萬達(dá)地產(chǎn)經(jīng)營管理制度項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)管理-資料下載頁
2025-05-29 12:45本頁面
【導(dǎo)讀】建立、完善項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)管理體系。制為手段，以規(guī)范運(yùn)作為基礎(chǔ)，以提高綜合經(jīng)濟(jì)效益為目的。人利益掛鉤的獎(jiǎng)勵(lì)措施，確保高效、優(yōu)質(zhì)、安全地完成項(xiàng)目建設(shè)的任務(wù)。營策劃書，直到使項(xiàng)目經(jīng)營策劃書通過管理公司經(jīng)營策劃規(guī)劃管理委員會(huì)的審批。次，以及獎(jiǎng)罰方案（必要時(shí)）。評(píng)價(jià)，并形成書面報(bào)告提交管理公司經(jīng)營業(yè)績管理委員會(huì)審查。管理公司經(jīng)營策劃規(guī)劃管理委員會(huì)批準(zhǔn)。管理責(zé)任書》的規(guī)定執(zhí)行。的獎(jiǎng)罰建議，報(bào)集團(tuán)經(jīng)營決策委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。行總結(jié)，審查目標(biāo)管理工作報(bào)告，對(duì)改進(jìn)要求做出決議，下發(fā)各項(xiàng)目所在公司。
【正文】 :20xx/01/01 生效日期 :20xx/01/18 第 3 頁 共 3 頁 萬達(dá)地產(chǎn) WANDA REAL ESTATES 管理公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)管理公司 經(jīng)營業(yè)績管理委員會(huì)的考核報(bào)告，提交相應(yīng)的獎(jiǎng)罰建議，報(bào)集團(tuán)經(jīng)營決策委員會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。 6 評(píng)估與改進(jìn) 經(jīng)營管理部組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門在每年年初對(duì)上一年度的項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)管理工作進(jìn)行分析總結(jié)，綜合各項(xiàng)目所在公司的目標(biāo)達(dá)成情況、經(jīng)營管理方面經(jīng)驗(yàn)，形成 管理公司 經(jīng)營目標(biāo)管理工作報(bào)告。 管理公司經(jīng)營業(yè)績管理委員會(huì)應(yīng)召開專門的會(huì)議對(duì)過去一年的目標(biāo)管理工作進(jìn)行總結(jié)，審查目標(biāo)管理工作報(bào)告，對(duì)改進(jìn)要求做出決議 ， 下發(fā)各項(xiàng)目所在公司。 管理公司各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)具體落實(shí)管理公司經(jīng)營業(yè)績管理委員會(huì)提出的改進(jìn)要求。 7 相關(guān)作業(yè)流程和指引文件 1) PIG201 項(xiàng)目經(jīng)營策劃書編制提綱 2) POG001(T) 建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)營管理責(zé)任書 (參考文本
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