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正文內(nèi)容

大連萬達集團戰(zhàn)略管理分析報告-資料下載頁

2025-08-03 03:01本頁面
  

【正文】 各項宏觀調(diào)控政策對其都會有較大影響。城市發(fā)展與拆遷的矛盾一直是困擾我們的大問題,萬達集團面臨同樣的問題,部分項目因拆遷或擋光補償?shù)挠绊懲七M緩慢,甚至已經(jīng)致使部分項目停滯,存在著限制其資金流和整體計劃推進的情況。 4)速度之殤,已經(jīng)影響到萬達品牌 萬達集團的高速發(fā)展,在業(yè)內(nèi)已經(jīng)傳為佳話,甚至被奉為神話。但是,違背客觀規(guī)律的追求高速度,質(zhì)量一定會為進度埋單。在北方的某城市,因為追求進度,在冬季零下20度,沒有任何的措施,仍然進行室內(nèi)裝修,結(jié)果可想而知。此事已經(jīng)被炒作的沸沸揚揚,嚴重影響了萬達品牌。 七、萬達的職能層戰(zhàn)略萬達的團隊建設(shè)是比較有特點的,它采用有別于一般企業(yè)團隊建設(shè)的方法,提出了“招才、培才、獵才、用才”戰(zhàn)略,最大限度地聚攏了人才,形成一種人才的合力。、專業(yè)構(gòu)成萬達集團現(xiàn)有從事住宅房地產(chǎn)和商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)人員約600 人,平均年齡36 歲,全部具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,碩士、博士占員工總數(shù)的50%以上,管理層全部具有碩士以上學(xué)歷。途徑(1)集團常年在北京、廣州、上海等一線城市舉行招聘會,平均每年在全國要搞3 次大型的招聘,每次招聘會都達到上百萬元的投入。(2)萬達已經(jīng)與清華、同濟、北京林業(yè)大學(xué)等高等學(xué)府簽訂了教育贊助協(xié)議,每年這些院校都會向集團輸送3 0 名以上的碩士、博士。原則(1)在外部招聘方面,除了初篩、面試、綜合考試之外,還有背景考核。特別是對于關(guān)鍵崗位備選人才的考核,不放過任何細小環(huán)節(jié)。各分公司的總經(jīng)理,所有他們以前的工作單位,甚至在校學(xué)習(xí)情況都會去了解。(2)除了營銷人員可以是本科生外,其他部門必須是碩士、博士。(1)集團每年都投入數(shù)百萬元進行員工培訓(xùn),聘請國內(nèi)一流專家、學(xué)者、企業(yè)家授課,全面提升員工綜合素質(zhì)。(2)對中高層管理人員進行M B A 工商管理培訓(xùn),使萬達集團積聚了強大的發(fā)展后勁。(3)建立職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心。(1)關(guān)愛有加;(2)充分信任;(3)大膽授權(quán)。(1)給員工好待遇。萬達集團的員工工資在全國房地產(chǎn)企業(yè)中名列前茅,老總級的年薪都超過1 0 0 萬元,還有期權(quán)等。(2)給員工創(chuàng)造寬松的企業(yè)環(huán)境。(3)建立較好的激勵機制和固定的培訓(xùn)計劃,放手用人。八、萬達戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,彼時,王健林剛剛帶著萬達團隊從老本營大連轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣東,通過這次轉(zhuǎn)型,萬達實現(xiàn)了從一個區(qū)域公司向全國公司的轉(zhuǎn)變。,通過轉(zhuǎn)型,萬達從一家單純的房地產(chǎn)公司,開始轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)。,萬達開始著力于集團在物流行業(yè)的發(fā)展,而通過轉(zhuǎn)型,萬達也開始形成成熟完善的企業(yè)文化和未來發(fā)展戰(zhàn)略。,當時萬達的轉(zhuǎn)型目標主要是為了實現(xiàn)國際化,將萬達在未來發(fā)展成為一家國際型的綜合性公司鋪路,這次轉(zhuǎn)型主要內(nèi)容是轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)為主的企業(yè),包括萬達集團的轉(zhuǎn)型和萬達商業(yè)地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型。萬達集團轉(zhuǎn)型可分為兩方面,從空間上看是從中國企業(yè)轉(zhuǎn)型為跨國企業(yè)。萬達宣布了2020年發(fā)展目標:資產(chǎn)1萬億元,收入6000億元,凈利潤600億元,成為世界一流跨國企業(yè)。從內(nèi)容上看,萬達將去房地產(chǎn)化,轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。萬達將加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)3個產(chǎn)業(yè),到2020年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當?shù)乃拇蟀鍓K,徹底實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?!啊D(zhuǎn)型’這兩個字幾乎伴隨著萬達過去發(fā)展的每一個階段,而通過這連續(xù)四次的轉(zhuǎn)型,萬達得以從一家單純的區(qū)域性地產(chǎn)公司,發(fā)展成如今集商業(yè)地產(chǎn)、高級酒店、旅游投資、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨等產(chǎn)業(yè)為一體的綜合性龍頭企業(yè)。1. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海,哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間,總會看清一些事。用一些事情,總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己,又打擾了別人。努力過后,才知道許多事情,堅持堅持,就過來了。4. 歲月是無情的,假如你丟給它的是一片空白,它還給你的也是一片空白。歲月是有情的,假如你奉獻給她的是一些色彩,它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力,當有一天驀然回首時,你的回憶里才會多一些色彩斑斕,少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)參考
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