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【總結】、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向;2、保障組織有效運行;3、給與員工與其貢獻相應的激勵以及公正合理的待遇,以促進公司管理的公正和民主,激發(fā)員工工作熱情和
2024-11-04 06:48
【總結】通遼日升商貿公司績效考核制度(補充)第一章:總則第1條目的:為提升員工工作熱情與技能,客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力,營造公平、公開、公正的競爭機制,充分調動員工的工作主動性與積極性,激勵員工發(fā)揮團隊精神、挖掘員工潛能,特制定本規(guī)則。第2條考核范圍:適用于本公司月薪制所有職員。第3條權責:;
2025-04-18 13:50
【總結】1奇正集團公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(
2024-11-13 08:38
【總結】目錄員工績效考核管理制度......................................2第一章總則..............................................2第二章組織和職責........................................3第三章考核原則.....................
2025-08-10 10:41
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京偉嘉集團財務系統(tǒng)績效考核制度(2006版)一,考核目的:對員工的工作成果進行客觀公正的評價,促進員工工作能力的穩(wěn)步提升,并提供與業(yè)績相匹配的激勵機制.二,考核范圍:分,子公司財務人員.三,考核原則:業(yè)務類工作按月進行考核,行為類工作按季進行考核;業(yè)務類工作占考核總額的70%(60%),行為類工作
2025-08-16 18:57
【總結】奇正集團公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級管理者是考核工作的責任主體。各級管理者
2025-04-08 22:30
【總結】XXX集團公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進XXX集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級管理者是考核工作的責任主體。各
2025-04-07 07:08
【總結】伊利集團奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團奶粉事業(yè)部北京派力營銷管理咨詢有限公司目的績效考核制度是構建奶粉事業(yè)部內部動力機制的重要組成部分,是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實施的重要保障措施。根據奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實整體薪酬制度的需要,為推行目標管理,規(guī)范績效考核行為,達到科學全面、客觀公正、簡便實用、
2025-04-12 05:30
【總結】平凡文學網平凡文學網目錄員工績效考核管理制度.................................3第一章總則.........................................3第二章組織和職責...................................5第三章考核原
2024-12-18 01:20
【總結】 澳柯瑪集團 績效考核與績效管理制度 第一章總則 第一條:為強化績效意識,加強澳柯瑪集團對員工績效結果及其形成過程的有效控制,特制定本制度??冃Э己伺c績效管理的宗旨在于: 1、考察員工的工作...
2025-01-09 22:00
【總結】績效考核制度第一章:總則第1條目的:為提升員工工作熱情與技能,客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力,營造公平、公開、公正的競爭機制,充分調動員工的工作主動性與積極性,激勵員工發(fā)揮團隊精神、挖掘員工潛能,特制定本規(guī)則。第2條考核范圍:適用于本公司月薪制所有職員。第3條權責:;;;
2025-09-25 16:14
【總結】績效考核方案第一章總則為進一步激勵員工,深化績效管理工作,根據公司實際情況需要,特制定此考核方案。第二章適用范圍凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章考核原則1、通過考核,全面評價員工的各項工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬,待遇的關系,獲得努力向上改善工作的動力。2、使員工有機會參與公司管理程序,發(fā)表自己的意見。
2025-08-05 15:29
【總結】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據;3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-14 13:27
【總結】XD集團公司員工培訓管理制度北京XX公司二零零四年六月目錄第一章總則.........................1第二章培訓內容和形式...............2第三章培訓組織與管理...............3第四章受訓者的權利與義務...........3第五章培訓計劃.................
2025-04-18 05:16
【總結】績效考核制度第一章總則第一條公司員工績效考核目的。1.通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執(zhí)行和適應情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員工工作的導向;2.保障組織有效運行;3.給與員工與其貢獻相應的激勵以及公正合
2024-10-29 08:52