20xx年公司基礎(chǔ)管理考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)
2025-01-25 05:32本頁(yè)面
【正文】 人員5分/人。
費(fèi)用控制
嚴(yán)格按規(guī)定開(kāi)支并控制招待費(fèi)、車輛費(fèi)、通信費(fèi)、差旅費(fèi)等各種行政辦公費(fèi)用。，但扣不超過(guò)10分，加不超過(guò)10分。
信息管理
(1)負(fù)責(zé)公司電話、網(wǎng)絡(luò)管理，保持信息暢通。因信息不暢而影響公司正常工作，每次扣2分。
(2)負(fù)責(zé)公司機(jī)要管理與保密工作，各類檔案(含各類合同)管理。因此而引發(fā)不良后果，每次扣2分。
日常工作
(1)合理調(diào)度、嚴(yán)格管理車輛。違規(guī)派(用)車，每次扣責(zé)任人2分，扣部門(mén)負(fù)責(zé)人1分。車輛發(fā)生交通事故每次扣司機(jī)5分，扣行政人事處負(fù)責(zé)人分。駕駛員費(fèi)用報(bào)銷審核不嚴(yán)，每次扣行政人事處5分。
(2)加強(qiáng)食堂管理，重視衛(wèi)生、控制費(fèi)用。費(fèi)用超標(biāo)，每月協(xié)同財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)對(duì)食堂采購(gòu)、用餐、接待等費(fèi)用開(kāi)支情況進(jìn)行核查，形成核查報(bào)告，如未開(kāi)展核查，扣責(zé)任人5分，扣部門(mén)負(fù)責(zé)人2分。每月對(duì)食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度進(jìn)行員工滿意度問(wèn)卷調(diào)查，并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行公布，提出整改意見(jiàn)并落實(shí)，如未調(diào)查，扣責(zé)任人5分，扣部門(mén)負(fù)責(zé)人2分，如員工滿意率超過(guò)85%，獎(jiǎng)食堂管理員5分，行政人事處負(fù)責(zé)人3分。
(3)做好辦公用品的采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、領(lǐng)用登記等管理工作。因此而影響正常辦公，每次扣責(zé)任2分。
(4)抓好治安保衛(wèi)工作。發(fā)生偷盜事件，損失在2019元以下的，每次扣保安班負(fù)責(zé)人2分，扣行政人事處負(fù)責(zé)人1分。損失在2019元以上的，每次扣保安班負(fù)責(zé)人530分，扣行政人事處負(fù)責(zé)人210分。因滅火器缺失或過(guò)期而引發(fā)火災(zāi)，每次扣責(zé)任人520分?？坌姓耸绿庁?fù)責(zé)人220分，全年無(wú)一起損失在2019元以上的偷盜事件，獎(jiǎng)保安班負(fù)責(zé)人20分，保安班工作人員及行政人事處負(fù)責(zé)人各10分。
(5)做好公司印章管理。因印章管理或使用不當(dāng)而給公司造成影響，視情況每次扣責(zé)任人1040分，扣行政人事處負(fù)責(zé)人520分。
黨群工作
(1)健全黨群組織，制定年度黨群工作計(jì)劃。未制定的，扣責(zé)任人5分，扣部門(mén)負(fù)責(zé)人2分。
(2)大力開(kāi)展黨群活動(dòng)，積極組織參加區(qū)域公司舉行的各類文體或技術(shù)比武活動(dòng)，未參加的，扣行政人事處負(fù)責(zé)人5分/次。在活動(dòng)獲得名次的，視區(qū)獲獎(jiǎng)等級(jí)，獎(jiǎng)行政人事處負(fù)責(zé)人210分。
(3)凡承辦區(qū)域公司黨群活動(dòng)的，獎(jiǎng)行政人事處負(fù)責(zé)人8分，其他相關(guān)工作人員各2分。
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