山東淄博房地產(chǎn)市調(diào)報告房市分析-資料下載頁
2025-06-02 19:42本頁面
【導(dǎo)讀】據(jù)營銷部市場調(diào)研不完全統(tǒng)計，截至到2020年3月底，除了原來未被市場消化的多層項(xiàng)目外，它商鋪、商住項(xiàng)目達(dá)10個之多，市場競爭的激烈程度可見一斑。外，其它大部分高層項(xiàng)目處在工程拆遷、手續(xù)辦理以及地基施工階段。數(shù)量劇減，可售房源不多，購房者選擇空間減小。二者比例懸殊與往年迥異。高層項(xiàng)目詳情見附件：《淄博（張店）高層項(xiàng)目調(diào)查表》等。受去年公寓型項(xiàng)目銷售形勢良好的影響，05年此類物業(yè)形勢仍被看好。此外，不可忽視的是市場上不成功的商業(yè)項(xiàng)目對投資者的負(fù)面影響。方國際汽車城、民泰街鋪、周村家具廣場、東方國際公寓、福邸旺鋪、金豐大廈、金豪大廈等。2020年，將是淄博當(dāng)之無愧的“高層年”。04年，03年甚至更早，小高層的發(fā)展不過是淄博樓市上的潛流，而在短短兩到三年的時間內(nèi)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們思維模式的轉(zhuǎn)換，淄博開始出現(xiàn)中產(chǎn)階級，且這一群體正在逐漸壯大。此類客戶群經(jīng)濟(jì)承受力較強(qiáng)，觀念先進(jìn)，投資意識較強(qiáng)，是整個淄博房地產(chǎn)市場
【正文】 該項(xiàng)目前期銷售比較成功，但由于開發(fā)商自身原因、酒店管理公司未能最終確定、客源及經(jīng)營管理難以有效保障等諸多因素的影響，使得淄博商業(yè)地產(chǎn)又多了一個不成功案例。如果張店飯店改造項(xiàng)目定位為產(chǎn)權(quán)式酒店，那么，都會 100的負(fù)面影響將十分明顯，而且會直接影響到項(xiàng)目后期的推廣效果和銷售業(yè)績。 所以，應(yīng)從淄博本地市場的實(shí)際情況出發(fā)，對張店飯店項(xiàng)目定位予以慎重考慮。 八、開發(fā)商現(xiàn)狀分析 開發(fā)商格局 由于發(fā)達(dá)城市競爭激烈，城市可利用土地急遽減少，不少外地開發(fā)商進(jìn)入淄博市場，如山東中潤集團(tuán)、溫州時代集團(tuán)、山東三泰置業(yè)、山東魯信華藝置業(yè)、匯澤房產(chǎn)、上海三盛宏業(yè)集團(tuán)、山東 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 12 頁 共 14 頁 黃金置業(yè)、華川置業(yè)、青島麥迪紳等，但不可避免的或多或少面臨著對當(dāng)?shù)厥袌觥八敛环钡那樾?；本地部分開發(fā)商除了保住本土的根據(jù)地之外，逐步轉(zhuǎn)向沿 海、周邊區(qū)縣或外市區(qū)進(jìn)行開發(fā)，尋求更穩(wěn)妥的開發(fā)模式，力求規(guī)避或降低開發(fā)風(fēng)險，求穩(wěn)求贏。如新亮房產(chǎn)、中房集團(tuán)、鑫盛房產(chǎn)、新空間置業(yè)、淄博宏信集團(tuán)等。 開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和水平 開發(fā)水平較之幾年前有了很大的提高，但是良莠不齊，除了少數(shù)開發(fā)商外，開發(fā)產(chǎn)品變化不大，新的嘗試進(jìn)行不夠，很多開發(fā)商尚未形成品牌優(yōu)勢，仍然在較低層次上共存，易于被市場淘汰。 資金實(shí)力 隨著國家對“地根”、“銀根”的雙重宏觀調(diào)控，想要通過不規(guī)范的市場運(yùn)作、政府公關(guān)就能輕易拿到土地的日子一去不覆返。開發(fā)商不僅要 面對公平的市場競爭，而且對自身的資金要求更高，需要更靈活多樣的融資渠道。 營銷能力 營銷意識增強(qiáng)，部分開發(fā)商開始習(xí)慣運(yùn)用“外腦” —— 專業(yè)營銷代理公司進(jìn)行前期顧問或全程營銷策劃，注重資源有效的整合和利用。但也存在相當(dāng)數(shù)量的開發(fā)商采用傳統(tǒng)的自產(chǎn)自銷等推售策略，但是市場競爭一旦加劇，營銷方面的弱勢就會顯現(xiàn)。 利潤預(yù)期 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 13 頁 共 14 頁 開發(fā)層次逐年提高，市場化程度進(jìn)一步加強(qiáng)，開發(fā)商的利潤預(yù)期也在逐年增長。此外土地招牌掛制度實(shí)施后，對政府行為、開發(fā)商公平競爭要求更高。所以開發(fā)商的可操作空間 有所減小，高利潤的背后就是高風(fēng)險。 學(xué)習(xí)心態(tài)及能力 競爭壓力不大，欠缺危機(jī)感，開發(fā)商意識較為保守，容易滿足現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)。 九、結(jié)論 思路決定出路，戰(zhàn)略統(tǒng)籌戰(zhàn)術(shù)； 開發(fā)體量增加，競爭更加激烈； 求變者生存，創(chuàng)新者勝出； 競爭焦點(diǎn)從地段、價格向創(chuàng)新產(chǎn)品、營銷理念過渡，創(chuàng)新就是生命； 品牌成為開發(fā)商、產(chǎn)品在市場競爭中不可或缺的一張王牌； 上市時機(jī)和推廣節(jié)奏成為贏取客 源的兩大關(guān)鍵點(diǎn)。時間就是勝利，時間就是金錢。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 14 頁 共 14 頁
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