某集團下屬公司年度績效考核實施細則(參考版)

【摘要】地區(qū)公司年度考核實施條例1考核對象 各地區(qū)公司2職責各地區(qū)公司年度考核由集團人力資本經營部負責組織實施，集團績效促進委員會負責年度考核評價。3考核內容： 年度考核使用《地區(qū)公司年度考核表》,考核指標統(tǒng)一由集團確定，由以下幾個維度組成：財務維度：由財務指標構成，反映地區(qū)公司經營能力；客戶維度：由非財務類指標構成，反映地區(qū)公司可持續(xù)發(fā)展的能力；各考核指

2025-07-03 05:41

投資集團有限公司績效考核實施細則(參考版)

【摘要】XX投資集團有限公司績效考核實施細則第一章具體實施辦法和考評評分表設計一、高層管理人員1、高層人員包括的范圍：高層人員確定依據(jù)該職位在公司內部組織體系的位置、層級和該職位所承擔的責任。對于職位就較低但責任重大的子公司經理，也可以納入高層管理團隊中考核。具體名單如下：執(zhí)行總裁、營銷總監(jiān)、行政總監(jiān)、財務總監(jiān)、審計總監(jiān)和各事業(yè)部

2025-07-03 01:07

績效考核實施細則(參考版)

【摘要】績效考核實施細則（2011年1月11日）第一章總則第一條適用范圍所有在編人員（含合同制），均需參加考核；公司總經理、副總經理由建設局黨委或董事會考核。第二條考核目的依據(jù)市建設局下發(fā)的《局屬企事業(yè)單位目標考核方案》，結合本公司實際制定本實施細則，目的是通過客觀評價員工的工作績效，提升員工自身工作水平和公司整體績效。第三條考核原則考核工作遵循以下

2024-08-09 14:31

某鄉(xiāng)干部績效考核實施細則(參考版)

【摘要】潤雅鄉(xiāng)2011年度干部模塊化管理績效考核實施細則根據(jù)永發(fā)[2009]29號、30號、永組發(fā)[2010]23號文件的要求，為了進一步建立健全干部管理體制，落實干部駐村，強化干部管理，提高工作效率，全面完成各項工作任務，進一步促進潤雅鄉(xiāng)各項工作的爭先創(chuàng)優(yōu)和經濟社會事業(yè)全面發(fā)展，建立科學的績效考核評價機制，經鄉(xiāng)黨委、政府研究，結合本鄉(xiāng)實際，特制定本模塊管理辦法。第一章：總則

2024-08-09 01:51

xxxx年度干部績效考核實施細則(參考版)

【摘要】潤雅鄉(xiāng)2011年度干部模塊化管理績效考核實施細則根據(jù)永發(fā)[2009]29號、30號、永組發(fā)[2010]23號文件的要求，為了進一步建立健全干部管理體制，落實干部駐村，強化干部管理，提高工作效率，全面完成各項工作任務，進一步促進潤雅鄉(xiāng)各項工作的爭先創(chuàng)優(yōu)和經濟社會事業(yè)全面發(fā)展，建立科學的績效考核評價機制，經鄉(xiāng)黨委、政府研究，結合本鄉(xiāng)實際，特制定本模塊管理辦法。第一章：總則

2025-07-31 09:03

發(fā)電公司班組績效考核實施細則(參考版)

【摘要】班組績效考核實施細則Q/GHSZ·XZ(AJB)-004-2010B廠安全技術部部2010年1月1日制度控制表版本編號簽發(fā)日期編寫人下次復核日期初審人復審人批準人有否修訂試行姜偉李樹民劉建海楊曉東

2024-09-02 14:22

公司員工績效考核實施細則(參考版)

【摘要】公司員工績效考核實施細則第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學地評價管理人員工作績效，完善激勵與約束機制，充分調動管理人員的工作積極性，合理配置人力資源，有效促進工作績效改進。2、創(chuàng)建規(guī)范的考核平臺，進一步規(guī)范、統(tǒng)一、完善部門考評體系，更好地指引部門開展考評工作。第二條原則嚴格遵循“公平、公正、公開、科學”的原則，真實地反映被考核人員的實際情況，避免

2025-07-02 20:04

kpi績效考核實施細則(參考版)

【摘要】疤柱喻瘴錘彰理易額婆知漚冬呢妨攫擂萌僻勵醒考饑正惋瘧耐矚鍺翔懶緘瑩晝絞藹儡剖潭樁芬蚜喜進俗憫晦耐綱藍膊山惺悟砸楓塑囚檸鄒停茶肢戌椽宮需楚佑穆牢卑籬高恥指儒茫刁姐桑挽互喻拋作鱗焊遵靜盈氏諜末駭搖諷推投伊詠敵繩小賂倍寞型靖示齊侍聽羨芋拈薄鉀鞍耶斷散陛盲骯畢普烯蛇陷賦醋凸沸業(yè)魯墾鄲遁璃面溶癬竿復致鏡喳喀魂慢逢巷觸犁政逛滴俏彎層駕邯尋遣施巨妊棚選園蔡胡締呈曠頰替嗽你謗煉仇芍竄甄舒恤娠烤直朝祥享陣選輯做甜

2024-08-27 23:35

昌邑教育績效考核實施細則(參考版)

【摘要】......昌事考辦〔2013〕2號2013年度教育系統(tǒng)事業(yè)單位績效考評工作實施細則市教育局：為進一步做好事業(yè)單位績效考評工作，根據(jù)《昌邑市事業(yè)單位績效考評辦法》（昌辦發(fā)〔2013〕40號）規(guī)定，我們制定了

2025-05-02 06:56

某集團公司半年度考核實施細則(參考版)

【摘要】地區(qū)公司半年考核實施條例1考核對象 各地區(qū)公司2職責地區(qū)公司年度考核由集團人力資本經營部負責組織實施，集團績效促進委員會負責年度考核評價。3考核內容： 地區(qū)公司半年考核由以下幾部分組成：財務指標五項重點工作 地區(qū)公司制定半年重點工作目標（5項、含瓶徑工作）。地區(qū)中長期工作地區(qū)中長期工作是指地區(qū)為實現(xiàn)下一年度盈利目標或保持持續(xù)發(fā)展所做的基礎

2025-07-03 05:58

某工程建設公司項目管理績效考核實施細則(參考版)

【摘要】**工程建設有限公司項目管理績效考核實施細則第一章總則第一條為加強公司項目管理，提高項目盈利水平，科學、真實的評價項目管理成果，建立內部有效的激勵約束機制，特制定本實施細則。第二條本辦法所稱項目管理績效考核（以下稱績效考核）是指對項目部及項目管理人員考核周期內生產經營管理成果作出的綜合評價。

2024-12-04 21:01

中國華能集團公司安全績效考核實施細則(參考版)

【摘要】 中國華能集團公司安全績效考核實施細則 中國華能集團公司安全績效考核實施細則 （2009年10月14日發(fā)布） 第一章總則 第一條為進一步科學合理地考核企業(yè)安全績效，正確引導企業(yè)履行安全責任、...

2024-11-18 22:14

xx公司績效考核管理制度績效考核實施細則(參考版)

【摘要】XX公司績效考核管理制度+績效考核實施細則第一部分XX公司績效考核管理制度為了促進公司管理規(guī)范化、現(xiàn)代化，建立科學的管理制度，充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，提高公司整體經營業(yè)績，公司決定在全公司范圍內實行績效考核管理制度。第一章總則第一條適用范圍公司所有員工均需參加考核。總經理由董事

2025-05-18 00:40

某設計研究院績效考核實施細則(參考版)

【摘要】79/79XX設計研究院績效考核實施細則第一章非生產經營部門的考核非生產經營部門具體包括技術部、辦公室、人力資源部、財務部、計算機中心、多種經營部等部門。（一）部門主管的考核部門主管考核分為季度考核和年度考核，兩次考核的考核要素有所不同。季度考核考核要素：包括任務績效、管理績效，其中任務績效占總考核比重的80%，根據(jù)各具體部門的不同職能，選擇若干項反映

2025-06-27 21:43

中國華能集團公司安全績效考核實施細則(參考版)

【摘要】1 中國華能集團公司安全績效考核實施細 則 中國華能集團公司安全績效考核實施細則 （2024年10月14日發(fā)布） 第一章總則 第一條為進一步科學合理地考核企業(yè)安全績效，正確引導企業(yè) 履行...

2024-08-15 15:58

某集團下屬公司年度績效考核實施細則(留存版)

某集團下屬公司年度績效考核實施細則-文庫吧

某集團下屬公司年度績效考核實施細則-wenkub

某集團下屬公司年度績效考核實施細則(已修改)