某集團(tuán)銷售團(tuán)隊績效考核制度-文庫吧資料

【摘要】銷售團(tuán)隊績效考核制度(客戶經(jīng)理·２００８年)珠海市和佳集團(tuán)控股有限公司2008年1月一、制度使用說明為了鼓勵銷售團(tuán)隊更加積極地工作，鼓勵銷售人員在公司的指導(dǎo)下有計劃地規(guī)劃和建立市場體系，通過自己的工作更穩(wěn)定高效地獲得回報，更加清晰地理解公司的考核方法，特制訂本考核制度，詳細(xì)列明各級人員的考核標(biāo)準(zhǔn)及考核方法。使用本行動手冊請

2025-04-24 06:03

奇正集團(tuán)績效考核制度-文庫吧資料

【摘要】奇正集團(tuán)績效考核制度（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實現(xiàn)“管理提升，營銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn)，創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化，將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實事求是考核，客觀公正評價，簡單規(guī)范操作。（考核主體）第三條各級管理者是考核工作的責(zé)任主體。各級管理者

2025-04-14 22:30

藍(lán)光集團(tuán)績效考核制度-文庫吧資料

【摘要】第1頁分發(fā)部門：密級：川藍(lán)集發(fā)[2021]101號藍(lán)光集團(tuán)績效考核制度（試行）第一章總則第一條考核目的為客觀、公正地評價員工和團(tuán)隊的工作績效，并為改善其績效提供依據(jù)，以促進(jìn)集團(tuán)人力資源的有效

2025-05-21 11:55

某集團(tuán)公司績效考核制度及流程-文庫吧資料

【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧集團(tuán)公司績效考核辦法為確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，建立和完善公司績效考核體系，特制定本辦法。一、基本原則（一）堅持科學(xué)、系統(tǒng)、客觀、公開、公平、公正的原則；（二）建立面向公司戰(zhàn)略、全過程監(jiān)控的績效考核體系；（三）按照權(quán)責(zé)對等的要求，進(jìn)一步明確上級和下級之間的管理關(guān)系、責(zé)任關(guān)系；（四）按照現(xiàn)代人力資源管理的要求，公司各級管

2025-04-15 01:37

某醫(yī)院績效考核制度-文庫吧資料

【摘要】1一、指導(dǎo)思想及原則1、通過實行醫(yī)院全面績效管理，充分調(diào)動全體員工的積極性，全方位挖掘潛力，促使醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)行效率全面提升，以滿足員工和顧客的期望與需求，促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。2、醫(yī)院績效評價和考核的總體原則是多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得。建立起責(zé)任和權(quán)利相統(tǒng)一、貢獻(xiàn)和報酬相一致，重實績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機(jī)制。3、堅持學(xué)

2025-05-21 13:06

某酒店績效考核制度-文庫吧資料

【摘要】新紫陽大酒店績效考核制度第一章：總則1、考核目的通過對個人績效進(jìn)行管理和評估，提高個人的工作能力和工作績效，從而提高組織整體的工作效能，要讓員工知道工作表現(xiàn)好和工作表現(xiàn)不好不一樣，貢獻(xiàn)大和貢獻(xiàn)小不一樣，最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)；2、考核對象本考核制度適用于所用聘用員工，總經(jīng)理室成員只列于指標(biāo)

2025-04-18 22:12

集團(tuán)總部績效考核制度匯編-文庫吧資料

【摘要】三鹿集團(tuán)總部績效考核制度目錄第一章年薪制考核辦法 1第二章等級工資制考核辦法 4第三章申訴與處理 7第四章考核表單 8表一：年薪制管理人員年度績效考核表 8表二：等級工資制員工季度績效考核表 9表三：等級工資制員工年度績效考核表 10表四：員工

2025-04-15 11:02

集團(tuán)員工績效考核制度-文庫吧資料

【摘要】員工績效考核制度第一條工作績效考核，簡稱考績，目的在于通過對員工一定時期的工作成績、工作能力的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動，以及提薪、晉升、獎勵、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過這些評價指導(dǎo)員工有計劃地改進(jìn)工作，以保證公司營運(yùn)與發(fā)展的要求。第二條績效考核原則。1．考績不是為了制造員工間的差距，而是實事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處

2025-04-19 03:28

澳柯瑪集團(tuán)績效管理與績效考核制度-文庫吧資料

【摘要】澳柯瑪集團(tuán)績效考核與績效管理制度第一章總則第一條：為強(qiáng)化績效意識，加強(qiáng)澳柯瑪集團(tuán)對員工績效結(jié)果及其形成過程的有效控制，特制定本制度。績效考核與績效管理的宗旨在于：1、考察員工的工作績效；2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條：

2025-04-23 23:06

澳柯瑪集團(tuán)績效管理與績效考核制度-文庫吧資料

【摘要】澳柯瑪集團(tuán)績效考核與績效管理制度1澳柯瑪集團(tuán)績效考核與績效管理制度第一章總則第一條：為強(qiáng)化績效意識，加強(qiáng)澳柯瑪集團(tuán)對員工績效結(jié)果及其形成過程的有效控制，特制定本制度?？冃Э己伺c績效管理的宗旨在于：1

2025-05-22 04:53

某通信公司績效考核制度-文庫吧資料

【摘要】中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核體系，促進(jìn)各級組織提升業(yè)績管理水平，促使業(yè)績管理工作的重點(diǎn)深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系，基于公正、公平、公開的原則，真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施，實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展，以及人力資源的開

2025-04-15 01:31

某廠績效考核制度匯編-文庫吧資料

【摘要】1/52績效考核管理制度2/52目錄第一章總則............................................................................................................................3第二章考核組織管理.............

2025-04-24 05:50

某裝飾公司績效考核制度-文庫吧資料

【摘要】、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實績進(jìn)行分析，做出客觀評價，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向；2、保障組織有效運(yùn)行；3、給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵以及公正合理的待遇，以促進(jìn)公司管理的公正和民主，激發(fā)員工工作熱情和

2024-11-12 06:48

某商貿(mào)公司績效考核制度-文庫吧資料

【摘要】通遼日升商貿(mào)公司績效考核制度（補(bǔ)充）第一章：總則第1條目的：為提升員工工作熱情與技能，客觀評價員工的工作表現(xiàn)和能力，營造公平、公開、公正的競爭機(jī)制，充分調(diào)動員工的工作主動性與積極性，激勵員工發(fā)揮團(tuán)隊精神、挖掘員工潛能，特制定本規(guī)則。第2條考核范圍：適用于本公司月薪制所有職員。第3條權(quán)責(zé)：;

2025-04-24 13:50

績效考核管理制度--奇正集團(tuán)公司績效考核制度-文庫吧資料

【摘要】1奇正集團(tuán)公司績效考核制度（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實現(xiàn)“管理提升，營銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn)，創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化，將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實事求是考核，客觀公正評價，簡單規(guī)范操作。（

2024-11-21 08:38

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