十二章人力資源成本管理(自考)(文件)
【正文】 控 第三節(jié) 加強人力資源成本管理的意義和措施 二 、 如何加強人力資源成本管理的有效措施 可以從以下方面進行： （ 一 ） 強化人力資源成本管理意識 （ 二 ） 加強人力資源成本管理的研究工作 第三節(jié) 加強人力資源成本管理的意義和措施 （ 三 ） 切實加強人力資源成本管理工作 ， 應從以下方面切實抓好： 第三節(jié) 加強人力資源成本管理的意義和措施 （ 四 ） 設(shè)立人力資源成本會計 ， 逐步建立人力資源成本核算體系 。 第三節(jié) 加強人力資源成本管理的意義和措施 ★ 人力資源成本核算指標體系包括三方面： 一是企業(yè)管理能力和管理水平指標； 二是成本投入指標； 三是成本投入直接指標 。 （ 一 ） 發(fā)掘潛在的過剩人員 （ 二 ） 如何評價間接人員的多少 ① 間接人員增加的原因 ② 如何發(fā)現(xiàn)人員過剩 ③ 人員過剩的害處 ④ 評價人員過剩的標準 ⑤ 人員過剩的標準的經(jīng)驗數(shù)據(jù) ⑥ 進行工作評價 （ 三 ） 消除過剩人員 （ 四 ） 消除過分專業(yè)化的作業(yè) （ 一 ） 發(fā)掘潛在的過剩人員 傳統(tǒng)的等級制組織會隱藏過剩人員 。 在各種費用之中 ， 間接部門的人事費用 、 福利費用 、電話費用 、 交通費 、 差旅費等 ， 都是 “ 人的費用 ” 。 全部自動化的無人工廠 ， 雖然沒有直接作業(yè)人員 ， 但間接人員卻少不了 。 ③ 人員過剩的害處 ? 對公司而言是巨大的浪費 ? 極大地降低公司的工作效率 ④ 評價人員過剩的標準 ?采用工時定額評價現(xiàn)場作業(yè)人員的工作效率 ?采用直接間接比率評價間接人員的多寡 。 ⑤ 人員過剩的標準的經(jīng)驗數(shù)據(jù) ?對于很多中小型企業(yè) ， 直接人員與間接人員的比率一 7： 3為宜 ， 過多的間接人員就可能導致人員的浪費 ， 由于很多中小企業(yè)在發(fā)展中有一種擴張的沖動 ， 因此 ， 在擴張中保持合適的直接間接比率就顯得特別必要 。 而且中間工作指工作成果與工作成本相當?shù)墓ぷ?。 b)調(diào)查各項業(yè)務發(fā)生次數(shù) 。 f)計算人員過剩率 。 因為該部門有 20位員工 ， 如果一周的工作時間為 44小時的話 ， 部門的工作總時間為 880小時 （ 44小時 20） 。 （ 四 ） 消除過分專業(yè)化的作業(yè) ① 充分授權(quán) 由于過分的專門化 ， 員工可能負責極為專門化的某種工程或作業(yè) ， 于是由于這種工作范圍的劃分 ，導致員工不可能將所有能力都用在生產(chǎn)上 。 當所分派的任務是實施一項已經(jīng)制定的決策 ， 并且所授予的權(quán)力本質(zhì)上對全局沒有影響時 ， 稱其為 “ 授權(quán) ” 。 步驟 3 允許下屬參與 。 在其他條件相同時 ， 控制跨度越寬 ， 組織效率越高 ， 這一點可以舉例證明 。 Thank You! 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 08:18:3908:18:3908:18Wednesday, March 8, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 8日星期三 8時 18分 39秒 08:18:398 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :18:3908:18Mar238Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 8時 18分 :18March 8, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 08:18:3908:18:3908:183/8/2023 8:18:39 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :18:3908:18:39March 8, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 8時 18分 39秒 上午 8時 18分 08:18: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 8時 18分 :18March 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 08:18:3908:18:3908:18Wednesday, March 8, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 8時 18分 39秒 上午 8時 18分 08:18: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :18:3908:18:39March 8, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 8日星期三 上午 8時 18分 39秒 08:18: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 08:18:3908:18:3908:183/8/2023 8:18:39 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 如果每名管理人員年均薪水為 4萬元 ， 則控制跨度寬的組織每年在管理人員薪水上就可節(jié)省 32萬元 。 步驟 5 建立反饋機制 。 充分授權(quán) — 步驟 步驟 1 明確任務要求 。 ① 充分授權(quán) 所謂 “ 授權(quán) ” 是指在企業(yè)內(nèi)由上向下分派任務 ， 并讓他們對所要完成的任務產(chǎn)生義務發(fā) 、 感的過程 。 ％ （ 1部門總工作時間 /所需總時間 =1880小時 /600小時 ） 的人手過剩率 。 如果我們假定 ， 部門業(yè)務所需的總時間為 600小時 ， 那么該部門的過剩人員率是多少 ？ 分析步驟： ， 使各項業(yè)務明確化 。 d)計算日或周業(yè)務所需總時間 。 那么 ， 如何消除過剩的間接員工呢 ？ ① 業(yè)務分析的工作步驟 ② 業(yè)務改進的工作步驟 ① 業(yè)務分析的工作步驟 業(yè)務分析的工作步驟 通過業(yè)務
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