某集團(tuán)總部職能部門考核實施細(xì)則-資料下載頁

【摘要】總部職能部考核實施條例1.考核對象總部各職能部門2.考核周期 對總部各職能部的考核分為每季度考核和年度考核。3.部門季度考核包括知識管理部、人力資本經(jīng)營部、發(fā)展管理部、財務(wù)管理部；專業(yè)管理部門包括投資與策劃部、產(chǎn)品技術(shù)管理部、營銷管理部、工程管理部、采購管理部、資金管理部。各部門的考核內(nèi)容及權(quán)重部門分類考核內(nèi)容及權(quán)重職能管理部門

2025-07-06 17:18

區(qū)工作人員績效考核實施細(xì)則-資料下載頁

【摘要】第一篇：區(qū)工作人員績效考核實施細(xì)則 區(qū)工作人員績效考核實施細(xì)則 區(qū)工作人員績效考核實施細(xì)則區(qū)工作人員績效考核實施辦法 為認(rèn)真做好機關(guān)工作人員績效考核工作，進(jìn)一步加強機關(guān)效能建設(shè)，強化工作落實，提...

2025-10-26 18:08

某公司績效考核的實施細(xì)則-資料下載頁

【摘要】績效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化，建立科學(xué)的管理制度，充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1．建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式；2．通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作；3．績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核，以協(xié)商的方式訂立各級責(zé)任人目標(biāo)，實行分級負(fù)責(zé)；

2025-07-29 03:51

公司年度績效考核實施方案-資料下載頁

【摘要】績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進(jìn)行有效評價，逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制，確保公司年度目標(biāo)的順利完成，持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的目標(biāo)，在2004年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12

2025-05-14 23:30

行政部保安績效考核實施細(xì)則-人kh-資料下載頁

【摘要】文件編號XB-KH-(2008)001版本A1人事管理類行政部保安績效考核實施細(xì)則頁碼第1頁/共3頁行政部保安績效考核實施細(xì)則一、績效考核的目的1）.績效考核是對保安進(jìn)行激勵的手段。通過考核，獎優(yōu)罰劣，對保安起到鞭策、促進(jìn)作用，促進(jìn)保安改進(jìn)工作績效。2）.績效考核為保安職務(wù)變動提供依據(jù)。對素質(zhì)和能力不能勝任工作的，予以調(diào)整。

2025-06-30 08:35

淺析中層管理人員績效考核實施細(xì)則-資料下載頁

【摘要】附2中層管理人員績效考核實施細(xì)則(討論稿)1、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)通用部分60分(1)計劃工作10分(2)經(jīng)營管理10分(3)安全管理20(4)基礎(chǔ)管理10分（5）精神文明綜合治理10分專業(yè)部分40分2、通用部分計劃工作10分考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1、部門月度工作有部署,完成有考核。規(guī)范、

2025-04-12 22:42

某公司績效管理與考核實施細(xì)則)-資料下載頁

【摘要】XX集團(tuán)xxx公司績效管理實施細(xì)則（文本大綱）（內(nèi)容以物流公司為例）文本大綱?編制的目的?適用范圍?查閱權(quán)限????考核周期????

2025-03-08 04:55

某建材公司績效考核實施方案-資料下載頁

【摘要】某建筑材料公司績效考核實施方案行政人事部二○○八年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核，考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點，并注重達(dá)到的實際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計公司的戰(zhàn)

2025-05-01 01:41

教師年度考核實施細(xì)則-資料下載頁

【摘要】教師年度考核實施細(xì)則（修改稿）教師的年度考核是學(xué)校管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)，也是激勵教師努力進(jìn)取促進(jìn)崗位職責(zé)落實的有力措施，為了逐步建立起學(xué)校內(nèi)部科學(xué)化的人事管理制度，我校根據(jù)《嘉興市小學(xué)教師年度考核評分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合本校實際，完善范涇小學(xué)教師年度考核實施細(xì)則：一、考核對象：全校小學(xué)在職教職工。二、考核辦法：1、平時考核與集中考

2025-04-19 05:39

最新融資擔(dān)保公司工資制度與績效考核實施細(xì)則-資料下載頁

【摘要】XX融資擔(dān)保有限公司年度工資制度與績效考核實施細(xì)則一、目的鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險的前提下，保證公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長，建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制，追求公司經(jīng)濟效益的最大化，同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r，制訂本實施細(xì)則相關(guān)條款。二、適用范圍本辦法適用于XX融資擔(dān)保有限公司的各

2025-10-31 15:57

擔(dān)保投資有限公司工資報酬與績效考核實施細(xì)則-資料下載頁

【摘要】廈門金融昌擔(dān)保投資有限公司2009年度工資制度與績效考核實施細(xì)則一、目的鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險的前提下，保證公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長，建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制，追求公司經(jīng)濟效益的最大化，同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和廈門當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r，制訂本實施細(xì)則相關(guān)條款。二、適用范圍本辦法適用于廈門金融昌擔(dān)保投資有限公司的各類業(yè)務(wù)。三、基本原

2025-06-30 02:06

某公司工資管理制度與績效考核實施細(xì)則-資料下載頁

【摘要】工資制度與績效考核實施細(xì)則一、目的鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險的前提下，保證公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長，建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制，追求公司經(jīng)濟效益的最大化，同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r，制訂本實施細(xì)則相關(guān)條款。二、適用范圍本辦法適用于信用擔(dān)保有限公司的各類業(yè)務(wù)。三、基本原則1、職位價值導(dǎo)向原則：將職位本身的價值作為確定工資

2025-04-16 02:04

鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核實施細(xì)則-資料下載頁

【摘要】第一篇：鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核實施細(xì)則 楊興中心衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核實施細(xì)則（試行） 第一章總則 第一條為督促指導(dǎo)鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，規(guī)范服務(wù)行為，改善鄉(xiāng)村醫(yī)生...

2025-10-16 05:56

融資擔(dān)保有限公司年度工資制度與績效考核實施細(xì)則-資料下載頁

【摘要】XX融資擔(dān)保有限公司年度工資制度與績效考核實施細(xì)則一、??目的鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險的前提下，保證公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長，建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制，追求公司經(jīng)濟效益的最大化，同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r，制訂本實施細(xì)則相關(guān)條款。二、??適用范圍本辦法適用于XX融資擔(dān)保有限公司

2025-08-11 08:23

某公司績效考核體系實施細(xì)則-資料下載頁

【摘要】111/57XX有限公司績效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化，建立科學(xué)的管理制度，充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1．建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式；2．通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作；3．績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核，以協(xié)商的方式

2025-07-29 02:32

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某集團(tuán)下屬公司年度績效考核實施細(xì)則(參考版)

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