公司員工績效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁
2025-06-29 20:04本頁面
【正文】 能力從員工與人溝通過程中對溝通要點(diǎn)的執(zhí)行情況進(jìn)行評分清楚地表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并能有效地引起他人的注意，能夠根據(jù)他人的回應(yīng)來調(diào)整自己的發(fā)言，愿意與不同意見進(jìn)行交流；認(rèn)真傾聽他人的發(fā)言，并用表情、視線或其他 方式對對方的觀點(diǎn)做出回應(yīng)，能夠準(zhǔn)確地把握對方的主要意思；對沒有聽清楚地話能夠進(jìn)行確認(rèn)或給予反饋。34分比較清楚地陳述自己的觀點(diǎn)，能注意到他人的反應(yīng)，很少注意與不同意見進(jìn)行交流；能夠認(rèn)真地聽他人發(fā)言，但很少給予反饋。12分不能清楚、簡潔地表達(dá)自己的觀點(diǎn)；只顧自己發(fā)言很少在意他人的反應(yīng)，不主動與他人進(jìn)行交流；他人發(fā)言時(shí)東張西望，或與他人小聲議論，或無禮打斷他人講話，對他的發(fā)言很少給予反饋。0分執(zhí)行力從員工對工作執(zhí)行力的強(qiáng)度上進(jìn)行評分認(rèn)真地執(zhí)行，總能達(dá)成目標(biāo)或達(dá)不成目標(biāo)總能先從自身找原因而達(dá)成目標(biāo)。34分認(rèn)真地去執(zhí)行，一旦達(dá)不到目標(biāo)會找客觀原因去辯護(hù)。13分直接對抗，按自己的想法去做，或帶情緒去做；按上級的指示，但敷衍了事；找客觀原因去辯護(hù)，也不做或直接對抗不做。0分反應(yīng)速度從接受工作任務(wù)的行動速度上進(jìn)行評分積極、主動、快速、清晰、準(zhǔn)確地接受工作任務(wù)，及時(shí)制定工作實(shí)施計(jì)劃。4分積極地接受工作任務(wù)，制定工作計(jì)劃。3分接受工作任務(wù)，做出工作計(jì)劃。2分接受工作任務(wù)，而未及時(shí)付諸行動。1分不答理或無視工作任務(wù)的下達(dá)。0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作從員工在工作中容易出現(xiàn)的協(xié)作障礙的克服程度進(jìn)行評分在工作過程中，團(tuán)結(jié)互助，較好做到與同事建立信任、掌控沖突 、兌現(xiàn)承諾 、增強(qiáng)責(zé)任感 、關(guān)注結(jié)果，表現(xiàn)突出者。4分在工作過程中，團(tuán)結(jié)互助，做到與同事建立信任、掌控沖突 、兌現(xiàn)承諾 、增強(qiáng)責(zé)任感 、關(guān)注結(jié)果。23分在團(tuán)隊(duì)協(xié)作過程中，不能較好地克服協(xié)作過程中與同事建立信任、掌控沖突 、兌現(xiàn)承諾 、增強(qiáng)責(zé)任感 、關(guān)注結(jié)果存在的障礙。1分除以上情況外的其他情況。0分加分項(xiàng)創(chuàng)新、自主學(xué)習(xí)、特殊貢獻(xiàn)等方面根據(jù)公司獎(jiǎng)懲制度對照評分“通報(bào)表揚(yáng)”一次加5分，5分“記小功”一次加10分，10分“記大功”一次加20分。20分減分項(xiàng)違紀(jì)、違規(guī)違反公司勞動紀(jì)律一次扣2分，2分“書面檢討”一次扣3分，3分“通報(bào)批評”一次扣5分，5分“警告”一次扣10分，10分“記小過”一次扣15分，15分“記大過”一次扣20分。20分績效面談改進(jìn)成效。130分10
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