【總結(jié)】8物業(yè)管理業(yè)務(wù)管理手冊發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁共10頁萬達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則為業(yè)主提供物業(yè)管理服務(wù)是秉承集團為顧客創(chuàng)造價值的經(jīng)營理念,開展房地產(chǎn)項目售后服務(wù)的有效形式,為此,集團物業(yè)管理工作的主要任務(wù)一方面是為集團房地產(chǎn)
2025-08-05 10:48
【總結(jié)】萬達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司管理制度2013年月日63/66目錄第一部分總則公司管理制度大綱……………..………………………………………………..1第一章員工守則……………………………………………………………………………...1第二部分公司管理制度第一章員工考勤管理制度…………………………………………
2025-04-17 02:26
【總結(jié)】物業(yè)項目經(jīng)營文件編號:WDWY-MM84版本狀態(tài):A/0生效日期:2020/01/01291萬達(dá)物業(yè)WANDAPROPERTY1總則物業(yè)項目經(jīng)營是指物業(yè)分公司在保證日常物業(yè)服務(wù)運作的基礎(chǔ)上,對項目所在公司劃撥(或其他開發(fā)商委托)的商業(yè)項目實施經(jīng)營管理。物業(yè)項目經(jīng)營應(yīng)兼顧小區(qū)商業(yè)配套和經(jīng)營獲利兩個方面的要求
2025-06-06 21:52
【總結(jié)】采購與分包文件編號:WDWY–MM62版本狀態(tài):A/0生效日期:20xx/01/01162萬達(dá)物業(yè)WANDAPROPERTY1總則嚴(yán)格規(guī)范物業(yè)服務(wù)過程中的采購及業(yè)務(wù)分包,不僅是保證物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)萬達(dá)物業(yè)服務(wù)品牌的基本要求,也是有效控制物業(yè)服務(wù)成本,倡導(dǎo)廉潔自律的重要舉措,各物業(yè)分公司必須遵照管理公司
2025-05-29 12:46
【總結(jié)】......大連萬達(dá)集團戰(zhàn)略管理分析一.公司介紹大連萬達(dá)集團創(chuàng)立于1988年,形成商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、旅游投資、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨五大產(chǎn)業(yè),企業(yè)資產(chǎn)3800億元,年收入1866億元,凈利潤125億元。已在全國開業(yè)85座萬達(dá)廣場、51家五星
2025-08-03 03:01
【總結(jié)】大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司一、公司概況本公司成立于2002年9月,2009年12月整體變更為股份有限公司,注冊資本36億元人民幣,是大連萬達(dá)集團旗下商業(yè)地產(chǎn)投資及運營的唯一業(yè)務(wù)平臺。公司的主營業(yè)務(wù)為商業(yè)地產(chǎn)投資及運營管理,核心產(chǎn)品是以“萬達(dá)廣場”命名的萬達(dá)城市綜合體。截至2009年底,本公司已經(jīng)在全國21個省、自治區(qū)和直轄市的32個重點城市投資建設(shè)了37個萬達(dá)廣場,其中已開業(yè)13個萬
2025-06-29 23:53
【總結(jié)】業(yè)務(wù)信息管理業(yè)務(wù)管理手冊發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁共3頁萬達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則管理公司建立、維護(hù)和完善業(yè)務(wù)信息共享平臺,實現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)信息全面收集、快速傳送和充分利用,從而為管理公司各級管理組織的決策提供有力的支持。為切
【總結(jié)】經(jīng)濟合同管理業(yè)務(wù)管理手冊發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁共3頁萬達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則建立和完善合同管理制度,是管理公司規(guī)范公司經(jīng)營行為,保護(hù)公司的合法權(quán)益,建立公司良好的經(jīng)營管理秩序的重要舉措,各級管理人員必須嚴(yán)格遵循管理公司規(guī)定
2025-08-05 10:47
【總結(jié)】項目成本管理業(yè)務(wù)管理手冊發(fā)布日期:20xx/01/01生效日期:20xx/01/18第1頁共4頁萬達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則所有開發(fā)項目的成本管理均必須明確目標(biāo)成本和成本控制計劃,并分階段進(jìn)行成本統(tǒng)計分析,確保項目成本控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。項目所在公司在項目前
2025-05-29 12:45
【總結(jié)】項目經(jīng)營目標(biāo)管理業(yè)務(wù)管理手冊發(fā)布日期:20xx/01/01生效日期:20xx/01/18第1頁共3頁萬達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則為加強建設(shè)項目的經(jīng)營管理,確保建設(shè)項目的各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),管理公司建立、完善項目經(jīng)營目標(biāo)管理體系。推行項目經(jīng)營目標(biāo)管理必須以市場需
【總結(jié)】材料設(shè)備管理業(yè)務(wù)管理手冊發(fā)布日期:20xx/01/01生效日期:20xx/01/18第1頁共4頁萬達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則根據(jù)材料設(shè)備的性質(zhì)和類型,管理公司項目材料設(shè)備采購實行分類管理的辦法,以保證材料設(shè)備采購的可靠性,提高經(jīng)濟效益。各級采購管理部門必須按本手
2025-05-28 16:42
【總結(jié)】萬達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司萬達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司管理制度20xx年月日萬達(dá)汽車銷售服務(wù)有限公司I目錄第一部分總則公司管理制度大綱……………..………………………………………………..1第一章員工守則………………………………………………
2025-06-02 14:48
【總結(jié)】2業(yè)務(wù)管理基本原則業(yè)務(wù)管理手冊發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁共2頁萬達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1顧客中心原則顧客滿意是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),公司各項業(yè)務(wù)管理工作均必須以顧客為中心,充分識別顧客需求和期望,并將其轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的內(nèi)部業(yè)務(wù)管理規(guī)
2025-06-06 21:53
【總結(jié)】5企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)務(wù)管理手冊發(fā)布日期:2020/01/01生效日期:2020/01/18第1頁共4頁萬達(dá)地產(chǎn)WANDAREALESTATES1總則管理公司建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理制度,明確規(guī)定企業(yè)使命確立、企業(yè)目標(biāo)設(shè)定,以及保證目標(biāo)正確落實的全過程管理要求,為公司生存和發(fā)展提供有力的制度保障。
【總結(jié)】第一篇:萬達(dá)體會(本站推薦) 《萬達(dá)工作法》 學(xué)習(xí)心得 二0一五年十二月二十九日 《萬達(dá)工作法》學(xué)習(xí)體會 第一部門:書上的學(xué)習(xí)概要 一、開會 1、時間的觀念 不能開長會,浪費時間是一種...
2024-11-18 22:28