【正文】 檢查人： 受檢部門負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 附件 9. 工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正職績效考核表 被考核人： 考核季度 : 年 第 季度 考核內(nèi)容 單項(xiàng)最高分 優(yōu)秀 （從無拖延和差錯，嚴(yán)格執(zhí)行制度 ,超過工作要求標(biāo)準(zhǔn)） 合格 (達(dá)到工作要求的標(biāo)準(zhǔn)） 部分合格（部分達(dá)到工作要求的標(biāo)準(zhǔn)） 自評完成情況 自 評 分 公司分管 領(lǐng)導(dǎo)考核 當(dāng)季工作所取得的業(yè)績 30 2830 2427 1823 協(xié)調(diào)能力 監(jiān)理、業(yè)主評價 10 910 78 56 員工精神面貌 10 910 78 56 與公司各部門配合狀況 15 1315 1012 79 施工環(huán)境 5 45 3 12 執(zhí)行力：對公司制度的執(zhí)行；責(zé)任分工明確，層層落實(shí)，各負(fù)其責(zé)；主持例會，落實(shí)層次清晰的交底工作；對既定目標(biāo)的整體推進(jìn)力度 20 1820 1517 1214 創(chuàng)新能力：技術(shù)創(chuàng)新；項(xiàng)目管理制度創(chuàng)新；技術(shù)措施到位， QC 活動正常進(jìn)行；針對上一季度工作開展的不足之處，采取的新措施、新辦法 10 910 78 56 合計(jì) 考核人簽字 實(shí)評 自評 20%+公司分管領(lǐng)導(dǎo)考核 40%+項(xiàng)目考核成績 40%= 分 績效面談意見 公司分管領(lǐng)導(dǎo) 簽字： 年 月 日 被 考 核 人 意 見 被考核人簽字： 年 月 日 附件 10. 工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo) 副 職績效考核表 被考核人： 考核季度 : 年第 季度 考核內(nèi)容 單項(xiàng)最高分 優(yōu)秀 （從無拖延和差錯，嚴(yán)格執(zhí)行制度 ,超過工作要求標(biāo)準(zhǔn)） 合格 (達(dá)到工作要求的標(biāo)準(zhǔn)） 部分合格（部分達(dá)到工作要求的標(biāo)準(zhǔn)） 自評完成情況 自 評 分 公司分管 領(lǐng)導(dǎo)考核 當(dāng)季工作所取得的業(yè)績 30 2830 2427 1823 協(xié)調(diào)能力 監(jiān)理、業(yè)主評價 10 910 78 56 員工精神面貌 10 910 78 56 與公司各部門配合狀況 15 1315 1012 79 施工環(huán)境 5 45 3 12 執(zhí)行力：對公司制度的執(zhí)行；責(zé)任分工明確，層層落實(shí)，各負(fù)其責(zé)；主持例會，落實(shí)層次清晰的交底工作；對 既定目標(biāo)的整體推進(jìn)力度 20 1820 1517 1214 創(chuàng)新能力：技術(shù)創(chuàng)新；項(xiàng)目管理制度創(chuàng)新；技術(shù)措施到位， QC 活動正常進(jìn)行；針對上一季度工作開展的不足之處，采取的新措施、新辦法 10 910 78 56 合計(jì) 考核人簽字 實(shí)評 自評 20%+項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo) 正職 考核 40%+項(xiàng)目考核成績 40%= 分 績效面談意見 項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo) 正職 簽字： 年 月 日 被 考 核 人 意 見 被考核人簽字： 年 月 日 附件 11. **工程建設(shè)有限公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員績效考核表 項(xiàng)目名稱： 被考核人： 考核季度： 考核部門 考核內(nèi)容 分值 考核評價意見 評分 考核人 簽 字 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 工作態(tài)度、服從指揮、遵守紀(jì)律、工作業(yè)績等 30 人 力 資 源 部 工資造發(fā)的及時性、準(zhǔn)確性，員工休假卡的填 寫、各種社保費(fèi)用的列扣工作等 20 財(cái) 務(wù) 部 制度執(zhí)行、工作職責(zé)、費(fèi)用控制、上繳費(fèi)用等方面，結(jié)合項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的檢查標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果進(jìn)行考評 50 實(shí)評 項(xiàng)目經(jīng)理部評 +人力資源部評 +財(cái)務(wù)部評 = 分 績效面談意見（由財(cái)務(wù)部進(jìn)行） 上級簽字： 年 月 日 被 考 核 人 意 見 本人簽字： 年 月 日 附件 12. **工程建設(shè)有限公司項(xiàng)目部員工季度績效考核表 考核季度： 序號 姓名 崗位 考核內(nèi)容 評分 備注 工作態(tài)度（ 20分） 服從指揮（ 10分） 遵守紀(jì)律（ 10分） 工作業(yè)績（ 60分） 考核人簽名： 。 按照公司的《 現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定 》進(jìn)行布置標(biāo)志標(biāo)牌，能根據(jù)具體情況進(jìn)行安全、文明施工設(shè)計(jì)。 項(xiàng)目部應(yīng)保持環(huán)境 清潔，生活垃圾應(yīng)分類存放、及時處理，生活污水排放應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 拌合場、料場的場內(nèi)道路、場地應(yīng)進(jìn)行硬化，排水要通暢，雨天不得出現(xiàn)積水、泥濘現(xiàn)象。 棄土場要嚴(yán)格按照水土保持設(shè)計(jì)要求進(jìn)行及時處理，防止棄土沖淤農(nóng)田、堵塞河道。 建筑垃圾、棄土棄料應(yīng)及時清除，做到工完、料盡、地清，保持施工現(xiàn)場井然有序。 路容隨工程進(jìn)展及時修整，作業(yè)面平整、不積水，施工層次分明，保持路容路貌的干凈整潔。 施工現(xiàn)場應(yīng)采取環(huán)保措施，減少揚(yáng)塵、廢氣、噪聲污染，施工中的廢水、廢渣不能隨地 亂排、亂放。 施工現(xiàn)場各種廢舊材料、工具不能隨地亂丟亂擱；材料堆放應(yīng)分類、齊整有序；鋼筋、水泥、石灰等材料應(yīng)有防雨防潮措施。 施工現(xiàn)場每個施工點(diǎn)，均應(yīng)有施工員現(xiàn)場巡查督促，主要部位應(yīng)有技術(shù)人員監(jiān)督指導(dǎo)，現(xiàn)場施工員和技術(shù)人員要熟悉操作工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，對違規(guī)施工現(xiàn)象及時制止和糾正。 **工程建設(shè)有 限 公司 項(xiàng)目 安全、文明施工管理 考核評分表 項(xiàng)目名稱： 日期： 年 月 日 序號 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 檢查記錄 考核 得分 備注 三 環(huán)境保護(hù)和文明施工 25 施工路段內(nèi)重要的人工構(gòu)造物或施工場所（橋梁、隧道、涵洞、通道、預(yù)制場等）應(yīng)設(shè)置標(biāo)明名稱、結(jié)構(gòu)類型、規(guī)模，施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工管理人員等內(nèi)容的施工公告牌。 氧氣、乙炔瓶達(dá)不到安全距離扣 1分，這按規(guī)定存放和使用的扣 1分。 項(xiàng)目部應(yīng)做好防火安全工作，配備足夠的消防器材并定期檢查。 攀登、懸空、交叉作業(yè)必須有牢靠的防護(hù)裝置和措施，危險作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)人員必須佩戴安全帽或安全帶，水上作業(yè)必須配備救生設(shè)備。 高處、臨邊、深坑、洞口等危險的作業(yè)場所必須架設(shè)安全網(wǎng)、設(shè)置防護(hù)欄桿、蓋板等防護(hù)設(shè)施并設(shè)置安全警示標(biāo)志；路線便道交叉口及維持通車的施工現(xiàn)場必 須設(shè)置交通警示標(biāo)志，安全防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志應(yīng)保存影像記錄。 二 施工現(xiàn)場 安全管理 45 工地臨時用電要符合規(guī)范要求：外電線路必須架設(shè)在專用電桿上；配電箱、開關(guān)箱應(yīng)符合規(guī)范要求；電動機(jī)械和手持電動工具必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，其開關(guān)箱必須裝設(shè)熔斷器以及漏電保護(hù)器，手持電動工具使用前必須做絕緣檢查合格后方可工作，操作者必須按規(guī)定穿、戴絕緣防護(hù)用品；龍門吊、塔架等機(jī)械設(shè)備及高架設(shè)施應(yīng)按規(guī)定采取防雷措施。 對重要的施工設(shè)施必須組織專門檢查驗(yàn)收合格后才能投入使用。項(xiàng)目部無安全管理制度扣 2分；安全管理制度不結(jié)合實(shí)際無針對性扣 1分；安全事故延報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)的扣 2～ 4分； 編制安全事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急設(shè)備清單，進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。無特種作業(yè)人員名冊扣 2分；發(fā)現(xiàn) 1人無證上崗扣 。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)記錄每缺 1項(xiàng)扣 1分。安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu) 不及時上報(bào)工程部扣 2分。 合計(jì) 100 檢查人： 受檢部門負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ： 附件 8. **工程建設(shè)有限 公司 項(xiàng)目 安全、文明施工管理 考核評分表 項(xiàng)目名稱： 日期： 年 月 日 序號 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 評 分 標(biāo) 準(zhǔn) 檢查記錄 考核 得分 備注 一 安全生產(chǎn) 管理 30 項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)管理小組和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置專職安全員。 **工程建設(shè)有限 公司 工程項(xiàng)目 人力資源管理 考核評分表 單位名稱： 日期： 年 月 日 序號 考核內(nèi)容 標(biāo)準(zhǔn)分 評分標(biāo)準(zhǔn) 檢查記錄 考核 得分 備注 五 休假請假 考勤 15 嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目休假制度，對因工作原因不能按時休假