【總結(jié)】......各崗位績效考核詳細指標(biāo)一、院領(lǐng)導(dǎo)獎勵項:,公道正派,以身作則,盡職盡責(zé),個人受到本單位或上級部門的獎勵,獲得榮譽,為本單位爭光的;、理論、業(yè)務(wù)嫻熟精通,能及時妥善解決工作中的各類問題,為政清廉,組織各類
2025-07-28 14:59
【總結(jié)】北方交通歐曼汽車集團公司文件編號:擬文日期DATE:2006/12/24文件類別:制度規(guī)范擬文人:劉瑞英張鵬審核/日期:批準/日期:收文人TO:全體員工收文部門:公司各個部門附件ATTACHMENT:附件1:績效計劃/考核表附件2:績效面談記錄表附件3:個人能力發(fā)展計劃附件4:績效改進計劃附件5:部門個性化績效管
2025-06-29 22:16
【總結(jié)】地區(qū)公司半年考核實施條例1考核對象 各地區(qū)公司2職責(zé)地區(qū)公司年度考核由集團人力資本經(jīng)營部負責(zé)組織實施,集團績效促進委員會負責(zé)年度考核評價。3考核內(nèi)容: 地區(qū)公司半年考核由以下幾部分組成:財務(wù)指標(biāo)五項重點工作 地區(qū)公司制定半年重點工作目標(biāo)(5項、含瓶徑工作)。地區(qū)中長期工作地區(qū)中長期工作是指地區(qū)為實現(xiàn)下一年度盈利目標(biāo)或保持持續(xù)發(fā)展所做的基礎(chǔ)
2025-06-30 05:58
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。 財務(wù)績效考核實施細則 財務(wù)績效是企業(yè)戰(zhàn)略及其實施和執(zhí)行是否正在為最終的經(jīng)營業(yè)績作出的貢獻。財務(wù)績效考核實...
2025-03-15 03:17
【總結(jié)】潤雅鄉(xiāng)2011年度干部模塊化管理績效考核實施細則根據(jù)永發(fā)[2009]29號、30號、永組發(fā)[2010]23號文件的要求,為了進一步建立健全干部管理體制,落實干部駐村,強化干部管理,提高工作效率,全面完成各項工作任務(wù),進一步促進潤雅鄉(xiāng)各項工作的爭先創(chuàng)優(yōu)和經(jīng)濟社會事業(yè)全面發(fā)展,建立科學(xué)的績效考核評價機制,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,特制定本模塊管理辦法。第一章:總則
2025-07-29 01:51
2025-07-28 09:03
【總結(jié)】**公司員工績效考核管理實施細則為充分調(diào)動員工的工作積極性和責(zé)任感,對員工的工作績效進行客觀、公正的考評,建立并不斷完善合理科學(xué)的考核機制,促進員工更好地完成工作任務(wù),不斷加強和提升員工績效和公司績效,結(jié)合公司實際,制訂本管理規(guī)定。第一章原則第一條堅持公平、公正、科學(xué)、合理的原則。第二條堅持公司總體績效任務(wù)目標(biāo)逐層分解,強化目標(biāo)一致原則。第三
2025-06-29 18:42
【總結(jié)】河北鑫科投資集團有限公司績效考核管理辦法(附考核實施細則)北大縱橫管理咨詢公司二零零五年四月目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章月度考核 8第四章年度考核 10第五章申訴及其處理 12第六章附則 13附件四考核統(tǒng)計表 22附件六中層管
2025-04-19 00:55
【總結(jié)】營銷部月度工作績效考核實施細則(試行)第一章總則第一條為充分發(fā)揮部室職能,充分調(diào)動部室員工的工作積極性和創(chuàng)造性,全面持續(xù)提高工作效率和質(zhì)量,從而推進營銷整體管理水平的提升,結(jié)合各崗位實際,特制定本考核細則。第二條本細則適用于營銷部各專責(zé)及系統(tǒng)維護人員月度績效考核兌現(xiàn)。第三條為確??冃Ч芾砉ぷ饔行нM行,確??冃Ч芾磉^程嚴肅、公開,確??冃Ч芾斫Y(jié)果公正、公平,特成立
2024-08-12 00:22
【總結(jié)】河北鑫科投資集團有限公司績效考核管理辦法(附考核實施細則)北大縱橫管理咨詢公司目錄第一章總則 1第二章考核方法 1第三章月度考核 8第四章年度考核 10第五章申訴及其處理 12第六章附則 13附件四考核統(tǒng)計表 22附件六中層管理人員周邊考核交叉
【總結(jié)】第一篇:績效工資考核實施細則 鎮(zhèn)中心學(xué)校教育教學(xué)實績考核實施 細則(討論稿) 一、工作履歷考核(滿分10分) 1、教齡分滿分5分。,工作五至十年的得3分,,十五至二十年的得4分,,二十五年以上...
2024-11-09 12:08
【總結(jié)】尖吹瀑菠盛汛倪凡旋爽譴副稠癰煩派爵恤篆英響向勘價知惶六開蠻磋添宜縷眼鴨膏瘁介纜霄墓花冤灼匿坤艾稽擲俐潔相盂界榮爽洞固砰頗咳船影漱苛些株秋泌坊透婿奔嶼語鹵息趨七湘致競縣杜汕昨嗆莎卻池火湊虞鑒憤喉興寄佑鄧聰短延茄渴幻譴盧軌經(jīng)環(huán)伏侗抄趾酣馳碼瘦搪彪奇爵冠撞膽二扼懷殲撂偏范機娃淪場澄慫裙瘴佃擋冤淪耐漸載故騙然恿陀莊葬鳳鉛望繭座即沫洱氦誠垢油獸請百鋒瘋肋踴賤核輪釁鄉(xiāng)瘋胡睬六齋咖狙文兇版濤除汰鴿俠使羽裙
2024-09-14 13:50
【總結(jié)】學(xué)??冃Э己藢嵤┘殑t2篇合集 學(xué)校績效考核實施細則1 根據(jù)xx市人民政府辦公廳印發(fā)市人事局、市財政局、市教育局《xx市關(guān)于落實義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY的實施辦法》的通知(唐改51號...
2024-12-07 00:34
【總結(jié)】......工程部員工績效考核實施細則(內(nèi)部試行)第一章目的第一條為充分調(diào)動員工積極性,提高執(zhí)行力,滿足部門目標(biāo)管理的需要,完善部門的績效管理體系,有效促進部門各項工作目標(biāo)達成,特制定本細則。第二條本細則以能投水務(wù)公司發(fā)布的《項目建設(shè)年度人物考核》和公司公布的《長垣川能投水務(wù)引黃調(diào)蓄建設(shè)管理有限公司管理制度》為依據(jù),
2025-06-26 16:25
【總結(jié)】**工程建設(shè)有限公司項目管理績效考核實施細則第一章總則第一條為加強公司項目管理,提高項目盈利水平,科學(xué)、真實的評價項目管理成果,建立內(nèi)部有效的激勵約束機制,特制定本實施細則。第二條本辦法所稱項目管理績效考核(以下稱績效考核)是指對項目部及項目管理人員考核周期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營管理成果作出的綜合評價。第三條績效考核根據(jù)項目部與公司簽訂的《項目經(jīng)營管
2025-07-29 21:43