理水平的提升，結(jié)合各崗位實(shí)際，特制定本考核細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于營銷部各專責(zé)及系統(tǒng)維護(hù)人員月度績效考核兌現(xiàn)。第三條為確?？冃Ч芾砉ぷ饔行нM(jìn)行，確?？冃Ч芾磉^程嚴(yán)肅、公開，確保績效管理結(jié)果公正、公平，特成立

2025-08-03 00:22

2022中國華能集團(tuán)公司安全績效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】1 中國華能集團(tuán)公司平安績效考核實(shí)施細(xì) 那么 中國華能集團(tuán)公司平安績效考核實(shí)施細(xì)那么 〔2024年10月14日發(fā)布〕 第一章總那么 第一條為進(jìn)一步科學(xué)合理地考核企業(yè)平安績效，正確引導(dǎo)企業(yè) ...

2025-09-14 04:58

學(xué)校績效考核實(shí)施細(xì)則2篇合集-資料下載頁

【總結(jié)】學(xué)校績效考核實(shí)施細(xì)則2篇合集 　　學(xué)?？冃Э己藢?shí)施細(xì)則1 　　根據(jù)xx市人民政府辦公廳印發(fā)市人事局、市財(cái)政局、市教育局《xx市關(guān)于落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校績效工資的實(shí)施辦法》的通知(唐改51號(hào)...

2024-12-07 00:34

工程部員工績效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】......工程部員工績效考核實(shí)施細(xì)則（內(nèi)部試行）第一章目的第一條為充分調(diào)動(dòng)員工積極性，提高執(zhí)行力，滿足部門目標(biāo)管理的需要，完善部門的績效管理體系，有效促進(jìn)部門各項(xiàng)工作目標(biāo)達(dá)成，特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則以能投水務(wù)公司發(fā)布的《項(xiàng)目建設(shè)年度人物考核》和公司公布的《長垣川能投水務(wù)引黃調(diào)蓄建設(shè)管理有限公司管理制度》為依據(jù)，

2025-06-26 16:25

某公司項(xiàng)目管理績效考核實(shí)施細(xì)則附考核表-資料下載頁

【總結(jié)】**工程建設(shè)有限公司項(xiàng)目管理績效考核實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)公司項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目盈利水平，科學(xué)、真實(shí)的評價(jià)項(xiàng)目管理成果，建立內(nèi)部有效的激勵(lì)約束機(jī)制，特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法所稱項(xiàng)目管理績效考核（以下稱績效考核）是指對項(xiàng)目部及項(xiàng)目管理人員考核周期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營管理成果作出的綜合評價(jià)。第三條績效考核根據(jù)項(xiàng)目部與公司簽訂的《項(xiàng)目經(jīng)營管

2025-07-29 21:43

集團(tuán)公司kpi考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號(hào)版本A版次01文件名稱KPI考核實(shí)施細(xì)則生效日期頁第3頁,共3頁KPI考核實(shí)施細(xì)則一、目的為持續(xù)提高和改進(jìn)公司各單位的工作業(yè)績，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成和公司年度經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。二、適用范圍本細(xì)則適用于分子公司、利潤中心、成本中心和管理中心（簡稱公司各單位），利潤中心指由總公司直接管控的辦事處，成本中心包括制造部、工

2025-08-23 20:28

某電子公司績效考核的實(shí)施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化，建立科學(xué)的管理制度，充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1．建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式；2．通過績效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作；3．績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核，以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)；4

2025-07-29 03:47

某集團(tuán)績效考核實(shí)施制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核實(shí)施制度 +生活費(fèi)用+績效工資，績效工資占工資的比例為20%。職能工 資和生活費(fèi)用每月按時(shí)發(fā)放，績效工資按月累積至年中和年末時(shí)，根據(jù)績效成績發(fā)放。 3個(gè)月,試用期間工資標(biāo)準(zhǔn)為其試用崗位的...

2025-08-17 12:18

某旅游集團(tuán)績效考核實(shí)施方案-資料下載頁

【總結(jié)】南召蓮花溫泉旅游集團(tuán)2011年度績效考核實(shí)施方案（討論稿）：為加強(qiáng)績效管理，嚴(yán)控成本費(fèi)用開支，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工各方面的積極性和責(zé)任感，形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績效考核機(jī)制，從而提升全員管理意識(shí)和經(jīng)營理念，圓滿完成公司各年度目標(biāo)任務(wù)，特制定并實(shí)施此績效考核方案。：、公正、公開，突出營業(yè)收入，成本或費(fèi)用考核；，突出領(lǐng)導(dǎo)作用和專業(yè)考核；，分級(jí)管理。3、

2025-04-25 05:20

某集團(tuán)下屬公司年度績效考核實(shí)施細(xì)則(專業(yè)版)

某集團(tuán)下屬公司年度績效考核實(shí)施細(xì)則(留存版)

某集團(tuán)下屬公司年度績效考核實(shí)施細(xì)則-文庫吧

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