某零售企業(yè)物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與改造(文件)
【正文】 源，實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)，出售對(duì)資源和環(huán)境有利的產(chǎn)品。因?yàn)槲锪鞯牧己梅?wù),離不開(kāi)高效節(jié)能和安全優(yōu)質(zhì)。我相信隨著沃爾瑪中國(guó)的數(shù)量的不斷增長(zhǎng)，中國(guó)市場(chǎng)一定會(huì)引起沃爾瑪管理層的重視。讓消費(fèi)者成為先進(jìn)物流系統(tǒng)的受益者。在中國(guó)的沃爾瑪中國(guó)的物流系統(tǒng)將來(lái)會(huì)是以信息支持物流，供應(yīng)鏈各方關(guān)系協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)、共同發(fā)展，依靠高效率的配送中心、迅捷的運(yùn)輸系統(tǒng)、發(fā)達(dá)的通訊網(wǎng)絡(luò)以及供應(yīng)商管理庫(kù)存等信息技術(shù)達(dá)到物流循環(huán)平滑無(wú)縫運(yùn)行。綠色物流觀念應(yīng)該存在于每一個(gè)職工和領(lǐng)導(dǎo)層中，只有這樣才能夠充分發(fā)揮綠色物流的效用。開(kāi)展綠色物流首先要樹(shù)立綠色物流的觀念，當(dāng)前有的觀點(diǎn)認(rèn)為,物流只要能適應(yīng)生產(chǎn)和消費(fèi)的要求,能為其提供相適應(yīng)的物流服務(wù)便盡職盡責(zé),其實(shí)這只是物流運(yùn)作的最基本要求,僅僅如此是不能滿足當(dāng)代社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求的。只要有一個(gè)人進(jìn)行訂單，沃爾瑪就通過(guò)這種電子方式來(lái)和供貨商進(jìn)行聯(lián)系。經(jīng)理們?cè)谏虉?chǎng)當(dāng)中走一走，然后看一看這些商品，選到其中一種商品，對(duì)它掃描一下，就知道現(xiàn)在商場(chǎng)當(dāng)中有多少這種貨品多少訂貨，而且知道有多少這種產(chǎn)品正在運(yùn)輸?shù)缴痰甑倪^(guò)程當(dāng)中，會(huì)在什么時(shí)間到，所有關(guān)于這種商品的信息都可以通過(guò)掃描這種產(chǎn)品代碼得到，不需要其它的人再進(jìn)行任何復(fù)雜的匯報(bào)。沃爾瑪所有的貨品都有一個(gè)統(tǒng)一的產(chǎn)品代碼，這是非常重要的，在中國(guó)叫EAN數(shù)碼。同時(shí)它也使沃爾瑪可以了解，沃爾瑪某種貨品上周賣了多少。發(fā)達(dá)國(guó)家一線城市的發(fā)展史絕對(duì)沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)中國(guó)短短二十年時(shí)間就可以平地建立起一個(gè)超千萬(wàn)人口的超級(jí)特大城市（深圳）的神話，其城市的發(fā)展比較平穩(wěn)，其城市的人口規(guī)模遠(yuǎn)沒(méi)有中國(guó)這么多，其交通順暢則在情理之中了。而這些歸于一線的城市由于近年的過(guò)度城市化，體現(xiàn)在人口的過(guò)度膨脹（800萬(wàn)以上）與私家車（100萬(wàn)輛以上）的過(guò)度膨脹之上，人口與車輛的超速增加遠(yuǎn)遠(yuǎn)出乎于原有城市規(guī)劃者們的設(shè)想之外。沃爾瑪來(lái)到中國(guó)，如果要找一家與之相匹配的第三方物流合作伙伴做其物流配送業(yè)務(wù)，至少目前還沒(méi)有能達(dá)到沃爾瑪標(biāo)準(zhǔn)要求的第三方物流企業(yè)。難點(diǎn)之一：物流行業(yè)發(fā)展的滯后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與工業(yè)化革命也就三十年左右的時(shí)間，這與美國(guó)近二百年的工業(yè)化進(jìn)程是不可比擬的。雖然沃爾瑪在過(guò)去三年中已經(jīng)在如何降低其龐大供應(yīng)鏈的環(huán)境影響方面建立了比較完整的體系、流程以及整合內(nèi)外部資源的新方法等，一些試點(diǎn)也取得了初步的成功，但在推動(dòng)供應(yīng)商提高環(huán)保表現(xiàn)的進(jìn)程中，不論是對(duì)于沃爾瑪全球采購(gòu)部還是沃爾瑪中國(guó)零售業(yè)務(wù)部來(lái)講，都不是那么一帆風(fēng)順。四、沃爾瑪中國(guó)物流系統(tǒng)存在的不足（一）配送系統(tǒng)的缺陷 沃爾瑪現(xiàn)有采購(gòu)配送模式的缺陷目前沃爾瑪在中國(guó)只有深圳、天津浙江嘉興三個(gè)配送中心這兩個(gè)配送中心承擔(dān)了為全國(guó)170個(gè)店面進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)和配送的任務(wù)而中國(guó)南方沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)統(tǒng)一由深圳配送中心進(jìn)行采購(gòu)和配送，從物流配送的角度來(lái)看配送中心都有一個(gè)輻射范圍，而到其它省的距離已經(jīng)超過(guò)了配送中心能夠輻射的合理距離。只要有一個(gè)人進(jìn)行訂單，沃爾瑪就通過(guò)這種電子方式來(lái)和供貨商進(jìn)行聯(lián)系。經(jīng)理們?cè)谏虉?chǎng)當(dāng)中走一走，然后看一看這些商品，選到其中一種商品，對(duì)它掃描一下，就知道現(xiàn)在商場(chǎng)當(dāng)中有多少這種貨品，有多少訂貨，而且知道有多少這種產(chǎn)品正在運(yùn)輸?shù)缴痰甑倪^(guò)程當(dāng)中，會(huì)在什么時(shí)間到，所有關(guān)于這種商品的信息都可以通過(guò)掃描這種產(chǎn)品代碼得到，不需要其它的人再進(jìn)行任何復(fù)雜的匯報(bào)。商場(chǎng)當(dāng)中所有的產(chǎn)品都要有一個(gè)統(tǒng)一的產(chǎn)品代碼叫UPC代碼，這是非常重要的，在中國(guó)叫EAN數(shù)碼。每一個(gè)商店都有這樣的系統(tǒng)，包括在中國(guó)的商店。而沃爾瑪中國(guó)在沃爾瑪總部的信息技術(shù)保駕護(hù)航下，其信息系統(tǒng)將供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商、配送中心及零售分店有機(jī)聯(lián)系，達(dá)到信息順暢。沃爾瑪IT部門(mén)被稱為沃爾瑪?shù)暮笤?，他們的整體的信息系統(tǒng)的建設(shè)的原則是，首先阿肯色州的集中式信息系統(tǒng)要為沃爾瑪全球的業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)提供整體服務(wù)；此外有一個(gè)通用的系統(tǒng)和通用的平臺(tái)，可以達(dá)到信息共享；而還有一項(xiàng)重要的標(biāo)準(zhǔn)是，業(yè)務(wù)第一位，技術(shù)專業(yè)人員第二位。一般的配送集裝卸、包裝、保管、運(yùn)輸于一身，通過(guò)這一些列的活動(dòng)完成將貨物送達(dá)目的地。配送中心是“匯集連鎖門(mén)店的訂貨信息，進(jìn)行采購(gòu)；從供貨商手中接受多種大商品；進(jìn)行儲(chǔ)存保管、配貨、分揀、流通加工，按眾多商場(chǎng)的要求，配齊商品；給人滿意的服務(wù)。所以，物流的先進(jìn)作用在零售業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候純粹的物流所起到的作用已經(jīng)不明顯了，這屬于技術(shù)方面的問(wèn)題。國(guó)美在家電領(lǐng)域素有“價(jià)格殺手”的稱號(hào)，與國(guó)產(chǎn)家電廠家對(duì)它的長(zhǎng)期支持是分不開(kāi)的。（2）國(guó)外零售業(yè)物流系統(tǒng)的研究綜述
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