集團(tuán)總部績(jī)效考核制度匯編(已修改)
2025-04-21 11:02 本頁(yè)面
【正文】 三 鹿 集 團(tuán) 總 部績(jī)效考核制度目 錄第一章 年薪制考核辦法 1第二章 等級(jí)工資制考核辦法 4第三章 申訴與處理 7第四章 考核表單 8表一：年薪制管理人員年度績(jī)效考核表 8表二：等級(jí)工資制員工季度績(jī)效考核表 9表三：等級(jí)工資制員工年度績(jī)效考核表 10表四：?jiǎn)T工態(tài)度指標(biāo)表 11表五：?jiǎn)T工考核申訴表 12表六：?jiǎn)T工考核申訴處理記錄表 12 第一章 年薪制考核辦法第一條 考核對(duì)象適用于實(shí)行年薪制的集團(tuán)中高層管理人員以及事業(yè)部總經(jīng)理。第二條 考核目的通過(guò)考核真實(shí)反映管理者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，促使其積極努力完成年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)為績(jī)效年薪的發(fā)放、下一年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定，以及管理者任期結(jié)束后是否連任提供可靠的依據(jù)。第三條 考核周期考核周期為年度考核，于次年1月1015日完成。第四條 考核組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一） 總裁根據(jù)集團(tuán)中高層管理人員、事業(yè)部總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)，與副總裁和事業(yè)部總經(jīng)理簽訂《年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》，并依據(jù)年度績(jī)效考核表對(duì)集團(tuán)副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理進(jìn)行考核。（二） 副總裁根據(jù)集團(tuán)中高層管理人員、事業(yè)部總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)庫(kù)，與下級(jí)簽訂《年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》，并依據(jù)年度績(jī)效考核表對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核。（三） 績(jī)效考核委員會(huì)職責(zé)1. 對(duì)年薪制考核結(jié)果進(jìn)行審核并提出調(diào)整意見(jiàn)。2. 處理年薪制績(jī)效考核申訴。3. 負(fù)責(zé)年薪制考核管理辦法修訂的審批。（四） 人力資源部職責(zé)1. 通知考核時(shí)間，為總裁、副總裁提供考核表單。2. 監(jiān)督、指導(dǎo)績(jī)效考核過(guò)程。3. 統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果，核算績(jī)效年薪，并進(jìn)行發(fā)放，同時(shí)建立考核檔案。4. 負(fù)責(zé)修訂年薪制考核管理辦法。（五） 經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部等部門負(fù)責(zé)為考核者提供經(jīng)營(yíng)管理信息，為考核提供依據(jù)。第五條 考核程序（一） 年初，人力資源部編制和發(fā)放考核表，考核者與被考核者根據(jù)《年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》討論確定年度績(jī)效考核表，確定考核指標(biāo)和權(quán)重，并交人力資源部備案。（二） 考核期間，考核者記錄被考核者的關(guān)鍵績(jī)效事件等考核信息，作為考核打分的依據(jù)。（三） 考核前3天，人力資源部通知相關(guān)部門準(zhǔn)備考核相關(guān)資料和依據(jù)。（四） 被考核者提交年度工作總結(jié)。（五） 考核者對(duì)被考核者進(jìn)行考核，填寫(xiě)考核表，送交人力資源部。（六） 人力資源部匯總整理出考核結(jié)果，撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告，報(bào)績(jī)效考核委員會(huì)和總裁審核。（七） 考核者將考核結(jié)果反饋給被考核者，被考核人如有異議，可向績(jī)效考核委員會(huì)提出申訴。（八） 人力資源部將最終考核結(jié)果整理歸檔，并依此計(jì)算績(jī)效年薪。第六條 考核指標(biāo)與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（一） 實(shí)行年薪制的管理者考核指標(biāo)為KPI指標(biāo)。分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)，主要是《年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》中的指標(biāo)。（二） 定量指標(biāo)按照考核表中規(guī)定的具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。（三） 定性指標(biāo)按照下面評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。考核得分120 – 101100 9089 7069 0定義超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)實(shí)際表現(xiàn)顯著超出預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求，取得特別出色的成績(jī)實(shí)際表現(xiàn)達(dá)到預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)
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