【總結(jié)】班組績效考核實施細則Q/GHSZ·XZ(AJB)-004-2010B廠安全技術(shù)部部2010年1月1日制度控制表版本編號簽發(fā)日期編寫人下次復(fù)核日期初審人復(fù)審人批準(zhǔn)人有否修訂試行姜偉李樹民劉建海楊曉東
2025-08-22 14:22
【總結(jié)】公司員工績效考核實施細則第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學(xué)地評價管理人員工作績效,完善激勵與約束機制,充分調(diào)動管理人員的工作積極性,合理配置人力資源,有效促進工作績效改進。2、創(chuàng)建規(guī)范的考核平臺,進一步規(guī)范、統(tǒng)一、完善部門考評體系,更好地指引部門開展考評工作。第二條原則嚴格遵循“公平、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實地反映被考核人員的實際情況,避免
2025-06-29 20:04
【總結(jié)】學(xué)??冃Э己藢嵤┘殑t 學(xué)??冃Э己藢嵤┘殑t1 根據(jù)xx市人民政府辦公廳印發(fā)市人事局、市財政局、市教育局《xx市關(guān)于落實義務(wù)教育學(xué)??冃ЧべY的實施辦法》的通知(唐改【xxxx】51號)精神,以及...
2025-04-05 12:34
【總結(jié)】3/5末位淘汰制管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—人資005撰寫單位:行政中心人力資源部版本:第一版生效日期:2004年4月20日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):5正文頁數(shù):4附件個數(shù):0制度正文目錄:目錄頁次
2025-04-08 23:54
【總結(jié)】第一篇:人員銷售末位淘汰制 末位淘汰制 對于處于發(fā)展期的公司,要進行的大量新招市場人員,而對于都是剛到公司的的市場人員對業(yè)務(wù)的熟悉程度比較平均,很適合采取末位淘汰制。 信息員末位淘汰制考核標(biāo)準(zhǔn):...
2024-11-16 05:01
【總結(jié)】 第1頁共4頁 末位淘汰制方案 末尾淘汰制管理方案 為激發(fā)員工活力,提高工作效能,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),充分把員 工工作能力與實際崗位相結(jié)合,實現(xiàn)合理的員工進退機制,為優(yōu) 秀員工提供更好的發(fā)展平臺...
2025-08-12 16:45
【總結(jié)】......昌事考辦〔2013〕2號2013年度教育系統(tǒng)事業(yè)單位績效考評工作實施細則市教育局:為進一步做好事業(yè)單位績效考評工作,根據(jù)《昌邑市事業(yè)單位績效考評辦法》(昌辦發(fā)〔2013〕40號)規(guī)定,我們制定了
2025-04-29 06:56
【總結(jié)】 第1頁共5頁 干部考核末位淘汰制度 帶班礦長考核末位淘汰制度 第一章總則 第一條為加帶班礦長隊伍建設(shè),全面準(zhǔn)確評價帶班礦長業(yè)績, 進一步推動帶班礦長能上能下,形成有效的競爭機制,結(jié)合公司...
2024-09-29 03:49
【總結(jié)】文件編號版本A版次01文件名稱KPI考核實施細則生效日期頁第3頁,共3頁KPI考核實施細則一、目的為持續(xù)提高和改進公司各單位的工作業(yè)績,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達成和公司年度經(jīng)營計劃的實現(xiàn)。二、適用范圍本細則適用于分子公司、利潤中心、成本中心和管理中心(簡稱公司各單位),利潤中心指由總公司直接管控的辦事處,成本中心包括制造部、工
2025-08-23 20:28
【總結(jié)】末位淘汰制管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—人資005撰寫單位:行政中心人力資源部版本:第一版生效日期:2004年4月20日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):5正文頁數(shù):4附件個數(shù):0制度正文目錄:目錄頁次1、目的1
2025-04-07 20:55
【總結(jié)】第一篇:末位淘汰制考核的原則和目的 ,實行優(yōu)勝劣汰原則。體現(xiàn)優(yōu)秀者升、平庸者下、違紀(jì)者罰。形成干部能上能下、員工能進能出的良性循環(huán)機制。 、公開、公正,實行全員考核原則。確??己说囊?guī)范和透明度,并...
2024-11-16 22:40
【總結(jié)】......各崗位績效考核詳細指標(biāo)一、院領(lǐng)導(dǎo)獎勵項:,公道正派,以身作則,盡職盡責(zé),個人受到本單位或上級部門的獎勵,獲得榮譽,為本單位爭光的;、理論、業(yè)務(wù)嫻熟精通,能及時妥善解決工作中的各類問題,為政清廉,組織各類
2025-07-28 14:59
【總結(jié)】末位淘汰制管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—人資005撰寫單位:行政中心人力資源部版本:第一版生效日期:2004年4月20日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):5正文頁數(shù):4附件個數(shù):0制度正文目錄:目錄頁次1、目的
【總結(jié)】如何對管理人員實施績效考核?第一、要知道考核中的用人理念 首先賽馬又相馬: 馬是好馬還是劣馬,并不在于用嘴去理論,而是在于讓所有的馬都到賽場上去比賽,在比賽中去識別。員工的好與不好,也不是領(lǐng)導(dǎo)或個人說了算,主要在于工作中的表現(xiàn)。工作的表現(xiàn)主要以行為導(dǎo)向。知識和能力是核心,思維模式是外圍,態(tài)度是第三層,三者疊加依次為行為。一個人的知識、能力和思維模式不太容易很快提高
2025-08-18 19:26