集團(tuán)總部績(jī)效考核制度匯編-文庫(kù)吧資料
2025-04-15 11:02本頁(yè)面
【正文】 2. 負(fù)責(zé)與下級(jí)員工討論確定考核指標(biāo)和權(quán)重、幫助本部門(mén)員工制定工作計(jì)劃。5. 為員工建立考核檔案，作為獎(jiǎng)金發(fā)放、工資調(diào)整、員工培訓(xùn)、崗位調(diào)整的依據(jù)。 3. 協(xié)調(diào)、處理員工關(guān)于考核申訴的具體工作。3. 等級(jí)工資制考核辦法修訂的審批（二） 人力資源部職責(zé)1. 通知考核時(shí)間，提供考核表單。 第十六條 考核組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一） 績(jī)效考核委員會(huì)職責(zé)1. 對(duì)等級(jí)工資制的績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行審核。第十四條 考核目的通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，明確工作方向，幫助員工提升自身工作績(jī)效和能力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，從而有效提升三鹿集團(tuán)整體績(jī)效。第十二條 本辦法由集團(tuán)人力資源部修訂并負(fù)責(zé)解釋。（三） 集團(tuán)副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理的薪酬比例基本月薪12＝年薪總額50%績(jī)效年薪基數(shù)＝年薪總額50%（四） 集團(tuán)中層正職、副職的薪酬比例基本月薪12＝年薪總額60%績(jī)效年薪基數(shù)＝年薪總額40%第九條 基本月薪的發(fā)放基本月薪依據(jù)出勤天數(shù)考核，按月發(fā)放?？己说梅?20 – 101100 9089 7069 0定義超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)實(shí)際表現(xiàn)顯著超出預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求，取得特別出色的成績(jī)實(shí)際表現(xiàn)達(dá)到預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求，取得比較出色的成績(jī)實(shí)際表現(xiàn)基本達(dá)到預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求，有明顯不足或失誤實(shí)際表現(xiàn)未達(dá)到預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求，有重大失誤（四） 年度考核系數(shù)按下表查算：年度考核總分/100年度考核系數(shù)0(年度考核總分/)*。（二） 定量指標(biāo)按照考核表中規(guī)定的具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。第六條 考核指標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一） 實(shí)行年薪制的管理者考核指標(biāo)為KPI指標(biāo)。（七） 考核者將考核結(jié)果反饋給被考核者，被考核人如有異議，可向績(jī)效考核委員會(huì)提出申訴。（五） 考核者對(duì)被考核者進(jìn)行考核，填寫(xiě)考核表，送交人力資源部。（三） 考核前3天，人力資源部通知相關(guān)部門(mén)準(zhǔn)備考核相關(guān)資料和依據(jù)。第五條 考核程序（一） 年初，人力資源部編制和發(fā)放考核表，考核者與被考核者根據(jù)《年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》討論確定年度績(jī)效考核表，確定考核指標(biāo)和權(quán)重，并交人力資源部備案。4. 負(fù)責(zé)修訂年薪制考核管理辦法。2. 監(jiān)督、指導(dǎo)績(jī)效考核過(guò)程。3. 負(fù)責(zé)年薪制考核管理辦法修訂的審批。（三） 績(jī)效考核委員會(huì)職責(zé)1. 對(duì)年薪制考核結(jié)果進(jìn)行審核并提出調(diào)整意見(jiàn)。第四條 考核組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一） 總裁根據(jù)集團(tuán)中高層管理人員、事業(yè)部總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)，與副總裁和事業(yè)部總經(jīng)理簽訂《年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》，并依據(jù)年度績(jī)效考核表對(duì)集團(tuán)副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理進(jìn)行考核。同時(shí)為績(jī)效年薪的發(fā)放、下一年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定，以及管理者任期結(jié)束后是否連任提供可靠的依據(jù)。三 鹿 集 團(tuán) 總 部績(jī)效考核制度目 錄第一章 年薪制考核辦法 1第二章 等級(jí)工資制考核辦法 4第三章 申訴與處理 7第四章 考核表單 8表一：年薪制管理人員年度績(jī)效考核表 8表二：等級(jí)工資制員工季度績(jī)效考核表 9表三：等級(jí)工資制員工年度績(jī)效考核表 10表
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