【總結(jié)】10/28宜昌國(guó)際大酒店績(jī)效考核體系實(shí)施細(xì)則(草案)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一章總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3績(jī)效考核對(duì)象 21.4績(jī)效考核內(nèi)容 2第二章中層及中層以下管理人員績(jī)效考核 3 3 5 6 7 8 8 9
2025-06-30 06:08
【總結(jié)】附2中層管理人員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則(討論稿)1、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)通用部分60分(1)計(jì)劃工作10分(2)經(jīng)營(yíng)管理10分(3)安全管理20(4)基礎(chǔ)管理10分(5)精神文明綜合治理10分專業(yè)部分40分2、通用部分計(jì)劃工作10分考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)1、部門月度工作有部署,完成有考核。規(guī)范、
2025-04-12 05:20
【總結(jié)】河北XX投資集團(tuán)有限公司績(jī)效考核管理辦法(附考核實(shí)施細(xì)則)北大縱橫管理咨詢公司二零零五年四月目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章月度考核 8第四章年度考核 10第五章申訴及其處理 12第六章附則 13附件四考核統(tǒng)計(jì)表 22附件六中層管
2025-04-17 22:41
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效工資考核實(shí)施細(xì)則 鎮(zhèn)中心學(xué)校教育教學(xué)實(shí)績(jī)考核實(shí)施 細(xì)則(討論稿) 一、工作履歷考核(滿分10分) 1、教齡分滿分5分。,工作五至十年的得3分,,十五至二十年的得4分,,二十五年以上...
2024-11-09 12:08
【總結(jié)】廈門金融昌擔(dān)保投資有限公司工資報(bào)酬制度1廈廈門門金金融融昌昌擔(dān)擔(dān)保保投投資資有有限限公公司司2020年年度度工工資資制制度度與與績(jī)績(jī)效效考考核核實(shí)實(shí)施施細(xì)細(xì)則則一一、、目目的的鼓勵(lì)公司全體員工在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng),建立起具有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)
2024-10-29 08:50
【總結(jié)】融資擔(dān)保公司工資制度與績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則XX融資擔(dān)保有限公司年度工資制度與績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則一、??目的鼓勵(lì)公司全體員工在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng),建立起具有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化,同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實(shí)施細(xì)則相關(guān)條款。二、??
2025-08-11 09:05
【總結(jié)】總部職能部考核實(shí)施條例1.考核對(duì)象總部各職能部門2.考核周期 對(duì)總部各職能部的考核分為每季度考核和年度考核。3.部門季度考核包括知識(shí)管理部、人力資本經(jīng)營(yíng)部、發(fā)展管理部、財(cái)務(wù)管理部;專業(yè)管理部門包括投資與策劃部、產(chǎn)品技術(shù)管理部、營(yíng)銷管理部、工程管理部、采購(gòu)管理部、資金管理部。各部門的考核內(nèi)容及權(quán)重部門分類考核內(nèi)容及權(quán)重職能管理部門
2025-07-06 17:18
【總結(jié)】第一篇:區(qū)工作人員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 區(qū)工作人員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 區(qū)工作人員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則區(qū)工作人員績(jī)效考核實(shí)施辦法 為認(rèn)真做好機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核工作,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),強(qiáng)化工作落實(shí),提...
2024-11-04 18:08
【總結(jié)】績(jī)效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核體系。第二條推行績(jī)效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過(guò)績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績(jī)效考核中工作業(yè)績(jī)考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé);
2025-07-29 03:51
【總結(jié)】績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—2005年12
2025-05-14 23:30
【總結(jié)】文件編號(hào)XB-KH-(2008)001版本A1人事管理類行政部保安績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則頁(yè)碼第1頁(yè)/共3頁(yè)行政部保安績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則一、績(jī)效考核的目的1).績(jī)效考核是對(duì)保安進(jìn)行激勵(lì)的手段。通過(guò)考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)保安起到鞭策、促進(jìn)作用,促進(jìn)保安改進(jìn)工作績(jī)效。2).績(jī)效考核為保安職務(wù)變動(dòng)提供依據(jù)。對(duì)素質(zhì)和能力不能勝任工作的,予以調(diào)整。
2025-06-30 08:35
2025-04-12 22:42
【總結(jié)】XX集團(tuán)xxx公司績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則(文本大綱)(內(nèi)容以物流公司為例)文本大綱?編制的目的?適用范圍?查閱權(quán)限????考核周期????
2025-03-08 04:55
【總結(jié)】某建筑材料公司績(jī)效考核實(shí)施方案行政人事部二○○八年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來(lái)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)
2025-05-01 01:41
【總結(jié)】教師年度考核實(shí)施細(xì)則(修改稿)教師的年度考核是學(xué)校管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié),也是激勵(lì)教師努力進(jìn)取促進(jìn)崗位職責(zé)落實(shí)的有力措施,為了逐步建立起學(xué)校內(nèi)部科學(xué)化的人事管理制度,我校根據(jù)《嘉興市小學(xué)教師年度考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合本校實(shí)際,完善范涇小學(xué)教師年度考核實(shí)施細(xì)則:一、考核對(duì)象:全校小學(xué)在職教職工。二、考核辦法:1、平時(shí)考核與集中考
2025-04-19 05:39