澳柯瑪集團(tuán)績效管理與績效考核制度-閱讀頁

【摘要】澳柯瑪集團(tuán)績效考核與績效管理制度1澳柯瑪集團(tuán)績效考核與績效管理制度第一章總則第一條：為強(qiáng)化績效意識(shí)，加強(qiáng)澳柯瑪集團(tuán)對(duì)員工績效結(jié)果及其形成過程的有效控制，特制定本制度?？冃Э己伺c績效管理的宗旨在于：1

2025-06-03 04:53

某通信公司績效考核制度-閱讀頁

【摘要】中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核體系，促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績管理水平，促使業(yè)績管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系，基于公正、公平、公開的原則，真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工業(yè)績的管理和發(fā)展，以及人力資源的開

2025-04-24 01:31

某廠績效考核制度匯編-閱讀頁

【摘要】1/52績效考核管理制度2/52目錄第一章總則............................................................................................................................3第二章考核組織管理.............

2025-05-03 05:50

某裝飾公司績效考核制度-閱讀頁

【摘要】、公司員工績效考核目的。1、通過對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實(shí)績進(jìn)行分析，做出客觀評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向；2、保障組織有效運(yùn)行；3、給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇，以促進(jìn)公司管理的公正和民主，激發(fā)員工工作熱情和

2024-11-24 06:48

某商貿(mào)公司績效考核制度-閱讀頁

【摘要】通遼日升商貿(mào)公司績效考核制度（補(bǔ)充）第一章：總則第1條目的：為提升員工工作熱情與技能，客觀評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和能力，營造公平、公開、公正的競爭機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性，激勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、挖掘員工潛能，特制定本規(guī)則。第2條考核范圍：適用于本公司月薪制所有職員。第3條權(quán)責(zé)：;

2025-05-03 13:50

績效考核管理制度--奇正集團(tuán)公司績效考核制度-閱讀頁

【摘要】1奇正集團(tuán)公司績效考核制度（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升，營銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn)，創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化，將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實(shí)事求是考核，客觀公正評(píng)價(jià)，簡單規(guī)范操作。（

2024-12-03 08:38

廣電集團(tuán)員工績效考核制度-閱讀頁

【摘要】目錄員工績效考核管理制度......................................2第一章總則..............................................2第二章組織和職責(zé)........................................3第三章考核原則.....................

2024-08-29 10:41

xx集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)績效考核制度-閱讀頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632北京偉嘉集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)績效考核制度(2006版)一,考核目的:對(duì)員工的工作成果進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià),促進(jìn)員工工作能力的穩(wěn)步提升,并提供與業(yè)績相匹配的激勵(lì)機(jī)制.二,考核范圍:分,子公司財(cái)務(wù)人員.三,考核原則:業(yè)務(wù)類工作按月進(jìn)行考核,行為類工作按季進(jìn)行考核;業(yè)務(wù)類工作占考核總額的70%(60%),行為類工作

2024-09-04 18:57

奇正集團(tuán)公司績效考核制度-閱讀頁

【摘要】奇正集團(tuán)公司績效考核制度（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升，營銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn)，創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化，將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實(shí)事求是考核，客觀公正評(píng)價(jià)，簡單規(guī)范操作。（考核主體）第三條各級(jí)管理者是考核工作的責(zé)任主體。各級(jí)管理者

2025-04-23 22:30

xxx集團(tuán)公司績效考核制度-閱讀頁

【摘要】XXX集團(tuán)公司績效考核制度（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升，營銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn)，創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化，將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進(jìn)XXX集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實(shí)事求是考核，客觀公正評(píng)價(jià)，簡單規(guī)范操作。（考核主體）第三條各級(jí)管理者是考核工作的責(zé)任主體。各

2025-04-22 07:08

伊利集團(tuán)營銷系統(tǒng)績效考核制度-閱讀頁

【摘要】伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營銷系統(tǒng)績效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部北京派力營銷管理咨詢有限公司目的績效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)整體薪酬制度的需要，為推行目標(biāo)管理，規(guī)范績效考核行為，達(dá)到科學(xué)全面、客觀公正、簡便實(shí)用、

2025-04-27 05:30

廣電集團(tuán)員工績效考核制度-閱讀頁

【摘要】平凡文學(xué)網(wǎng)平凡文學(xué)網(wǎng)目錄員工績效考核管理制度.................................3第一章總則.........................................3第二章組織和職責(zé)...................................5第三章考核原

2025-01-07 01:20

澳柯瑪集團(tuán)績效管理與績效考核制度-閱讀頁

【摘要】 澳柯瑪集團(tuán) 績效考核與績效管理制度 第一章總則 第一條：為強(qiáng)化績效意識(shí)，加強(qiáng)澳柯瑪集團(tuán)對(duì)員工績效結(jié)果及其形成過程的有效控制，特制定本制度?？冃Э己伺c績效管理的宗旨在于： 1、考察員工的工作...

2025-01-09 22:00

績效考核制度-閱讀頁

【摘要】績效考核制度第一章：總則第1條目的：為提升員工工作熱情與技能，客觀評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)和能力，營造公平、公開、公正的競爭機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性與積極性，激勵(lì)員工發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、挖掘員工潛能，特制定本規(guī)則。第2條考核范圍：適用于本公司月薪制所有職員。第3條權(quán)責(zé)：;；;

2024-10-14 16:14

績效考核制度-閱讀頁

【摘要】績效考核方案第一章總則為進(jìn)一步激勵(lì)員工，深化績效管理工作，根據(jù)公司實(shí)際情況需要，特制定此考核方案。第二章適用范圍凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。第三章考核原則1、通過考核，全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬，待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力。2、使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見。

2024-08-24 15:29

某集團(tuán)績效考核制度(文件)

某集團(tuán)績效考核制度-全文預(yù)覽

某集團(tuán)績效考核制度-預(yù)覽頁

某集團(tuán)績效考核制度-免費(fèi)閱讀

某集團(tuán)績效考核制度(存儲(chǔ)版)