某集團20xx年終績效考核實施方案(最新版)-資料下載頁
2024-10-21 20:08本頁面
【導讀】集團總部薪酬結(jié)構中設定有年終績效部分的員工。分管副總裁和部門負責人參考部門考核指標確定分管。季度考核結(jié)果（附件1）分別對部門的工作績效進行自評和復評。審核、抽檢，并將審核結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題與分管領導進行溝通、調(diào)整。人力資源部根據(jù)審。批后的部門考核結(jié)果將各部門員工年終獎金總額分配到部門。行分配本部門各員工年終獎金并上報分配結(jié)果，報領導審批后執(zhí)行。參加考核的員工都采用統(tǒng)一的考核指標體系。標進行評分和綜合評價，最后分管副總裁對評價結(jié)果進行復核。任能力的變化等方面。因此，應采取定性和定量指標相結(jié)合，既考察。員工的素質(zhì)和能力，也突出年度工作業(yè)績和目標。一步細化和完善，有效開展2020年年終績效考核。項指標的要求和評價依據(jù)而定。
【正文】 ； 無法接受 （分值＜ 60＇） ；“績”根據(jù)實際考核結(jié)果填寫。 附件 3： 部門年度工作報告 部門： 序號 年度主要 工作目標 和 任務 具體工作事項內(nèi)容 描述 主要 責任人 起止時間 完成情況 備注說明 1 (1) (2) (3) 2 (1) (2) (3) 3 (1) (2) (3) 4 分管副總裁： 部門負責人： 附件 4： 員工個人 績效考核指標體系 一級指標 二級指標 評分 綜合評價 匯總 德 10% 思想品 質(zhì) 職業(yè)道德 遵紀守法 社會公德 能 10% 知識水平 業(yè)務或管理能力 基本素質(zhì)和能力 勤 10% 積極性 紀律性 責任心 出勤率 績 70% 年度工作報告書提取 的 個人年度主要業(yè)績 指標 四季度考核平均分 其他突出業(yè)績或貢獻 總體評價 注：“德、能、勤” 評分標準：出色（分值≧ 90 分）；滿意（ 80＇≤分值＜ 90＇）；一般（ 70＇≤分值＜ 80＇）；較差（ 60＇≤分值＜ 70＇）； 無法 接受 （分值＜ 60＇） ；“績”評分標準根據(jù)每項指標的要求和評價依據(jù)而定。
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