某集團下屬公司年度績效考核實施細則(留存版)
【正文】 項指標總體水平；（3） 地區(qū)公司單項指標與集團總體單項指標比較，按以下原則評分：252。 5分：超出集團總體水平20%及以上（4） 按各指標相同權(quán)重加權(quán)計算總分，換算成百分制（5） 集團績效促進委員會進行評議，確定各地區(qū)公司年度考核最后得分?？荚u依據(jù)集團測量統(tǒng)計小組對各指標的數(shù)據(jù)測量結(jié)果。5 考核程序 人力資本經(jīng)營部負責制定年度地區(qū)考核方法和評分標準，報總裁批準； 知識管理部依據(jù)確定的年度考核指
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