十二章人力資源成本管理(自考)(編輯修改稿)
2025-03-08 00:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 間學(xué)習(xí)新技術(shù)等而給生產(chǎn)造成的損失費(fèi)用 。 第二節(jié) 人力資源成本 （ 三 ） 人力資源使用成本 人力資源使用成本 ， 是企業(yè)在使用職工的過程中所支付的各項(xiàng)費(fèi)用 。 人力資源使用成本包括維持成本 、獎(jiǎng)勵(lì)成本 、 調(diào)劑成本等 。 第二節(jié) 人力資源成本 維持成本 是保證人力資源維持其勞動(dòng)力生產(chǎn)和再生產(chǎn)所需的費(fèi)用 ， 是職工的勞動(dòng)報(bào)酬 ? 職工計(jì)時(shí)或計(jì)件工資 ? 勞動(dòng)報(bào)酬性津貼 (如職務(wù)津貼 、 生活補(bǔ)貼 、 保健津貼 、 法定的加班加點(diǎn)津貼等 ) ? 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 、 各種福利費(fèi)用 (如住房補(bǔ)貼 、 幼托費(fèi)用 、 生活設(shè)施支出 、 補(bǔ)助性支出等 ) ? 年終勞動(dòng)分紅等 第二節(jié) 人力資源成本 獎(jiǎng)勵(lì)成本 是為激勵(lì)企業(yè)職工 ， 使人力資源發(fā)揮更大作用 ， 對(duì)其超額勞動(dòng)或其他特別貢獻(xiàn)所支付的獎(jiǎng)金 ? 各種超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì) ? 建議獎(jiǎng)勵(lì) ? 其他表彰支出等 第二節(jié) 人力資源成本 調(diào)劑成本 是調(diào)劑職工的工作與生活節(jié)奏 ， 使其消除疲勞而發(fā)揮更大作用；也是滿足職廠必要的需求 ， 穩(wěn)定職工隊(duì)伍并吸引外部人員進(jìn)入企業(yè)工作的調(diào)節(jié)器 。 ? 調(diào)劑成本包括職工療養(yǎng)費(fèi)用 ? 職工娛樂及文體活動(dòng)費(fèi)用 ? 職工業(yè)余社團(tuán)開支 ? 職工定期休假費(fèi)用 ? 節(jié)假日開支費(fèi)用 ? 改善企業(yè)工作環(huán)境的費(fèi)用等 人力資源使用成本的核算 維持成本 維持成本 =員工計(jì)時(shí)或計(jì)件工資 +勞動(dòng)報(bào)酬性津貼 +各種福利費(fèi)用 +年終勞動(dòng)分紅 獎(jiǎng)勵(lì)成本 獎(jiǎng)勵(lì)成本 =各種超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì) +革新獎(jiǎng)勵(lì) +建議獎(jiǎng)勵(lì) +其它表彰支出 調(diào)劑成本 調(diào)劑成本 =員工人數(shù) 調(diào)劑成本率 第二節(jié) 人力資源成本 第二節(jié) 人力資源成本 （ 四 ） 人力資源保障成本 人力資源保障成本 ， 是保障人力資源在暫時(shí)或長(zhǎng)期喪失使用價(jià)值時(shí)的生存權(quán)而必須支付的費(fèi)用 。 人力資源保障成本包括： （ 1） 勞動(dòng)事故保障成本 （ 2） 健康保障成本 （ 3） 退休養(yǎng)老保障成本 （ 4） 失業(yè)保障成本 勞動(dòng)事故保障成本 =∑ 員工勞動(dòng)事故人員工資等級(jí) 事故補(bǔ)貼率 健康保障成本 = ∑ 員工病假人員工資等級(jí) 病假補(bǔ)貼率 退休養(yǎng)老 保障成本 =∑ 退休養(yǎng)老 人員工資等級(jí) 養(yǎng)老補(bǔ)貼率 失業(yè)保障成本 = ∑ 失業(yè)人員工資等級(jí) 失業(yè)救濟(jì)率 第二節(jié) 人力資源成本 第二節(jié) 人力資源成本 （ 五 ） 人力資源離職成本 人力資源離職成本 ， 是指由于職工離開企業(yè)而產(chǎn)生的費(fèi)用 。 人力資源離職成本包括： （ 1） 離職補(bǔ)償成本 （ 2） 離職前低效成本 （ 3） 空職成本 第二節(jié) 人力資源成本 離職補(bǔ)償成本 這是企業(yè)辭退職工或職工自動(dòng)辭職時(shí) ， 企業(yè)所應(yīng)補(bǔ)償給職工的費(fèi)用包括： ? 離職時(shí)間止應(yīng)付職工的工資 ? 一次性付給職工的離職金 ? 必要的離職人員安置費(fèi)等支出 。 第二節(jié) 人力資源成本 離職前低效成本 這是職工即將離開企業(yè)而造成的工作或生產(chǎn)低效率損失費(fèi)用 。 在職工離職前由于辦理各種離職手續(xù)或移交本崗位的工作 ， 其工作效率 般都會(huì)降低而造成離職前的低效率損失 。 這種成本不是支出形式的費(fèi)用 ，而是其使用價(jià)值降低而造成的收益減少 。 第二節(jié) 人力資源成本 空職成本 由于某職位空缺可能會(huì)使某項(xiàng)工作或任務(wù)的完成受到不良影響 ， 從而會(huì)造成企業(yè)的損失主要包括： ? 由于某職位空缺而造成的該職位的業(yè)績(jī)的減少 ? 由空職影響其他職位的工作而引起企業(yè)整體效益降低所造成的相關(guān)業(yè)績(jī)的減少 ? 這種成本與離職成本相同 ， 是隱性成本 。 第二節(jié) 人力資源成本 四 、 人力資源成本的特點(diǎn)和計(jì)算 （ 一 ） 人力資源成本的特點(diǎn) 人力資源成本的特點(diǎn)：人力資源投資具有延續(xù)性 ，這種延續(xù)性使人力資源投資形成的成本 ， 不論從人力資源群體看 ， 也不論是從某一個(gè)會(huì)計(jì)期間還是整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)期間看 ， 都不是完全成本 ， 而是不斷發(fā)生的成本 ， 因此不可能一次性或預(yù)一定期限收回 。 第二節(jié) 人力資源成本 （ 二 ） 人力資源成本的計(jì)量方法 特 （ 優(yōu) ） 點(diǎn)： 這種方法以歷史資源為依據(jù) ， 比較客觀 ， 有可驗(yàn)證性 ， 遵循了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)方法 ， 易理解 、 接受 。 缺點(diǎn) （ 不足處 ） ： 第一 ， 人力資源的實(shí)際價(jià)值可能大于歷史成本 ， 人力資源具有主觀能動(dòng)性 ， 這是它和其他資源最根本的區(qū)別 。 第二 ， 人力資源的增值 、耗減與人力資源的實(shí)際能力增減不一致 ， 其他一切資源中都會(huì)引起自身?yè)p耗而使價(jià)值減少 ， 而人力資源能實(shí)現(xiàn)自我補(bǔ)償與發(fā)展 。 第二節(jié) 人力資源成本 。 特點(diǎn)： 相對(duì)于歷史成本法而言 ， 有助于管理決策 。 缺點(diǎn)： 有一定局限性 ， 第一 ， 不可能找到兩個(gè)素質(zhì)以及能力完全相同的人 ， 所以重置成本很難確定 ，第二 ， 主觀性較強(qiáng) ， 人力資源的重置成本要根據(jù)當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)狀況進(jìn)行估算 ， 這種估算工作量較大 。 第二節(jié) 人力資源成本 。 特點(diǎn)： 適用于高科技企業(yè)及企業(yè)中高級(jí)管理人才和科技人力的管理 ， 使用機(jī)會(huì)成本更接近于人力資源的實(shí)際價(jià)值 ， 在加強(qiáng)人力資源流失管理方面具有重要意義 。 第三節(jié) 加強(qiáng)人力資源成本管理的意義和措施 一 、 加強(qiáng)人力資源成本管理的意義 1） 合理利用人力資源 ， 提高企業(yè)效益 2） 有利于提高員工的勞動(dòng)生產(chǎn)率 3） 有利于正確核算企業(yè)當(dāng)期收益 ， 合理分配利潤(rùn) 4） 有利于國(guó)家對(duì)全社會(huì)人力資源進(jìn)行宏觀調(diào)控 第三節(jié) 加強(qiáng)人力資源成本管理的意義和措施 二 、 如何加強(qiáng)人力資源成本管理的有效措施 可以從以下方面進(jìn)行： （ 一
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