freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)二總復(fù)習(xí)(編輯修改稿)

2024-11-15 12:58 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 270 19,外銷(xiāo)人員類(lèi)型特點(diǎn)及招聘素質(zhì)P27220,外銷(xiāo)人員培訓(xùn)重點(diǎn)P273外銷(xiāo)人員管理P274 21J/P274★ 22,國(guó)際展覽會(huì)的優(yōu)勢(shì)及準(zhǔn)備L/P276★23,展覽會(huì)制定計(jì)劃需注意問(wèn)題J/P27724,發(fā)達(dá)國(guó)家公關(guān)活動(dòng)持續(xù)增長(zhǎng)的原因P277★ 25,公關(guān)的特征及方法J/P278★26,公關(guān)促銷(xiāo)策略及目標(biāo)、評(píng)價(jià)效果J/L/P280★9,企業(yè)盈利能力的決定力量J★及對(duì)企業(yè)意義P290 10, 企業(yè)價(jià)值鏈分析及對(duì)企業(yè)明確競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的應(yīng)用P291 11,12,進(jìn)行國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃程序J/P29613,國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的方法及對(duì)未來(lái)發(fā)展分析判斷P298 14,國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制必要性及方法J/P29915,集權(quán)化與分權(quán)化控制含義與影響因素J/L/P300★16,國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)調(diào)舉措J/P301★第十一章國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略、計(jì)劃和控制 P282第十二章當(dāng)代議題P3021,2,世界三大區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)組織P305 3,北美自由貿(mào)易區(qū)組成國(guó)家及特點(diǎn)FP117 4,北美自由貿(mào)易區(qū)使墨西哥獲得利益P3075,東盟十國(guó)P117亞太經(jīng)合組織國(guó)家與特點(diǎn)FP117 6,亞太經(jīng)合組織宗旨及7個(gè)關(guān)鍵詞P3107,中國(guó)加入亞太經(jīng)合組織時(shí)間及APEC運(yùn)作機(jī)制P311 8,經(jīng)濟(jì)全球化的本質(zhì)特征及內(nèi)涵J/L/P318★9,10,國(guó)際貿(mào)易迅速增長(zhǎng)表現(xiàn)J/P319★11,國(guó)際直接投資主要特點(diǎn)L/P320★ 12,13,大氣污染類(lèi)型及危害J/P327★14,水污染、土壤污染危害J/P32915,自然資源含義J/P33216,全球氣候變暖的影響J/P333★18,環(huán)境的外部性、類(lèi)型及解決方式★J/P334★ 19,國(guó)際環(huán)境公約種類(lèi)FP123★J名詞解釋?zhuān)合聞澗€是考過(guò)的題(括號(hào)內(nèi)表示在同一頁(yè)內(nèi))市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)★P1,國(guó)際營(yíng)銷(xiāo),國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)P2,國(guó)際貿(mào)易P5,(經(jīng)驗(yàn)移植,全球戰(zhàn)略)★P11,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念P16,社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念P17,審美觀念P36,價(jià)值觀念P36★;風(fēng)俗習(xí)慣★P37,政治風(fēng)險(xiǎn)★P42,法律環(huán)境P43,仲裁★P49,國(guó)際收支(國(guó)際借貸)★P53,GNP★(GDP),經(jīng)常項(xiàng)目P55,資本項(xiàng)目(官方儲(chǔ)備項(xiàng)目)P56,關(guān)稅P69,(進(jìn)口關(guān)稅,出口關(guān)稅,過(guò)境關(guān)稅,優(yōu)惠關(guān)稅★,普通關(guān)稅★,差別關(guān)稅★)P70,(從量稅,從價(jià)稅,混和稅★,名義關(guān)稅★,有效關(guān)稅★,關(guān)稅壁壘★,關(guān)稅水平)P71,非關(guān)稅壁壘P73,(進(jìn)口配額,絕對(duì)配額,相對(duì)配額)★P74,(自動(dòng)出口配額制★,進(jìn)口許可證制★,外匯管制★,進(jìn)出口國(guó)家壟斷,歧視性購(gòu)買(mǎi)政策)P75,國(guó)際調(diào)研P87,二手資料P92,一手資料★P94,調(diào)研設(shè)計(jì)P96,(詢(xún)問(wèn)法,觀察法,正式實(shí)驗(yàn))★P97,多因素指標(biāo)技術(shù)P103,文化適應(yīng)★P115,自我參照標(biāo)準(zhǔn)★P116,企業(yè)市場(chǎng)★P124,(企業(yè)采購(gòu)重量級(jí),對(duì)等性)P124,購(gòu)買(mǎi)中心P125,直接購(gòu)買(mǎi)P126,租賃P127;直接再購(gòu)買(mǎi)(修正再購(gòu)買(mǎi))P127;市場(chǎng)細(xì)分P136,國(guó)別市場(chǎng)細(xì)分★P138;無(wú)差異國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)P151,(差異型國(guó)際營(yíng)銷(xiāo),密集型國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)★)P152,出口進(jìn)入模式P153,(間接出口,直接出口)P154,(合同進(jìn)入模式,許可貿(mào)易)★P156,特許經(jīng)營(yíng)P157,(合同制造,管理合同)P158,(投資進(jìn)入模式,合資企業(yè))P159,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合★P168,國(guó)際產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化P177,產(chǎn)品生命周期★P189,原產(chǎn)地效應(yīng)P195,品牌★P196,品牌化P198,(競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià),隨行就市法)P213,(密封投標(biāo)定價(jià),主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)定價(jià))P214,(標(biāo)準(zhǔn)化定價(jià)法,多樣化定價(jià)法,地心定價(jià)法★)P215,滲透定價(jià)法★P216,(撇脂定價(jià)法★,掠奪性定價(jià))P217,傾銷(xiāo)P218,轉(zhuǎn)移價(jià)格P219,(交易風(fēng)險(xiǎn)★,競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)★,市場(chǎng)組合風(fēng)險(xiǎn))P224,國(guó)際分銷(xiāo)渠道P226,直接渠道★P227;市場(chǎng)覆蓋面P231,(出口商,進(jìn)口商,分銷(xiāo)商★)P233,代理商P234,出口企業(yè)銷(xiāo)售代表★P236,銷(xiāo)售子公司P237,批發(fā)P238;(連鎖店★,正規(guī)連鎖★)P239,(自愿連鎖,特許連鎖★)P240,物流★P248,國(guó)際促銷(xiāo)活動(dòng)★P251,(廣告促銷(xiāo),人員促銷(xiāo),營(yíng)業(yè)推廣)★P252,公共關(guān)系P253,(編碼,解碼,反饋,噪聲)P254,國(guó)際廣告★P256,(促銷(xiāo)信息標(biāo)準(zhǔn)化,促銷(xiāo)信息當(dāng)?shù)鼗㏄258,廣告代理制度P259,(廣告的到達(dá)率,廣告頻率,總比率值,持續(xù)性)P265,(目標(biāo)任務(wù)法★、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)等法★、責(zé)任會(huì)計(jì)法、銷(xiāo)售百分比法★)P266,國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略2P282,(戰(zhàn)略★、結(jié)構(gòu)★、風(fēng)格、人員、技能、共同價(jià)值觀★)P286;(控制、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制★)P299;世貿(mào)集團(tuán)P302;(優(yōu)惠貿(mào)易安排、自由貿(mào)易區(qū)、關(guān)稅同盟P30共同市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟、完全經(jīng)濟(jì)一體化)P303;全球化★P317,經(jīng)濟(jì)全球化★P318,產(chǎn)品生產(chǎn)國(guó)際化★P325;大氣污染★P327,水污染P329,土壤污染P331,自然資源P332第三篇:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)復(fù)習(xí)試題國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)試題課程代碼:00098第一部分 選擇題一、單項(xiàng)選擇題(本大題共15小題,每小題1分,共15分)在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中只有一個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。,一般認(rèn)為該階段始于() ,下列各項(xiàng)中屬于要素性服務(wù)的是() () 、管理者、決策者 、情況和原因等而進(jìn)行的研究屬于() ,不追求在整體市場(chǎng)上占據(jù)最大市場(chǎng)份額的策略為() ,企業(yè)需要側(cè)重于加強(qiáng)成本和質(zhì)量控制,增強(qiáng)、維護(hù)產(chǎn)品和商標(biāo)信譽(yù)的階段是() ,銷(xiāo)量增長(zhǎng)快、市場(chǎng)占有率低的產(chǎn)品稱(chēng)為() ,除了服務(wù)水平的適應(yīng)性外,還要考慮的一個(gè)因素是服務(wù)水平的() ,以“新產(chǎn)品—新需求—國(guó)際市場(chǎng)”為基本格局的是() ,下列項(xiàng)目中不屬于服務(wù)產(chǎn)品的是() ,最基本、最主要的因素是() ,與收購(gòu)相比,創(chuàng)建這種方式的優(yōu)點(diǎn)是() ()、競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo) 、市場(chǎng)目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo) 、市場(chǎng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),在這個(gè)過(guò)程中,接收和理解信息的環(huán)節(jié)是() 、特點(diǎn)各異,其中不擁有產(chǎn)品所有權(quán)的出口中間商是() 二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)在每小題列出的五個(gè)選項(xiàng)中有二至五個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的,請(qǐng)將正確選項(xiàng)前的字母填在題后的括號(hào)內(nèi)。多選、少選、錯(cuò)選均無(wú)分。() () () () () () ,把許可協(xié)議分為獨(dú)占許可協(xié)議、排它許可協(xié)議的依據(jù)是() () () ,企業(yè)通常采用的定價(jià)方法主要有() 第二部分 非選擇題三、名詞解釋題(本大題共3小題,每小題4分,共12分)四、簡(jiǎn)答題(本大題共4小題,每小題6分,共24分)???。五、案例題(本大題共8分),回答文后所列的問(wèn)題。睡衣**1997年美國(guó)和加拿大之間圍繞“古巴睡衣”問(wèn)題發(fā)生了一場(chǎng)政治紛爭(zhēng),而夾在兩者之間的是一家百貨業(yè)的跨國(guó)公司——沃爾—馬特公司。當(dāng)時(shí),爭(zhēng)執(zhí)的激烈程度可以從下面的報(bào)紙新聞標(biāo)題中見(jiàn)得一斑:“將古巴睡衣從加拿大貨架撤下:沃爾—馬特公司引起紛爭(zhēng)”、“古巴問(wèn)題:沃爾—馬特公司因撤下睡衣而陷入困境”、“睡衣賭局:加拿大與美國(guó)賭外交”、“沃爾—馬特公司將古巴睡衣放回貨架?!边@一爭(zhēng)端是由美國(guó)對(duì)古巴的禁運(yùn)引起的。美國(guó)禁止其公司與古巴進(jìn)行貿(mào)易往來(lái),但在加拿大的美國(guó)公司是否也應(yīng)執(zhí)行禁運(yùn)呢?當(dāng)時(shí),沃爾—馬特加拿大分公司采購(gòu)了一批
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
合同協(xié)議相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1