【總結】公司員工績效考核實施細則第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學地評價管理人員工作績效,完善激勵與約束機制,充分調(diào)動管理人員的工作積極性,合理配置人力資源,有效促進工作績效改進。2、創(chuàng)建規(guī)范的考核平臺,進一步規(guī)范、統(tǒng)一、完善部門考評體系,更好地指引部門開展考評工作。第二條原則嚴格遵循“公平、公正、公開、科學”的原則,真實地反映被考核人員的實際情況,避免
2025-06-29 20:04
【總結】浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司考核實施細則北大縱橫管理咨詢公司2002年12月47/49目錄§1總則 2考核對象 2考核關系 2考核維度 2考核的組織管理 3考核評分 4 4§2年中考核 7考核類型 7考核時間 7考核維度 7考核主
2025-06-30 14:54
【總結】公司管理人員末位淘汰制KPI績效考核實施細則為了鼓勵先進,懲治落后,形成人人爭當先進、人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍,根據(jù)《關于對公司管理人員實行末位淘汰制的規(guī)定》的文件精神,特制定《公司員工末位淘汰制考核實施細則》。1、末位淘汰原則及目的,實行優(yōu)勝劣汰原則。體現(xiàn)優(yōu)秀者升、平庸者下、違紀者罰。形成干部能上能下、員工能進能出的良性循環(huán)機制。、公開、公正,實行全員考核原則。確??己?/span>
2025-08-07 18:14
【總結】淄博市“二星級醫(yī)院”考核實施細則(試行)?項目分值標準及要求考核辦法考核情況得分醫(yī)院規(guī)模20分1、床位設置合理,綜合醫(yī)院≥200張,??漆t(yī)院≥100張。查看最新衛(wèi)生行政部門的批文及開放床位。每減少50張床位扣2分。??2、每床建筑面積≥50m2,凈使用面積≥5m2查看有關建筑設計圖紙和資料,實地察看1~
2025-07-17 23:07
【總結】第一篇:班級量化考核實施細則 附件3: 一、考核內(nèi)容: 依據(jù)縣教育局有關文件規(guī)定,對班主任進行績效考核主要從四方面考核,包括:出勤、班主任工作、工作表現(xiàn)、工作成效。 二、考評辦法: 1、考評...
2025-10-12 02:21
【總結】第一篇:績效工資考核實施細則 鎮(zhèn)中心學校教育教學實績考核實施 細則(討論稿) 一、工作履歷考核(滿分10分) 1、教齡分滿分5分。,工作五至十年的得3分,,十五至二十年的得4分,,二十五年以上...
2025-10-31 12:08
【總結】附件2專業(yè)技術人才申報表姓名:丁照波單位:日照供電公司變電隊申報等級:初級申報專業(yè):電氣工程日照供電公司印制2005年10月16日填表說明
2025-04-07 23:07
【總結】集團公司重大事項決策實施細則第一條為深入貫徹落實集團公司《董事會議事規(guī)則》、《黨委會議事規(guī)則》、《經(jīng)理會議事規(guī)則》和《貫徹落實企業(yè)“三重一大”決策制度實施細則》,進一步細化完善集體決策機制,提高重大事項的集體決策質(zhì)量和水平,促進集團公司依法經(jīng)營管理,明確責權,加強風險控制,提高運營效率,特制定本管理辦法。第二條重大事項決策必須堅持“會前充分醞釀、多方論證,會上集體討論、集
2025-06-30 15:27
【總結】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 公司基礎管理考核實施細則 公司基礎管理考核實施細則 一、總則 ,提升企業(yè)精細化管理水平,特制定本...
2025-01-25 05:32
【總結】學??冃Э己藢嵤┘殑t 學??冃Э己藢嵤┘殑t1 根據(jù)xx市人民政府辦公廳印發(fā)市人事局、市財政局、市教育局《xx市關于落實義務教育學??冃ЧべY的實施辦法》的通知(唐改【xxxx】51號)精神,以及...
2025-04-05 12:34
【總結】XX集團xxx公司績效管理實施細則(文本大綱)(內(nèi)容以物流公司為例)文本大綱?編制的目的?適用范圍?查閱權限????考核周期????
2025-03-08 04:55
【總結】第一篇:礦務集團公司效能監(jiān)察實施細則 第一章總則 第一條效能監(jiān)察是監(jiān)察部門對監(jiān)察對象貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法律、法規(guī)和集團公司各項規(guī)章制度以及履行職責及其效果等情況進行監(jiān)督、檢查、獎懲、管理的活...
2025-10-16 11:20
【總結】滄州XX有限責任公司--05年度績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設的目標,在2004年績效考核方案和考核標準的基礎上持續(xù)完善、改進和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級單位及全體員工四、考核期
2025-04-25 23:50
【總結】***交運集團有限公司行車安全管理實施細則(試行)第一章總則第一條:為加強汽車運輸安全生產(chǎn)管理,保證國家和人民生命財產(chǎn)安全,消除各種隱患,提高運輸安全質(zhì)量,防止行車事故的發(fā)生,根據(jù)《**省汽車運輸安全生產(chǎn)管理實施細則》,結合集團有限公司的實際情況,制定本實施細則。第二條:本實施細則所指的汽車運輸安全生產(chǎn)管理,主要是指行
2025-09-04 21:24
【總結】扶貧開發(fā)工作考核實施細則與扶貧開發(fā)工作考核實施細則2018匯編 第8頁共8頁 扶貧開發(fā)工作考核實施細則 縣人民政府扶貧開發(fā)工作 綜合評價考核辦法 為深入貫徹落實《中共中央、國務院...
2025-11-14 03:58