大連萬達(dá)集團(tuán)戰(zhàn)略管理分析報(bào)告-資料下載頁
2025-08-03 03:01本頁面
【正文】 各項(xiàng)宏觀調(diào)控政策對(duì)其都會(huì)有較大影響。城市發(fā)展與拆遷的矛盾一直是困擾我們的大問題，萬達(dá)集團(tuán)面臨同樣的問題，部分項(xiàng)目因拆遷或擋光補(bǔ)償?shù)挠绊懲七M(jìn)緩慢，甚至已經(jīng)致使部分項(xiàng)目停滯，存在著限制其資金流和整體計(jì)劃推進(jìn)的情況。 4）速度之殤，已經(jīng)影響到萬達(dá)品牌 萬達(dá)集團(tuán)的高速發(fā)展，在業(yè)內(nèi)已經(jīng)傳為佳話，甚至被奉為神話。但是，違背客觀規(guī)律的追求高速度，質(zhì)量一定會(huì)為進(jìn)度埋單。在北方的某城市，因?yàn)樽非筮M(jìn)度，在冬季零下20度，沒有任何的措施，仍然進(jìn)行室內(nèi)裝修，結(jié)果可想而知。此事已經(jīng)被炒作的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，嚴(yán)重影響了萬達(dá)品牌。 七、萬達(dá)的職能層戰(zhàn)略萬達(dá)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)是比較有特點(diǎn)的，它采用有別于一般企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法，提出了“招才、培才、獵才、用才”戰(zhàn)略，最大限度地聚攏了人才，形成一種人才的合力。、專業(yè)構(gòu)成萬達(dá)集團(tuán)現(xiàn)有從事住宅房地產(chǎn)和商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)人員約600 人，平均年齡36 歲，全部具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，碩士、博士占員工總數(shù)的50％以上，管理層全部具有碩士以上學(xué)歷。途徑（1）集團(tuán)常年在北京、廣州、上海等一線城市舉行招聘會(huì)，平均每年在全國要搞3 次大型的招聘，每次招聘會(huì)都達(dá)到上百萬元的投入。（2）萬達(dá)已經(jīng)與清華、同濟(jì)、北京林業(yè)大學(xué)等高等學(xué)府簽訂了教育贊助協(xié)議，每年這些院校都會(huì)向集團(tuán)輸送3 0 名以上的碩士、博士。原則（1）在外部招聘方面，除了初篩、面試、綜合考試之外，還有背景考核。特別是對(duì)于關(guān)鍵崗位備選人才的考核，不放過任何細(xì)小環(huán)節(jié)。各分公司的總經(jīng)理，所有他們以前的工作單位，甚至在校學(xué)習(xí)情況都會(huì)去了解。（2）除了營銷人員可以是本科生外，其他部門必須是碩士、博士。（1）集團(tuán)每年都投入數(shù)百萬元進(jìn)行員工培訓(xùn)，聘請(qǐng)國內(nèi)一流專家、學(xué)者、企業(yè)家授課，全面提升員工綜合素質(zhì)。（2）對(duì)中高層管理人員進(jìn)行M B A 工商管理培訓(xùn)，使萬達(dá)集團(tuán)積聚了強(qiáng)大的發(fā)展后勁。（3）建立職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心。（1）關(guān)愛有加；（2）充分信任；（3）大膽授權(quán)。（1）給員工好待遇。萬達(dá)集團(tuán)的員工工資在全國房地產(chǎn)企業(yè)中名列前茅，老總級(jí)的年薪都超過1 0 0 萬元，還有期權(quán)等。（2）給員工創(chuàng)造寬松的企業(yè)環(huán)境。（3）建立較好的激勵(lì)機(jī)制和固定的培訓(xùn)計(jì)劃，放手用人。八、萬達(dá)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，彼時(shí)，王健林剛剛帶著萬達(dá)團(tuán)隊(duì)從老本營大連轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣東，通過這次轉(zhuǎn)型，萬達(dá)實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)區(qū)域公司向全國公司的轉(zhuǎn)變。，通過轉(zhuǎn)型，萬達(dá)從一家單純的房地產(chǎn)公司，開始轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)。，萬達(dá)開始著力于集團(tuán)在物流行業(yè)的發(fā)展，而通過轉(zhuǎn)型，萬達(dá)也開始形成成熟完善的企業(yè)文化和未來發(fā)展戰(zhàn)略。，當(dāng)時(shí)萬達(dá)的轉(zhuǎn)型目標(biāo)主要是為了實(shí)現(xiàn)國際化，將萬達(dá)在未來發(fā)展成為一家國際型的綜合性公司鋪路，這次轉(zhuǎn)型主要內(nèi)容是轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)，包括萬達(dá)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型和萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。萬達(dá)集團(tuán)轉(zhuǎn)型可分為兩方面，從空間上看是從中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為跨國企業(yè)。萬達(dá)宣布了2020年發(fā)展目標(biāo)：資產(chǎn)1萬億元，收入6000億元，凈利潤600億元，成為世界一流跨國企業(yè)。從內(nèi)容上看，萬達(dá)將去房地產(chǎn)化，轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。萬達(dá)將加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)3個(gè)產(chǎn)業(yè)，到2020年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K，徹底實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！啊D(zhuǎn)型’這兩個(gè)字幾乎伴隨著萬達(dá)過去發(fā)展的每一個(gè)階段，而通過這連續(xù)四次的轉(zhuǎn)型，萬達(dá)得以從一家單純的區(qū)域性地產(chǎn)公司，發(fā)展成如今集商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、旅游投資、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨等產(chǎn)業(yè)為一體的綜合性龍頭企業(yè)。1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)參考
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