【正文】 1項(xiàng)扣1分。建立特種作業(yè)人員名冊（包括勞務(wù)隊(duì)伍），保存特種作業(yè)人員上崗證書復(fù)印件。無特種作業(yè)人員名冊扣2分；。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，制定安全生產(chǎn)管理制度，做好安全技術(shù)交底工作，發(fā)生安全事故按規(guī)定報(bào)告。項(xiàng)目部無安全管理制度扣2分；安全管理制度不結(jié)合實(shí)際無針對性扣1分；安全事故延報(bào)、謊報(bào)或瞞報(bào)的扣2～4分；編制安全事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急設(shè)備清單，進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。沒有編制應(yīng)急預(yù)案的扣2分；沒有進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練的扣1分。對重要的施工設(shè)施必須組織專門檢查驗(yàn)收合格后才能投入使用。沒有檢查驗(yàn)收資料的每項(xiàng)扣2分；驗(yàn)收手續(xù)不全的扣1分。二施工現(xiàn)場安全管理45工地臨時(shí)用電要符合規(guī)范要求：外電線路必須架設(shè)在專用電桿上；配電箱、開關(guān)箱應(yīng)符合規(guī)范要求；電動(dòng)機(jī)械和手持電動(dòng)工具必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，其開關(guān)箱必須裝設(shè)熔斷器以及漏電保護(hù)器，手持電動(dòng)工具使用前必須做絕緣檢查合格后方可工作，操作者必須按規(guī)定穿、戴絕緣防護(hù)用品；龍門吊、塔架等機(jī)械設(shè)備及高架設(shè)施應(yīng)按規(guī)定采取防雷措施。發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)不符合扣2分。高處、臨邊、深坑、洞口等危險(xiǎn)的作業(yè)場所必須架設(shè)安全網(wǎng)、設(shè)置防護(hù)欄桿、蓋板等防護(hù)設(shè)施并設(shè)置安全警示標(biāo)志；路線便道交叉口及維持通車的施工現(xiàn)場必須設(shè)置交通警示標(biāo)志，安全防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志應(yīng)保存影像記錄。發(fā)現(xiàn)1處不符合扣2分，影像記錄每缺1項(xiàng)扣1分。 攀登、懸空、交叉作業(yè)必須有牢靠的防護(hù)裝置和措施，危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)人員必須佩戴安全帽或安全帶，水上作業(yè)必須配備救生設(shè)備。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場有不佩戴安全防護(hù)用具的，每人（次）扣2分。項(xiàng)目部應(yīng)做好防火安全工作，配備足夠的消防器材并定期檢查。沒有配備消防器材每處扣2分。氧氣、乙炔瓶達(dá)不到安全距離扣1分，這按規(guī)定存放和使用的扣1分。不按公司要求進(jìn)行整改和反饋的扣10分。**工程建設(shè)有限公司項(xiàng)目安全、文明施工管理考核評分表　　 項(xiàng)目名稱：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 日期：　　　　　年　　月　　日序號考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評　分　標(biāo)　準(zhǔn)檢查記錄考核得分備注三環(huán)境保護(hù)和文明施工25施工路段內(nèi)重要的人工構(gòu)造物或施工場所（橋梁、隧道、涵洞、通道、預(yù)制場等）應(yīng)設(shè)置標(biāo)明名稱、結(jié)構(gòu)類型、規(guī)模，施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工管理人員等內(nèi)容的施工公告牌。未按要求設(shè)置公告牌的扣2分。施工現(xiàn)場每個(gè)施工點(diǎn)，均應(yīng)有施工員現(xiàn)場巡查督促，主要部位應(yīng)有技術(shù)人員監(jiān)督指導(dǎo)，現(xiàn)場施工員和技術(shù)人員要熟悉操作工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，對違規(guī)施工現(xiàn)象及時(shí)制止和糾正。重要施工現(xiàn)場無施工員每處扣1分；發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工現(xiàn)象每次扣1分。施工現(xiàn)場各種廢舊材料、工具不能隨地亂丟亂擱；材料堆放應(yīng)分類、齊整有序；鋼筋、水泥、石灰等材料應(yīng)有防雨防潮措施。施工現(xiàn)場凌亂、材料亂堆亂放每處扣1分；現(xiàn)場材料無防雨防潮措施每處扣1分。施工現(xiàn)場應(yīng)采取環(huán)保措施，減少揚(yáng)塵、廢氣、噪聲污染，施工中的廢水、廢渣不能隨地亂排、亂放。發(fā)現(xiàn)有不符合的每處扣1分。 路容隨工程進(jìn)展及時(shí)修整，作業(yè)面平整、不積水，施工層次分明，保持路容路貌的干凈整潔。發(fā)現(xiàn)有不符合的每處扣1分。 建筑垃圾、棄土棄料應(yīng)及時(shí)清除，做到工完、料盡、地清，保持施工現(xiàn)場井然有序。發(fā)現(xiàn)有不符合的每處扣1分。棄土場要嚴(yán)格按照水土保持設(shè)計(jì)要求進(jìn)行及時(shí)處理，防止棄土沖淤農(nóng)田、堵塞河道。發(fā)現(xiàn)有不符合的每處扣1分。 拌合場、料場的場內(nèi)道路、場地應(yīng)進(jìn)行硬化，排水要通暢，雨天不得出現(xiàn)積水、泥濘現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)有不符合的每處扣1分。 項(xiàng)目部應(yīng)保持環(huán)境清潔，生活垃圾應(yīng)分類存放、及時(shí)處理，生活污水排放應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。發(fā)現(xiàn)有不符合的每處扣1分。按照公司的《現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定》進(jìn)行布置標(biāo)志標(biāo)牌，能根據(jù)具體情況進(jìn)行安全、文明施工設(shè)計(jì)。發(fā)現(xiàn)有不符合的每處扣1分。檢查人：　　　　　　　　　 受檢部門負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：附件9.工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正職績效考核表被考核人： 考核季度: 年第 季度考核內(nèi)容單項(xiàng)最高分優(yōu)秀 （從無拖延和差錯(cuò)，嚴(yán)格執(zhí)行制度,超過工作要求標(biāo)準(zhǔn)）合格 (達(dá)到工作要求的標(biāo)準(zhǔn)）部分合格（部分達(dá)到工作要求的標(biāo)準(zhǔn)）自評完成情況自 評 分公司分管 領(lǐng)導(dǎo)考核 當(dāng)季工作所取得的業(yè)績30283024271823 協(xié)調(diào)能力監(jiān)理、業(yè)主評價(jià)109107856員工精神面貌109107856與公司各部門配合狀況151315101279施工環(huán)境545312執(zhí)行力：對公司制度的執(zhí)行；責(zé)任分工明確，層層落實(shí)，各負(fù)其責(zé)；主持例會(huì)，落實(shí)層次清晰的交底工作；對既定目標(biāo)的整體推進(jìn)力度20182015171214創(chuàng)新能力：技術(shù)創(chuàng)新；項(xiàng)目管理制度創(chuàng)新；技術(shù)措施到位，QC活動(dòng)正常進(jìn)行；針對上一季度工作開展的不足之處，采取的新措施、新辦法109107856合計(jì)考核人簽字　實(shí)評自評20%+公司分管領(lǐng)導(dǎo)考核40%+項(xiàng)目考核成績40%= 分績效面談意見 公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日被考核人意見 被考核人簽字： 年 月 日附件10. 工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)副職績效考核表被考核人： 考核季度: 年第 季度考核內(nèi)容單項(xiàng)最高分優(yōu)秀 （從無拖延和差錯(cuò)，嚴(yán)格執(zhí)行制度,超過工作要求標(biāo)準(zhǔn)）合格 (達(dá)到工作要求的標(biāo)準(zhǔn)）部分合格（部分達(dá)到工作要求的標(biāo)準(zhǔn)）自評完成情況自 評 分公司分管 領(lǐng)導(dǎo)考核 當(dāng)季工作所取得的業(yè)績30283024271823 協(xié)調(diào)能力監(jiān)理、業(yè)主評價(jià)109107856員工精神面貌109107856與公司各部門配合狀況151315101279施工環(huán)境545312執(zhí)行力：對公司制度的執(zhí)行；責(zé)任分工明確，層層落實(shí)，各負(fù)其責(zé)；主持例會(huì)，落實(shí)層次清晰的交底工作；對既定目標(biāo)的整體推進(jìn)力度20182015171214創(chuàng)新能力：技術(shù)創(chuàng)新；項(xiàng)目管理制度創(chuàng)新；技術(shù)措施到位，QC活動(dòng)正常進(jìn)行；針對上一季度工作開展的不足之處，采取的新措施、新辦法109107856合計(jì)考核人簽字　實(shí)評自評20%+項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正職考核40%+項(xiàng)目考核成績40%= 分績效面談意見 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正職簽字： 年 月 日被考核人意見 被考核人簽字： 年 月 日附件11. **工程建設(shè)有限公司項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員績效考核表項(xiàng)目名稱：被考核人：考核季度：考核部門考核內(nèi)容分值考核評價(jià)意見評分考核人簽字項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 工作態(tài)度、服從指揮、遵守紀(jì)律、工作業(yè)績等30　　　人 力 資 源 部 工資造發(fā)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性，員工休假卡的填寫、各種社保費(fèi)用的列扣工作等20　　　財(cái) 務(wù) 部 制度執(zhí)行、工作職責(zé)、費(fèi)用控制、上繳費(fèi)用等方面，結(jié)合項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的檢查標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)果進(jìn)行考評50　　　實(shí)評項(xiàng)目經(jīng)理部評+人力資源部評+財(cái)務(wù)部評= 分績效面談意見（由財(cái)務(wù)部進(jìn)行）　上級簽字： 年 月 日被考核人意 見本人簽字： 年 月 日 附件12. **工程建設(shè)有限公司項(xiàng)目部員工季度績效考核表考核季度：序號姓名崗位考核內(nèi)容評分備注工作態(tài)度（20分）服從指揮（10分）遵守紀(jì)律（10分）工作業(yè)績（60分）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 考核人簽名：