【正文】 學(xué)無關(guān)的事），發(fā)現(xiàn)一次扣1—2分。，工作被動(dòng)，推推動(dòng)動(dòng)，應(yīng)付差事，每次扣1—2分。，上班時(shí)擅自離崗，每次扣1—2分。、值日、值班教師職責(zé)履行不好，不負(fù)責(zé)任，資料不全，扣1—2分。、教導(dǎo)處、德育處等工作不到位，任務(wù)完成質(zhì)量差，或由于工作不負(fù)責(zé)任造成的失誤，給主管人員扣2—5分。、違紀(jì)行為酌情扣分，并給予相應(yīng)處分。（二）教師考勤（10分）（張遠(yuǎn)佑、朱仁發(fā)負(fù)責(zé)）曠工、事假、病假、周前會(huì)、遲到、早退、值班按九村中心小學(xué)教師考勤制度執(zhí)行。請(qǐng)假條需注明天數(shù)，需要排的科目節(jié)次。請(qǐng)假須交請(qǐng)假條及相關(guān)證明，經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可離校；若有急事，來不及辦理請(qǐng)假手續(xù)的，在歸校后當(dāng)天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則視為曠工。請(qǐng)假經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，帶請(qǐng)假條到到教務(wù)處由教務(wù)主任統(tǒng)一安排課程，教師間不準(zhǔn)私自調(diào)換課，否則，雙方均按曠工處理，各承擔(dān)處理的1/2的責(zé)任。教務(wù)主任統(tǒng)一安排的課程，教師原則上不得以任何借口推托、拒絕或者沒有到教室上課，若出現(xiàn)上述問題，一節(jié)課（含自習(xí)、輔導(dǎo)）扣10分，并承擔(dān)一切造成的安全事故責(zé)任；若上課期間不負(fù)責(zé)任，出現(xiàn)不出力的現(xiàn)象，一節(jié)課（含自習(xí)、輔導(dǎo)）扣5分。教務(wù)處統(tǒng)一安排的課時(shí)得分（1）事假、病假（含住院及特殊假）一節(jié)正課（早上1—3節(jié)，下午4—6節(jié)）2分，自習(xí)（早、午、晚）、輔導(dǎo)課（下午第7節(jié)）一節(jié)1分（2）學(xué)校安排的開會(huì)、培訓(xùn)、出差及外事活動(dòng)一節(jié)正課（早上1—3節(jié)，下午4—6節(jié)）3分，自習(xí)（早、午、晚）、輔導(dǎo)課（下午第7節(jié)）。(三)教師業(yè)務(wù)（20分）（趙建平負(fù)責(zé)）教學(xué)工作:教學(xué)工作量（5）。（1）達(dá)到學(xué)校規(guī)定的工作量記5分；（2）達(dá)到學(xué)校規(guī)定工作量的2/3記4分；（3）達(dá)到學(xué)校規(guī)定工作量的1/。（4）超額完成工作量，視情況加1～3分。備課（5分）評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)： 具體要求：（1）及時(shí)備課；（2）不缺課節(jié)，不后補(bǔ)教案，上下相連；（3）目標(biāo)明確，重難點(diǎn)突出，結(jié)構(gòu)完整；（4）教學(xué)過程設(shè)計(jì)合理；（5）有板書設(shè)計(jì)和課后小結(jié)；（6）教案工整。評(píng)分操作：（1）每月定時(shí)檢查一次，不定時(shí)抽查1～2次，缺一課或一個(gè)內(nèi)容扣1分；。（2）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)課前臨時(shí)檢查，沒有備課或教案上課者一次扣3分。（3）備課檢查時(shí)，按上述要求進(jìn)行綜合評(píng)定，評(píng)定為優(yōu)質(zhì)教案（占教師數(shù)30%），達(dá)標(biāo)教案（占教師數(shù)70%）；獲優(yōu)質(zhì)教案的加3分，達(dá)標(biāo)教案加1分；如在（1）、（2）項(xiàng)中被扣分者，視為不達(dá)標(biāo)教案扣2分。上課（5分）。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：教學(xué)目標(biāo)明確，教材處理恰當(dāng)，方法靈活，因材施教，注重學(xué)生能力提高和個(gè)性培養(yǎng)，體現(xiàn)新課標(biāo)精神。評(píng)分操作：（1）提前2分鐘進(jìn)入教室，每天抽查一次。（2）課堂學(xué)生紀(jì)律差，教師維持無效，以致逐漸造成亂堂的教師，每發(fā)現(xiàn)一次扣3分。（3）嚴(yán)格按照課堂要求上課，未按要求上課的教師，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（4）嚴(yán)格按課程表安排的課程內(nèi)容上課，私自調(diào)換課程內(nèi)容的教師，調(diào)課雙方一次各扣2分。作業(yè)量及作業(yè)批改（5分）。（1）作業(yè)量：四、五、六年級(jí)語文、數(shù)學(xué)不少于20次的批改，作文不少于2次批改；一、二、三年級(jí)語文、數(shù)學(xué)每月不少于25次的批改，作文不少于2次批改。（2）作業(yè)批改要求：①作業(yè)分量嚴(yán)格按照《云南省教育廳關(guān)于印發(fā)云南省減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)增強(qiáng)青少年體質(zhì)的規(guī)定的通知》的課業(yè)時(shí)間量；②有作業(yè)評(píng)定等級(jí)（優(yōu)、良、及格還需努力）；③有批有改；④有批語，評(píng)語簡(jiǎn)潔、直觀，明 白學(xué)生存在的問題；⑤有日期。（3）評(píng)分操作：①每月定時(shí)檢查一次，不定時(shí)抽查1～2次，每次滿分記5分，其中每有一項(xiàng)不符合要求扣1分。②對(duì)學(xué)生要求不嚴(yán)，學(xué)生作業(yè)缺交嚴(yán)重，且書面臟亂，潦草，批改不符合要求，經(jīng)檢查每次扣1～3分。教研活動(dòng)。要求：（1）按時(shí)參加教研；（2）完成教研組長(zhǎng)分配的任務(wù)；（3）有教研活動(dòng)記錄。考核：（1）每月檢查一次（由組長(zhǎng)和教導(dǎo)主任協(xié)調(diào)檢查）。每次滿分記3分，其中有一項(xiàng)不符合要求扣1分。（2）被評(píng)為優(yōu)質(zhì)課、學(xué)科帶頭人等加2分。（3）承擔(dān)學(xué)校公開課、觀摩課等教學(xué)任務(wù)的教師加3分。教學(xué)競(jìng)賽及個(gè)人榮譽(yù)（論文、指導(dǎo)、課賽）。一等次5分，二等獎(jiǎng)4分，三等獎(jiǎng)2分教學(xué)效果（21分）。（1）學(xué)生及家長(zhǎng)滿意程度（5分）。方法：由學(xué)校制定測(cè)評(píng)表，定時(shí)與不定時(shí)向?qū)W生及家長(zhǎng)進(jìn)行問卷調(diào)查?？己耍簼M意率在90%以上記5分，80～90%記4分。70%～80%記3分，余下記2分。（2）控輟保學(xué)（2分）要求；勝任工作，完成任務(wù)好，鞏固率為100%。考核：①鞏固率為100%的記2分；②班內(nèi)流失1人，班主任扣2分，任課教師扣1—2分。（四）、班主任工作（10分）根據(jù)《班主任考核實(shí)施細(xì)則》考核結(jié)果發(fā)放班主任津貼：常規(guī)工作考核分與班級(jí)工作成績(jī)考核分相加為每月考核總分。每月考核根據(jù)考核得分劃分為三個(gè)等級(jí)，優(yōu)秀比例占班級(jí)學(xué)生的20%，良好比例占班級(jí)數(shù)的40%，其余為合格。班主任考核為優(yōu)秀的發(fā)放全額津貼,記10分；良好的發(fā)放80%，記8分；合格的60%元，記6分。班級(jí)如有以下情況者，學(xué)校將不發(fā)放每月班主任津貼，并記0分。（1）不經(jīng)常深入班級(jí)，深入學(xué)生，不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，學(xué)生、家長(zhǎng)意見較大者。（2）因失職、瀆職造成的班級(jí)較大事故成對(duì)班級(jí)學(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為教育處理不力者。（3）因工作量不力，不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導(dǎo)致工作無法開展者。（4）有體罰成變相體罰學(xué)生的行為者。（四）學(xué)校衛(wèi)生工作（10分）此項(xiàng)工作依據(jù)學(xué)校衛(wèi)生檢查量化評(píng)比內(nèi)容考核：衛(wèi)生檢查量化評(píng)比表兩份，分別由學(xué)校行政和值日教師負(fù)責(zé)日常檢查登記，最后采用綜合評(píng)定考核。實(shí)行月考評(píng)制，每月按4周計(jì)算，每周按5天計(jì)算，每天檢查一次，分值按檢查結(jié)果計(jì)算計(jì)算。特殊情況按實(shí)際天數(shù)計(jì)算。80分以上（含80分）為優(yōu)秀，40～79分為良，40分以下為差。衛(wèi)生檢查量化評(píng)比考核獎(jiǎng)懲⑴、獲優(yōu)秀等級(jí)，班主任或宿舍管理教師記10分，任課教師記8分。⑵、獲良好等級(jí)的班主任或宿舍管理教師記8分，任課教師記6分。⑶、差等級(jí)的，班主任或宿舍管理教師扣0分，任課教師0分。（五）教育育教學(xué)效果（30分）（期末考核）全體考核組考核考核項(xiàng)目（1）單科平均分（2）學(xué)科成績(jī)名次考核資金組成考核資金：從獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資30%的30%中2月、3月、4月、5月、6月每月每人提取100元作為考核資金。計(jì)算式為：（1）總數(shù)510013=6500元，（2）每人考核金額6500247。13=500元考核細(xì)則及及獎(jiǎng)勵(lì)辦法（1）單科平均分同年級(jí)同科目平均分以鎮(zhèn)平均分為準(zhǔn)（學(xué)生數(shù)以中心學(xué)校統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)），每多1分獎(jiǎng)10元，得量化分2分；反之，每差1分扣20元，扣量化分4分；上語、數(shù)雙科的，以鎮(zhèn)語數(shù)雙科平均分計(jì)算。（2）學(xué)科成績(jī)名次同年級(jí)同科目的名次相比（各年級(jí)班額數(shù)以中心學(xué)校統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)），最后一名扣100元，得量化分2分（上語數(shù)雙科的減半），在最后一名的基礎(chǔ)上進(jìn)步一名獎(jiǎng)50元，加量化分2分（上語數(shù)雙科的減半）；名列全鎮(zhèn)第一、第二、第三名，再分別獎(jiǎng)300元、200元、100元，加量化分8分、6分、4分（上語數(shù)雙科的減半）。（3）工勤人員依據(jù)教職工和學(xué)生量化打分作為考核（4）考核資金提取后，由學(xué)校依據(jù)考核情況重新再分配。（5）如個(gè)人提取部分不夠考核，扣完為止不再?gòu)钠渌矫婵鄢?、考核領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教導(dǎo)主任為具體負(fù)責(zé)人，少先隊(duì)、工會(huì)、后勤及相關(guān)老師為成員的績(jī)效工作考核小組。五、說明：細(xì)則解釋權(quán)歸本?？?jī)效工作考核小組，執(zhí)行日期為2012年2月15日起試行。本規(guī)定與上級(jí)文件沖突的按上級(jí)文件為準(zhǔn)。未盡事宜，經(jīng)全體教師會(huì)議絕大多數(shù)通過，另作處理和補(bǔ)充。各單項(xiàng)總分，不突破，超過單項(xiàng)計(jì)分的按單項(xiàng)滿分計(jì)。