某建筑材料公司績(jī)效考核實(shí)施方案-資料下載頁(yè)

【摘要】某建筑材料公司績(jī)效考核實(shí)施方案行政人事部二○○八年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來(lái)進(jìn)行考核，考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn)，并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)

2025-05-02 01:55

信用擔(dān)保有限公司工資制度與績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】1ⅩⅩⅩⅩ信信用用擔(dān)擔(dān)保保有有限限公公司司工工資資制制度度與與績(jī)績(jī)效效考考核核實(shí)實(shí)施施細(xì)細(xì)則則一一、、目目的的鼓勵(lì)公司全體員工在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，建立起具有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制，追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化，同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和西安當(dāng)

2025-04-23 09:26

企業(yè)績(jī)效考核的實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】83/30績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化，建立科學(xué)的管理制度，充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1．建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式；2．通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作；3．績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核，以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo)

2025-07-28 13:47

績(jī)效考核管理實(shí)施細(xì)則[很實(shí)用]-資料下載頁(yè)

【摘要】專業(yè)資料整理分享績(jī)效考核管理制度及實(shí)施細(xì)則為有助于全面客觀的考核公司員工的績(jī)效，促使員工不斷改善工作績(jī)效，提高自身能力，從而提高公司的整體運(yùn)行效率，特制定本制度。本制度適用于科技有限公司所有正式在職人員，但不包括以下人員：；、停職時(shí)間逾考核周期的1/

2025-04-16 08:54

年底績(jī)效考核實(shí)施-資料下載頁(yè)

【摘要】2010年底績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的秉著公正、公平、合理的考評(píng)原則對(duì)員工的年度工作進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，以達(dá)到有效激勵(lì)的目的。二、適用范圍適用于除一級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以外的二線人員。三、考核內(nèi)容本次為年度考核，考核內(nèi)容分為兩部分：業(yè)績(jī)考核和能力態(tài)度考核。?業(yè)績(jī)考核以2010下半年各部門簽訂的目標(biāo)責(zé)任書為依據(jù)，由運(yùn)營(yíng)管理部進(jìn)行統(tǒng)一核算（僅適用于副經(jīng)理及以上級(jí)別人員）；?能力態(tài)

2025-06-30 01:05

鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則[001]-資料下載頁(yè)

【摘要】河北鑫科投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理辦法（附考核實(shí)施細(xì)則）北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章月度考核 8第四章年度考核 10第五章申訴及其處理 12第六章附則 13附件四考核統(tǒng)計(jì)表 22附件六中層管理人員周邊考核交叉

2025-04-19 00:55

某集團(tuán)下屬公司年度績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則(文件)

某集團(tuán)下屬公司年度績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則-全文預(yù)覽

某集團(tuán)下屬公司年度績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則-預(yù)覽頁(yè)

某集團(tuán)下屬公司年度績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則-免費(fèi)閱讀

某集團(tuán)下屬公司年度績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則(存儲(chǔ)版)