某公司績效管理與考核實(shí)施細(xì)則)-資料下載頁
2025-03-08 04:55本頁面
【正文】 9. 績效和薪酬結(jié)合方案 ?此節(jié)是整個(gè)方案的重點(diǎn)，各公司須結(jié)合業(yè)務(wù)及管理特點(diǎn)制定，不能生搬硬套！ 10. 試用和實(shí)習(xí)人員考核 ? 試用期滿前一周內(nèi)，行政人事部會同用人部門組織對試用員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。 考核合格者辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，轉(zhuǎn)為正式員工；考核不合格者不予錄用或延長試用期；延長試用期滿后考核仍不合格者不予錄用。 10. 試用和實(shí)習(xí)人員考核 (續(xù) ) 試用人員績效考核程序 試用期結(jié)束，行政人事部將《試用期評估表》表帶交部門負(fù)責(zé)人 行政人事部會同部門負(fù)責(zé)人填寫員工《試用期評估表》。 行政人事部會同越級上級進(jìn)行審核，報(bào)公司負(fù)責(zé)人確定最終考核結(jié)果 行政人事部將考核結(jié)果通知被考核者，被考核者確認(rèn)簽字。 10. 試用和實(shí)習(xí)人員考核 實(shí)習(xí)人員考核根據(jù)被考核者所任實(shí)習(xí)的崗位職責(zé)，就被考核者實(shí)習(xí)期工作效率及工作質(zhì)量、對所任實(shí)習(xí)崗位的認(rèn)識、工作適應(yīng)性等幾方面進(jìn)行評價(jià)，同時(shí)要求被考核人描述今后工作構(gòu)想。實(shí)習(xí)期滿后一周內(nèi)，行政人事部應(yīng)組織實(shí)習(xí)考核。 11. 績效結(jié)果使用 ? 。分為五個(gè)績效等級： 考核等級 績效分值 考核結(jié)果描述 結(jié)果運(yùn)用 A ≥100 表現(xiàn)突出 晉升 /年度調(diào)薪 B ≥85 超出目標(biāo) 晉升 /年度調(diào)薪 C ≥70 達(dá)到目標(biāo) 保留 D ≥55 需改進(jìn) 降級 /降薪 E ＜ 55 不合格 降級 /降薪 →解除合同 12. 附則與附件 ? 附則 是未盡事宜等的說明 ? 附件 是“考核用表”、“管理流程”、“關(guān)鍵考核 指標(biāo)”、“績效管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)說明”等 謝 謝 :53:0304:5304::53 04:5304:53::53:03 2023年 3月 27日星期一 4時(shí) 53分 3秒
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