某集團績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】**集團公司績效考核制度1人力資源部目錄第一章總則...................................................1考核的目的........................................

2025-05-13 12:45

某建材公司績效考核實施方案-資料下載頁

【總結(jié)】某建筑材料公司績效考核實施方案行政人事部二○○八年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進行考核，考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點，并注重達到的實際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計公司的戰(zhàn)

2025-05-01 01:41

xx公司績效考核管理制度績效考核實施細則-資料下載頁

【總結(jié)】XX公司績效考核管理制度+績效考核實施細則第一部分XX公司績效考核管理制度為了促進公司管理規(guī)范化、現(xiàn)代化，建立科學(xué)的管理制度，充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，提高公司整體經(jīng)營業(yè)績，公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核管理制度。第一章總則第一條適用范圍公司所有員工均需參加考核?？偨?jīng)理由董事

2025-05-14 00:40

某集團績效考核管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】1條績效考核管理的概念、目的為加強以開發(fā)員工潛能、激發(fā)員工活力為根本目的的現(xiàn)代人力資源開發(fā)和管理，建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性，不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟效益，有必要建立、健全現(xiàn)代的績效考評制度與系統(tǒng)，其深層目標(biāo)是基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，通過員工與管理者之間持續(xù)的、動態(tài)的溝通，明確員工的工作任務(wù)及績效目標(biāo)，并確定對員工工作結(jié)果的衡量辦法，通過對員工一定時期的工作成績、

2025-04-16 05:36

某集團績效考核的實施手冊-資料下載頁

【總結(jié)】30/34XXX集團有限公司員工績效考核手冊目錄第一章 總則 11．1績效考核意義 11．2績效考核原則 11．3考核組織 21．4考核對象 21．5績效考核周期 21．6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42．1績效考核體系綜述 42．2績效考核指標(biāo) 4第三章

2025-06-25 13:35

績效考核實施辦法--資料下載頁

【總結(jié)】績效考核實施辦法 績效考核實施辦法 為貫徹執(zhí)行本公司《管理人員薪酬管理辦法》，制定本實施辦法。 1目的 ，并依據(jù)考核結(jié)論正確地指導(dǎo)分配、實施獎懲，以充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造熱情，保障公...

2025-04-06 07:58

校園績效考核實施措施-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：校園績效考核實施措施 一、指導(dǎo)思想 以義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資為契機，一科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。為下一步建立規(guī)范、科學(xué)的績效考核制度，完善學(xué)校管理機制做鋪墊；為平穩(wěn)過渡到激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，...

2024-11-05 00:13

績效考核實施方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：績效考核實施方案 單位年度績效考核實施方案 （征求意見稿） 為有效推進機關(guān)內(nèi)部績效管理，進一步強化機關(guān)效能建設(shè)，根據(jù)市委、市政府《關(guān)于做好單位內(nèi)部績效考核工作的通知》有關(guān)要求，結(jié)合我辦實...

2024-11-16 23:09

績效考核實施細則-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核實施細則（2011年1月11日）第一章總則第一條適用范圍所有在編人員（含合同制），均需參加考核；公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理由建設(shè)局黨委或董事會考核。第二條考核目的依據(jù)市建設(shè)局下發(fā)的《局屬企事業(yè)單位目標(biāo)考核方案》，結(jié)合本公司實際制定本實施細則，目的是通過客觀評價員工的工作績效，提升員工自身工作水平和公司整體績效。第三條考核原則考核工作遵循以下

2025-07-29 14:31

績效考核實施方案-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價，逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制，確保公司年度目標(biāo)的順利完成，持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的目標(biāo)，在2004年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12

2025-05-15 01:16

某儀表集團績效考核制度-資料下載頁

【總結(jié)】9/10華立儀表集團績效考核辦法第一章總則第一條目的為了調(diào)動員工的積極性，使他們能為華立儀表集團的戰(zhàn)略目標(biāo)持續(xù)地努力并不斷地作出應(yīng)有的貢獻，特制定本辦法。第二條原則本辦法就是牽引員工貢獻使之符合企業(yè)的戰(zhàn)略需要。它體現(xiàn)簡單、實用、可操作、可擴充。第三條假設(shè)員工工作業(yè)績反映和代表員工的工作能力和工作態(tài)度，不能反映在業(yè)績上的能力和態(tài)度是無效的能力和

2025-04-12 13:11

投資集團有限公司績效考核實施細則-資料下載頁

【總結(jié)】XX投資集團有限公司績效考核實施細則第一章具體實施辦法和考評評分表設(shè)計一、高層管理人員1、高層人員包括的范圍：高層人員確定依據(jù)該職位在公司內(nèi)部組織體系的位置、層級和該職位所承擔(dān)的責(zé)任。對于職位就較低但責(zé)任重大的子公司經(jīng)理，也可以納入高層管理團隊中考核。具體名單如下：執(zhí)行總裁、營銷總監(jiān)、行政總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)和各事業(yè)部

2025-06-30 01:07

某集團20xx年終績效考核實施方案(最新版)-資料下載頁

【總結(jié)】附件二：2020年年終績效考核實施方案一、考核周期本次考核為2020年年終考核，即2020年1月1日至12月31日。二、考核對象集團總部薪酬結(jié)構(gòu)中設(shè)定有年終績效部分的員工。三、考核方案◆考核方案一：評定部門績效，部門自行評定個人、考核辦、分管副總裁根據(jù)部門年度工作任務(wù)確定

2024-10-21 20:08

[精選]某咨詢中國兵器工業(yè)績效考核實施培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】機密中國兵器工業(yè)第二零五研究所組織結(jié)構(gòu)、人力資源與企業(yè)文化診斷報告（綜述部分）北大縱橫管理咨詢公司2023年10月PAGE：2ALLPKU-205所管理診斷導(dǎo)讀考核概述考核方法考核程序業(yè)績合同薪酬績效考核培訓(xùn)與發(fā)展招聘引言PAGE：3ALL

2025-01-17 08:40

各崗位績效考核指標(biāo)與績效考核實施細則-資料下載頁

【總結(jié)】......各崗位績效考核詳細指標(biāo)一、院領(lǐng)導(dǎo)獎勵項：，公道正派，以身作則，盡職盡責(zé)，個人受到本單位或上級部門的獎勵，獲得榮譽，為本單位爭光的；、理論、業(yè)務(wù)嫻熟精通，能及時妥善解決工作中的各類問題，為政清廉，組織各類

2025-07-28 14:59

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