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正文內(nèi)容

某公司項目管理績效考核實施細則附考核表-資料下載頁

2025-07-29 21:43本頁面
  

【正文】 1項扣1分。建立特種作業(yè)人員名冊(包括勞務(wù)隊伍),保存特種作業(yè)人員上崗證書復(fù)印件。無特種作業(yè)人員名冊扣2分;。結(jié)合項目實際,制定安全生產(chǎn)管理制度,做好安全技術(shù)交底工作,發(fā)生安全事故按規(guī)定報告。項目部無安全管理制度扣2分;安全管理制度不結(jié)合實際無針對性扣1分;安全事故延報、謊報或瞞報的扣2~4分;編制安全事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急設(shè)備清單,進行應(yīng)急預(yù)案演練。沒有編制應(yīng)急預(yù)案的扣2分;沒有進行應(yīng)急預(yù)案演練的扣1分。對重要的施工設(shè)施必須組織專門檢查驗收合格后才能投入使用。沒有檢查驗收資料的每項扣2分;驗收手續(xù)不全的扣1分。二施工現(xiàn)場安全管理45工地臨時用電要符合規(guī)范要求:外電線路必須架設(shè)在專用電桿上;配電箱、開關(guān)箱應(yīng)符合規(guī)范要求;電動機械和手持電動工具必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求,其開關(guān)箱必須裝設(shè)熔斷器以及漏電保護器,手持電動工具使用前必須做絕緣檢查合格后方可工作,操作者必須按規(guī)定穿、戴絕緣防護用品;龍門吊、塔架等機械設(shè)備及高架設(shè)施應(yīng)按規(guī)定采取防雷措施。發(fā)現(xiàn)1項不符合扣2分。高處、臨邊、深坑、洞口等危險的作業(yè)場所必須架設(shè)安全網(wǎng)、設(shè)置防護欄桿、蓋板等防護設(shè)施并設(shè)置安全警示標(biāo)志;路線便道交叉口及維持通車的施工現(xiàn)場必須設(shè)置交通警示標(biāo)志,安全防護設(shè)施和警示標(biāo)志應(yīng)保存影像記錄。發(fā)現(xiàn)1處不符合扣2分,影像記錄每缺1項扣1分。 攀登、懸空、交叉作業(yè)必須有牢靠的防護裝置和措施,危險作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)人員必須佩戴安全帽或安全帶,水上作業(yè)必須配備救生設(shè)備。發(fā)現(xiàn)危險作業(yè)現(xiàn)場有不佩戴安全防護用具的,每人(次)扣2分。項目部應(yīng)做好防火安全工作,配備足夠的消防器材并定期檢查。沒有配備消防器材每處扣2分。氧氣、乙炔瓶達不到安全距離扣1分,這按規(guī)定存放和使用的扣1分。不按公司要求進行整改和反饋的扣10分。**工程建設(shè)有限公司項目安全、文明施工管理考核評分表   項目名稱:                           日期:     年  月  日序號考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評 分 標(biāo) 準(zhǔn)檢查記錄考核得分備注三環(huán)境保護和文明施工25施工路段內(nèi)重要的人工構(gòu)造物或施工場所(橋梁、隧道、涵洞、通道、預(yù)制場等)應(yīng)設(shè)置標(biāo)明名稱、結(jié)構(gòu)類型、規(guī)模,施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工管理人員等內(nèi)容的施工公告牌。未按要求設(shè)置公告牌的扣2分。施工現(xiàn)場每個施工點,均應(yīng)有施工員現(xiàn)場巡查督促,主要部位應(yīng)有技術(shù)人員監(jiān)督指導(dǎo),現(xiàn)場施工員和技術(shù)人員要熟悉操作工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),增強工作責(zé)任感,對違規(guī)施工現(xiàn)象及時制止和糾正。重要施工現(xiàn)場無施工員每處扣1分;發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工現(xiàn)象每次扣1分。施工現(xiàn)場各種廢舊材料、工具不能隨地亂丟亂擱;材料堆放應(yīng)分類、齊整有序;鋼筋、水泥、石灰等材料應(yīng)有防雨防潮措施。施工現(xiàn)場凌亂、材料亂堆亂放每處扣1分;現(xiàn)場材料無防雨防潮措施每處扣1分。施工現(xiàn)場應(yīng)采取環(huán)保措施,減少揚塵、廢氣、噪聲污染,施工中的廢水、廢渣不能隨地亂排、亂放。發(fā)現(xiàn)有不符合的每處扣1分。 路容隨工程進展及時修整,作業(yè)面平整、不積水,施工層次分明,保持路容路貌的干凈整潔。發(fā)現(xiàn)有不符合的每處扣1分。 建筑垃圾、棄土棄料應(yīng)及時清除,做到工完、料盡、地清,保持施工現(xiàn)場井然有序。發(fā)現(xiàn)有不符合的每處扣1分。棄土場要嚴(yán)格按照水土保持設(shè)計要求進行及時處理,防止棄土沖淤農(nóng)田、堵塞河道。發(fā)現(xiàn)有不符合的每處扣1分。 拌合場、料場的場內(nèi)道路、場地應(yīng)進行硬化,排水要通暢,雨天不得出現(xiàn)積水、泥濘現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)有不符合的每處扣1分。 項目部應(yīng)保持環(huán)境清潔,生活垃圾應(yīng)分類存放、及時處理,生活污水排放應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。發(fā)現(xiàn)有不符合的每處扣1分。按照公司的《現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定》進行布置標(biāo)志標(biāo)牌,能根據(jù)具體情況進行安全、文明施工設(shè)計。發(fā)現(xiàn)有不符合的每處扣1分。檢查人:          受檢部門負(fù)責(zé)人: 項目負(fù)責(zé)人:附件9.工程項目領(lǐng)導(dǎo)正職績效考核表被考核人: 考核季度: 年第 季度考核內(nèi)容單項最高分優(yōu)秀 (從無拖延和差錯,嚴(yán)格執(zhí)行制度,超過工作要求標(biāo)準(zhǔn))合格 (達到工作要求的標(biāo)準(zhǔn))部分合格(部分達到工作要求的標(biāo)準(zhǔn))自評完成情況自 評 分公司分管 領(lǐng)導(dǎo)考核 當(dāng)季工作所取得的業(yè)績30283024271823 協(xié)調(diào)能力監(jiān)理、業(yè)主評價109107856員工精神面貌109107856與公司各部門配合狀況151315101279施工環(huán)境545312執(zhí)行力:對公司制度的執(zhí)行;責(zé)任分工明確,層層落實,各負(fù)其責(zé);主持例會,落實層次清晰的交底工作;對既定目標(biāo)的整體推進力度20182015171214創(chuàng)新能力:技術(shù)創(chuàng)新;項目管理制度創(chuàng)新;技術(shù)措施到位,QC活動正常進行;針對上一季度工作開展的不足之處,采取的新措施、新辦法109107856合計考核人簽字 實評自評20%+公司分管領(lǐng)導(dǎo)考核40%+項目考核成績40%= 分績效面談意見 公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字: 年 月 日被考核人意見 被考核人簽字: 年 月 日附件10. 工程項目領(lǐng)導(dǎo)副職績效考核表被考核人: 考核季度: 年第 季度考核內(nèi)容單項最高分優(yōu)秀 (從無拖延和差錯,嚴(yán)格執(zhí)行制度,超過工作要求標(biāo)準(zhǔn))合格 (達到工作要求的標(biāo)準(zhǔn))部分合格(部分達到工作要求的標(biāo)準(zhǔn))自評完成情況自 評 分公司分管 領(lǐng)導(dǎo)考核 當(dāng)季工作所取得的業(yè)績30283024271823 協(xié)調(diào)能力監(jiān)理、業(yè)主評價109107856員工精神面貌109107856與公司各部門配合狀況151315101279施工環(huán)境545312執(zhí)行力:對公司制度的執(zhí)行;責(zé)任分工明確,層層落實,各負(fù)其責(zé);主持例會,落實層次清晰的交底工作;對既定目標(biāo)的整體推進力度20182015171214創(chuàng)新能力:技術(shù)創(chuàng)新;項目管理制度創(chuàng)新;技術(shù)措施到位,QC活動正常進行;針對上一季度工作開展的不足之處,采取的新措施、新辦法109107856合計考核人簽字 實評自評20%+項目領(lǐng)導(dǎo)正職考核40%+項目考核成績40%= 分績效面談意見 項目領(lǐng)導(dǎo)正職簽字: 年 月 日被考核人意見 被考核人簽字: 年 月 日附件11. **工程建設(shè)有限公司項目財務(wù)人員績效考核表項目名稱:被考核人:考核季度:考核部門考核內(nèi)容分值考核評價意見評分考核人簽字項 目 經(jīng) 理 部 工作態(tài)度、服從指揮、遵守紀(jì)律、工作業(yè)績等30   人 力 資 源 部 工資造發(fā)的及時性、準(zhǔn)確性,員工休假卡的填寫、各種社保費用的列扣工作等20   財 務(wù) 部 制度執(zhí)行、工作職責(zé)、費用控制、上繳費用等方面,結(jié)合項目財務(wù)管理的檢查標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果進行考評50   實評項目經(jīng)理部評+人力資源部評+財務(wù)部評= 分績效面談意見(由財務(wù)部進行) 上級簽字: 年 月 日被考核人意 見本人簽字: 年 月 日 附件12. **工程建設(shè)有限公司項目部員工季度績效考核表考核季度:序號姓名崗位考核內(nèi)容評分備注工作態(tài)度(20分)服從指揮(10分)遵守紀(jì)律(10分)工作業(yè)績(60分)                                                                                                                                                                            考核人簽名:
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