房地產(chǎn)投資分析授課提綱(ppt20)-房市分析-資料下載頁
2025-08-04 15:10本頁面
【導(dǎo)讀】第四講項目市場調(diào)研。第五講投資費用估算。第十講項目投資社會評價與后評價。理論與實際相結(jié)合。舉一反三、融會貫通、學(xué)以至用。注重調(diào)查，帶問題學(xué)。注重實踐，邊干邊學(xué)。生產(chǎn)要素投入社會再生產(chǎn)過程的經(jīng)濟(jì)活動。投資主體形式的四項條件：。建筑物、工廠、機(jī)器設(shè)備以及庫存等構(gòu)成”。括貨幣資金、實物及無形資產(chǎn)等其他形式的資金。包括資本的位移運動和結(jié)構(gòu)運動。資本的位移運動；穩(wěn)定的高增值地域成了資本的吸納中心。構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，從而導(dǎo)致資本結(jié)構(gòu)的改變。項目評估、項目決策。設(shè)備采購、安裝、竣工驗收。生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)施管理。租賃經(jīng)營、物業(yè)管理。揮、協(xié)調(diào)和控制過程。
【正文】 施 工 階 段 設(shè) 計 階 段 工 程 建 設(shè) 監(jiān) 理 項 目 管 理 項 目 全 壽 命 管 理 使 用 階 段 物業(yè)管理 項 目 建 設(shè) 的 全 過 程 管 理 決 策 階 段 項目前期策劃與管理 項目構(gòu)思和設(shè)想 決策 — 開始實施 項目完成 — 開始運營 報廢 — 拆除 運營階段 實施階段 決策階段 項目管理 PM 開發(fā)管理 DM 物業(yè)管理 FM 保修期 (12 年 ) DM、 PM、 FM 和 LM的時間范圍 FM LM （三）房地產(chǎn)項目投資 房地產(chǎn)項目的主要類型 （ 1）土地： 舊城區(qū)的二次開發(fā) . 新區(qū)開發(fā) （ 2）住宅 按經(jīng)營性質(zhì)分類：銷售型住宅、租賃性住宅 按建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分類：普通住宅、公寓式住宅、別墅舊城區(qū)的二次開 （ 3）辦公樓宇（寫字樓） （ 4）旅店、酒樓、商場 （ 5）工業(yè)廠房、倉庫、停車廠 （ 6）休閑物業(yè)：健身房、游樂場、活動中心、劇院、電影院、網(wǎng)球場、高爾夫球常等 （ 7）特種物業(yè)：車站、碼頭等 房地產(chǎn)項目投資的主要特性 （ 1）前期策劃十分重要（不可移動性） （ 2）與法規(guī)關(guān)系十分密切 （ 3）依賴金融的參與與支持 （ 4）投資周期長，投資風(fēng)險大 （ 5）涉及面廣，投資運作復(fù)雜 （ 6）制約因素多，入世門檻高 （ 7） 與市場關(guān)系極大
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