某酒店績效考核的實施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】10/28宜昌國際大酒店績效考核體系實施細(xì)則（草案）北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一章總則 11．1績效考核意義 11．2績效考核原則 11．3績效考核對象 21．4績效考核內(nèi)容 2第二章中層及中層以下管理人員績效考核 3 3 5 6 7 8 8 9

2025-06-30 06:08

中層管理人員績效考核實施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】附2中層管理人員績效考核實施細(xì)則(討論稿)1、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)通用部分60分(1)計劃工作10分(2)經(jīng)營管理10分(3)安全管理20(4)基礎(chǔ)管理10分（5）精神文明綜合治理10分專業(yè)部分40分2、通用部分計劃工作10分考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1、部門月度工作有部署,完成有考核。規(guī)范、

2025-04-12 05:20

河北某投資集團績效考核管理辦法實施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】河北XX投資集團有限公司績效考核管理辦法（附考核實施細(xì)則）北大縱橫管理咨詢公司二零零五年四月目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章月度考核 8第四章年度考核 10第五章申訴及其處理 12第六章附則 13附件四考核統(tǒng)計表 22附件六中層管

2025-04-17 22:41

績效工資考核實施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：績效工資考核實施細(xì)則 鎮(zhèn)中心學(xué)校教育教學(xué)實績考核實施 細(xì)則（討論稿） 一、工作履歷考核（滿分10分） 1、教齡分滿分5分。，工作五至十年的得3分，，十五至二十年的得4分，，二十五年以上...

2025-10-31 12:08

某擔(dān)保投資有限公司工資薪酬制度與績效考核實施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】廈門金融昌擔(dān)保投資有限公司工資報酬制度1廈廈門門金金融融昌昌擔(dān)擔(dān)保保投投資資有有限限公公司司2020年年度度工工資資制制度度與與績績效效考考核核實實施施細(xì)細(xì)則則一一、、目目的的鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險的前提下，保證公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長，建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機

2025-10-20 08:50

融資擔(dān)保公司工資制度與績效考核實施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】融資擔(dān)保公司工資制度與績效考核實施細(xì)則XX融資擔(dān)保有限公司年度工資制度與績效考核實施細(xì)則一、??目的鼓勵公司全體員工在有效控制風(fēng)險的前提下，保證公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長，建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制，追求公司經(jīng)濟效益的最大化，同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r，制訂本實施細(xì)則相關(guān)條款。二、??

2025-08-11 09:05

某集團總部職能部門考核實施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】總部職能部考核實施條例1.考核對象總部各職能部門2.考核周期 對總部各職能部的考核分為每季度考核和年度考核。3.部門季度考核包括知識管理部、人力資本經(jīng)營部、發(fā)展管理部、財務(wù)管理部；專業(yè)管理部門包括投資與策劃部、產(chǎn)品技術(shù)管理部、營銷管理部、工程管理部、采購管理部、資金管理部。各部門的考核內(nèi)容及權(quán)重部門分類考核內(nèi)容及權(quán)重職能管理部門

2025-07-06 17:18

區(qū)工作人員績效考核實施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：區(qū)工作人員績效考核實施細(xì)則 區(qū)工作人員績效考核實施細(xì)則 區(qū)工作人員績效考核實施細(xì)則區(qū)工作人員績效考核實施辦法 為認(rèn)真做好機關(guān)工作人員績效考核工作，進一步加強機關(guān)效能建設(shè)，強化工作落實，提...

2025-10-26 18:08

某公司績效考核的實施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化，建立科學(xué)的管理制度，充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性，公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1．建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式；2．通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作；3．績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核，以協(xié)商的方式訂立各級責(zé)任人目標(biāo)，實行分級負(fù)責(zé)；

2025-07-29 03:51

公司年度績效考核實施方案-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價，逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制，確保公司年度目標(biāo)的順利完成，持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的目標(biāo)，在2004年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12

2025-05-14 23:30

行政部保安績效考核實施細(xì)則-人kh-資料下載頁

【總結(jié)】文件編號XB-KH-(2008)001版本A1人事管理類行政部保安績效考核實施細(xì)則頁碼第1頁/共3頁行政部保安績效考核實施細(xì)則一、績效考核的目的1）.績效考核是對保安進行激勵的手段。通過考核，獎優(yōu)罰劣，對保安起到鞭策、促進作用，促進保安改進工作績效。2）.績效考核為保安職務(wù)變動提供依據(jù)。對素質(zhì)和能力不能勝任工作的，予以調(diào)整。

2025-06-30 08:35

淺析中層管理人員績效考核實施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】附2中層管理人員績效考核實施細(xì)則(討論稿)1、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)通用部分60分(1)計劃工作10分(2)經(jīng)營管理10分(3)安全管理20(4)基礎(chǔ)管理10分（5）精神文明綜合治理10分專業(yè)部分40分2、通用部分計劃工作10分考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1、部門月度工作有部署,完成有考核。規(guī)范、

2025-04-12 22:42

某公司績效管理與考核實施細(xì)則)-資料下載頁

【總結(jié)】XX集團xxx公司績效管理實施細(xì)則（文本大綱）（內(nèi)容以物流公司為例）文本大綱?編制的目的?適用范圍?查閱權(quán)限????考核周期????

2025-03-08 04:55

某建材公司績效考核實施方案-資料下載頁

【總結(jié)】某建筑材料公司績效考核實施方案行政人事部二○○八年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進行考核，考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點，并注重達(dá)到的實際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初，根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，設(shè)計公司的戰(zhàn)

2025-05-01 01:41

教師年度考核實施細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】教師年度考核實施細(xì)則（修改稿）教師的年度考核是學(xué)校管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)，也是激勵教師努力進取促進崗位職責(zé)落實的有力措施，為了逐步建立起學(xué)校內(nèi)部科學(xué)化的人事管理制度，我校根據(jù)《嘉興市小學(xué)教師年度考核評分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合本校實際，完善范涇小學(xué)教師年度考核實施細(xì)則：一、考核對象：全校小學(xué)在職教職工。二、考核辦法：1、平時考核與集中考

2025-04-19 05:39

某集團下屬公司年度績效考核實施細(xì)則(已修改)

某集團下屬公司年度績效考核實施細(xì)則(編輯修改稿)

某集團下屬公司年度績效考核實施細(xì)則-wenkub.com

某集團下屬公司年度績效考核實施細(xì)則(已改無錯字)

某集團下屬公司年度績效考核實施細(xì)則-資料下載頁